下面是小编为大家整理的2022年“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会发言稿（完整）,供大家参考。
“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会发言稿
同志们，2月22日，集团公司“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会在集团召开。集团党委书记、董事长刘军出席并讲话。刘军在动员发言中指出，省委以大讨论牵引全年工作的开局，彰显了山西在新时代勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态，表达出山西在新的一年攻坚克难、奋发进取的坚定决心。按照省委和集团党委的部署要求，我们晋中煤炭广大党员干部要提高政治站位，积极投身并组织全体人员踊跃参加大讨论，在全公司汇聚起追梦奋斗、振兴崛起的强大正能量。
在全省开展“改革创新、奋发有为”大讨论，是省委十一届七次全会作出的重大决策。今年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年。山西在“两转”基础上走上了全面拓展新局面的新征途，新征途就意味着瞄准更好的目标，攀登更高的山峰，展现更大的作为。当此进则全面振兴、退则必然落后的关键时刻，我们比以往任何时候都更需要拥有先进的理念和体制、过硬的本领和作风。晋中煤炭唯有致力改革创新、奋发有为，才能实现全年工作更大的新突破。这场大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践，是一场求真务实、拓展新局的学习实践，是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。开展大讨论，就是要引导公司全体党员干部群众高举新时代改革开放旗帜，以积极向上的干劲、敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲，强力促改，主动求新，深入谋转，勇于任事，进一步打造晋中煤炭的新优势新动力新形象；就是要进一步引领公司领导干部针对存在问题进行自我革命，刀刃向内，逐一破题，真正做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬；就是要在全公司来一场学习的革命、思想的革命、工作的革命，来一次理念的大提升、本领的大提升、作风的大提升，高质量推进各项工作，确保把集团党委的重大决策落实好。
今天的大讨论部署会，要求大家把握好大讨论的总体部署和重点内容。大讨论要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记视察山西重要讲话精神，高举新时代改革开放旗帜，破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题；破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力；破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展；破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途；破除随遇而安，着力解决工作标杆不高问题，坚持以一流标准创造一流业绩；破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。要坚决打破不合时宜的惯性思维与做法，真正把高的标准、严的要求树立起来。每个党员干部都要找准6个方面问题在本部门和自己身上的具体表现，并针对性制定改进举措，明确奋斗目标。要坚持知行合一，既解决思想观念层面的问题，又解决实际工作和体制机制方面的问题。针对我们公司，大讨论要重点抓好8个关键环节，即动员部署、学习讨论、对标一流述职评议、奖励目标责任考核优秀个人、召开专题民主生活会、推出一批促进改革发展的重大举措、实现一季度“开门红”、总结交流，确保大讨论不走过场，收到预期效果。根据集团要求的方法和步骤，大讨论分四个阶段进行。
(一)动员部署阶段(2月中旬)
1.制定活动方案。广泛征求意见建议，认真分析我公司“六方面问题”的具体表现，提出解决问题的举措，研究制定大讨论活动的实施方案。
2.开展动员部署。晋中煤炭党总支在集团公司动员部署会后于2月25日召开动员部署会议。
3.参加集中轮训。参加集团党委统一组织的各级党支部书记培训。
(二)学习研讨阶段(2月中旬一3月中旬)
以“七个一”活动为载体，推动大讨论活动研深研实:
1.组织一次专题学习研讨。围绕大讨论主题，通过中心组理论学习、支部专题会议、站场职工会议等形式，深刻领会习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话和视察山西重要讲话的新内涵、新要求，联系改革开放40年来的巨大成就和宝贵经验，联系山西近年来实现“两转”的历程，对照“六个破除”找差距、明方向，增强改革开放再出发的责任感紧迫感。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
2.组织一次专题报告会。结合实际情况，组织开展一次专题报告会，对照发达地区和先进典型的好做法好经验，敢闯敢试，善作善成，以壮士断腕的勇气自我革命，向改革要思路、向创新要办法。广大干部职工要树立“对标一流、争当一流”意识，提升工作标准，创造一流业绩。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
3.开展一次庆祝改革开放40周年观影活动。组织观看庆祝改革开放40周年专题片。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
4.开展一次“我为改革创新做什么”主题征文活动。紧紧围绕集团公司改革发展、传统产业升级、新兴产业培育、重大技术攻关、人才队伍建设等主题谈问题、谈建议、谈对策，找精神动力、找思想方法、找发展路径，进一步解放思想，转变观念，认清形势任务，理清发展思路，提振发展信心。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
5.开展一次党组织主要负责人对标一流述职活动。各支部主要负责人向公司党总支进行对标一流述职报告，引导广大干部结合岗位实际，把一流标准树立起来，做到干有动力、学有榜样、追有目标。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
6.开展一次建言献策活动。组织岗位能手、职工群众等召开系列座谈会、研讨会，通过多种方式广泛听取各界意见建议，收集整理一批有建设性的建议和意见。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
7.召开一次高质量民主生活会。领导班子成员要围绕大讨论主题，主动对表对标，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查找在党性、观念、本领、作风、效能等方面的差距，做到见人见事见思想，结合大讨论主题找差距、定措施、明整改。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
(三)深入实践阶段(3月中旬一4月中旬)
以“八个强化”为目标，推动大讨论活动落地落细:
1.强化战略引领。深入贯彻集团公司33451深化改革转型发展总体战略部署，坚持新发展理念，坚决摆脱资源依赖和路径依赖，围绕主营产业，优化资源配置，按照“补短板、保民生、增动能、促升级”的原则，全力谋划重大转型发展项目，构建现代产业体系。(牵头部门:业务科;责任部门:相关科室)
2.强化自主创新。紧密围绕集团公司的发展战略，持续推动煤炭运输、清洁利用等项目的快速发展，深入跟进集团公司科技管理体制改革，有效激发全体员工创新活力。强化科技与产业融合，积极开展创新技术攻关。(牵头部门:综合办;责任部门:相关科室)
3.强化开放发展。聚焦产业发展，加强对外合作，打造产业合作开放“新高地”。积极探索煤炭发运运营模式，与相关单位建立战略合作关系，拓展源头采购和终端用户，加快集装发运的步伐和煤炭运销产业战略布局。(牵头部门:业务科;责任部门:相关科室)
4.强化改革攻坚。认真领会习近平总书记关于改革开放再出发和新时代新担当新作为的指示精神，创新性贯彻落实省委和集团党委深化国企改革工作新部署，坚持问题导向、市场化取向，牢牢抓住主要矛盾和关键问题，狠抓改革落实，强化责任担当，加快推进改革举措的落实落地，力争要取得实实在在的成果。(牵头部门:综合办;责任部门:相关科室)
5.强化管理提升。认真查找公司在体制机制、制度建设、管理流程和执行落实等方面的薄弱环节，以管理的专业化、扁平化、精细化、标准化为目标，用考核推动、引导公司提管理、调结构、降成本、增效率，实现企业高质量发展;同时加强运行管理，进一步发挥周一工作例会作用，有效减少信息隔阂和沟通壁垒。进一步优化管理体制机制，切实降低管理占用的时间和资金成本，增强企业管控能力，全面提升公司效益。(牵头部门:综合办;责任部门:相关科室)
6.强化风险管控。健全风险监测预警和早期干预机制，持续加大应收账款清欠工作力度，同步清理拖欠账款。有序开展“处僵治困”，持续深化“瘦身健体”，切实解决好历史遗留问题。严控债务、金融业务、法律、安全稳定和环保等各类风险，坚决守住不发生重大风险的底线。(牵头部门:清欠组;责任单位:相关科室)
7.强化监管职能。让强化监管和提升活力结合起来，一是加强产权管理，通过严格产权登记工作，逐步建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的产权管理工作;二是加强日常监测，进一步充实完善各类日报月报内容，做好各类经济数据的分析工作。并加强设备管理，定期对设备的储存、使用、租赁、采购和报废等情况进行统计，建立台账，实现设备的统筹调配，避免闲置浪费;三是进一步加强监事履职管理，完善监事报告机制，推动监事加强参与企业经营决策过程，实现监事履职监管常态化。四是完善资产管理，全面推动“处僵治困”工作，通过淘汰出清、降低费用、压缩成本、提升管理水平等手段激发公司活力。(牵头单位:综合办;责任单位:相关科室)
8.强化党建保障。始终将政治建设摆在首位，任何时候都把“两个维护”作为最重要的政治纪律和政治规矩。坚决反对形式主义、官僚主义，提倡“一线工作法”，大兴调查研究之风，改作风树新风。减存量、遏增量，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。按照“两年不断深化拓展、显著改观”，“三年实现整体提升、全面进步”目标，持续深入抓好“三基建设”。大力弘扬改革先锋和英雄模范精神，为担当的干部担当，对负责的干部负责。(牵头部门:党群部;责任部门:各支部、综合办、账务科、业务科)
(四)巩固提升阶段(4月中旬一4月底)
1.做好活动总结。形成活动报告上报集团党委大讨论活动办公室。报告要认真总结做法和经验，重点聚焦活动成果转化运用、形成长效机制的情况。
2.选树表彰典型。大力宣传新时代新担当新作为各级领导干部典型，选树一批模范人物，总结一批先进事迹，以适当方式开展交流宣讲。结合年度目标责任考核，表彰一批改革创新、担当作为的领导干部、管理骨干、技术人员等。
3.建立长效机制。针对查找的突出问题建章立制，形成长效机制。梳理大讨论的思想和实践成果，形成一批务实管用、可复制推广的制度机制，为提高公司整体工作水平提供支撑和保障。
我们通过此次大讨论要带动改革发展稳定和党的建设各项工作。要在重点领域和关键环节的改革上取得新突破，推动落实省委及集团党委作出新部署和要求的重大改革，进一步营造以改革促转型、促党建、促全面工作的浓厚氛围。要在激发公司创新动力活力上取得新突破，牢固确立以今天创新赢得明天发展的理念，增强在市场竞争中展现本领、抢占先机、赢得发展的信心，积极研究市场、发现市场、培育市场、开拓市场，善于围绕市场需求推动发展，发挥市场配置资源的决定性作用，让集装发运健康发展。要在提升工作标杆和质量上取得新突破，做到主动对标、积极超标、敢于立标，树一流标准、练一流本领、创一流业绩，进一步深化“三基建设”，提高解决问题、履职尽责的能力和水平。要在打造担当作为勇当先锋的干部队伍上取得新突破，树立担当为荣、避事为耻的理念，领导干部都要担在关键、干在实处、走在前列，既出力又出彩。提倡“一线工作法”，人要沉下去，事要扛起来。大力学习和弘扬右玉精神，树立正确政绩观。
开展大讨论，是对两个支部和广大党员干部的重大考试，思想上要高度重视、行动上要高度负责。一是要扛起主体责任，把大讨论放在战略位置，要担起“第一责任人”责任，领导班子成员要落实“一岗双责”，加强分类指导。各支部要发挥战斗堡垒作用，广大党员要发挥先锋模范作用。把从严从实的要求和态度贯穿始终，确保各个层次、各个环节工作高质量推进，坚决防止形式主义和官僚主义，坚决防止一般化部署，坚决防止走过场。要把大讨论开展情况作为考核考察领导干部的重要依据。二是要把坚持问题导向贯彻大讨论始终。大讨论的着力点要放在解决问题上，做到发现问题要准、解决问题要实。要对标行业标杆、先进典型，在查摆问题上下功夫，坚决避免只谈面上不谈部门、只谈别人不谈自己。各部门深入查摆差距、推动改革创新、干部奋发有为、实现工作提升的情况，要全面公开接受全员检验。三是要通过扎实有效的宣传发动使公司全员都参与到大讨论中来。充分利用各种媒介广泛宣传，营造浓厚的舆论氛围。要抓好典型宣传，发挥典型的引领示范作用。要坚持开门搞大讨论，听取群众“金点子”，鼓励大家踊跃建言献策。
省委开展“改革创新、奋发有为”大讨论，并以此牵引全年工作开局，这是省委深入贯彻落实习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神，面对新时代新要求审时度势作出的重大部署，是山西改革开放再出发的庄严宣誓，对进一步巩固和发展全省“两转”良好态势、不断谱写新时代中国特色社会主义山西篇章具有重要意义。我们将按照省委部署要求，把开展大讨论作为开年头等大事，各部门要把大讨论作为政治任务摆上重要议事日程，迅速在全公司兴起大讨论热潮。要精心组织领导，落实好“八个关键环节”等重点要求，结合实际高质量搞好大讨论各项工作。要对照“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，进一步解放思想、改进工作，对标一流、争创佳绩，确保实现“六个新突破”，以大讨论牵引全年工作的开局，带动改革发展稳定和党的建设各项工作，进一步拓展各项工作发展新局面。