市旅游局2015年工作总结暨2016年工作计划2015年,在市委、市政府的正确领导下，在省、市旅游局的帮助和指导下，我局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，加大项目开发力度，不断拓展下面是小编为大家整理的【旅游总结】雷州市旅游局2015年工作总结暨工作计划（范文推荐）,供大家参考。
市旅游局2015年工作总结
暨2016年工作计划
2015年,在市委、市政府的正确领导下，在省、市旅游局的帮助和指导下，我局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，加大项目开发力度，不断拓展旅游客源，着力培育塑造旅游品牌，全市旅游业发展呈现良好态势，旅游业对国民经济的贡献率持续增加。据统计，今年1-12月份累计接待游客261万人次，比增 21.3 %，实现旅游总收入18.81亿元 ，比增 28.9 %。
一、2015年旅游工作主要成效
（一）全力做精旅游项目，加快产业转型升级步伐
一是坚持攻坚克难，加快旅游项目建设。全市共投入1亿多元，建设和完善旅游项目10个。其中，樟树湾大酒店的“三间五房”餐厅建成投入使用；集文化体验和购物为一体的茂德公古城主体工程即将完工；乌石天成台度假村休闲垂钓、湿地农家乐等项目开始接待客人，温泉中心建设项目已完成工程量的60%；特别是投入90万元修建鹰峰岭登山石径、停车场等配套设施和投入70多万元进一步完善三元塔公园、夏江妈祖文化公园等景点，景区的接待能力进一步提升。二是继续全力以赴，开展旅游招商引资。认真梳理并精心包装推出招商项目，全力以赴招商引资，加快旅游项目开发建设。北部湾文化旅游项目已完成土地现状、权属和面积的勘查工作，并列入省2016年旅游重点招商项目库。雷祖祠、邦塘古民居、唐氏古墓等重点旅游开发项目正在洽谈中。
（二）积极做活旅游市场，增强雷州旅游产品竞争力
一是深化区域合作。继续搞好与各地旅游部门的合作，全方位与周边县市区合作，推出一批精品旅游线路和自驾车旅游线路。二是加强宣传推介，提高综合营销效益。充分发挥网络创意营销功能，积极推介雷州旅游形象和旅游产品。今年9月20日，我局与“步天下”俱乐部在乌石天成台度假村联合举办帐篷节，吸引700多游客到雷州观光旅游。三是完善公共服务体系。开通樟树湾大酒店-三元塔公园旅游观光专线，为游客出游提供方便。
（三）加强行业管理，不断提升旅游品质
今年来，我局加大日常行业管理力度，从“规范、素质、品质、安全”四方面着手，做好旅游市场规范和服务质量提升工作。一是加强农家乐的管理。由于农家乐生态旅游业在我市刚刚起步，为更好地促其科学发展，快速发展，我市参照其他农家乐旅游发达地区的先进经验，从经营服务场地、接待服务设施、环境保护、服务质量、服务项目等方面引导农家乐的规划、建设与经营。二是加强安全管理。牢固树立“安全是旅游的生命线”、“没有安全就没有旅游”的观念，针对春运、清明、五一、中秋、国庆等小长假，对全市旅游企业安全设施设备、安全防护措施等进行抽查，全年共组织各类安全检查10余次，下发安全文件6份，实现了旅游行业安全生产“零事故”的目标。
当然，我们也清醒地认识到，我市旅游产业发展还存在一些亟待解决的问题：一是旅游景区没有形成拳头产品。主要表现在旅游项目推进实施力度不够大、不够成熟，景区特色不明显，吸引力不够大。二是旅游产业结构不太合理。食、住、行、游、购、娱缺乏配套，“游”还不完善，“购”更是短腿。已有的企业普遍存在规模较小、管理粗放、市场竞争力小、抗风险能力差等等系列问题。三是旅游交通不配套。目前，还没有形成统一的旅游交通框架，影响了景点的发展。特别是调风坑尾至英利段道路破烂不堪，给游客游览九龙山国家级红树林湿地公园、鹰峰岭火山公园、调风沟头泉等景点造成极大不便。四是旅游专业人才较少。以上这些问题的存在制约了我市旅游业的进一步发展。在以后工作中，我们将更大力度加强项目建设和自身建设，发展雷州旅游事业。
二、2016年重点工作计划
2016年，我们将坚持以科学发展观为指导，按照“突出重点，整体推进”的工作要求，主动融入泛珠三角区域旅游圈和雷琼国际旅游经济圈，加强宣传推介，拓展旅游市场，努力把雷州打造成为“文化古邑、探寻之旅”，让雷州文化旅游资源“活”起来、文化特色“亮”起来、旅游产业“兴”起来 ，力争2016年旅游接待总人数达到280万人次，实现旅游总收入20亿元。
（一）坚持策划引导，项目带动，实现旅游产业科学发展，加快发展。一是加大招商引资力度，全力推进北部湾文化旅游项目建设，力争项目在2016年落实投资主体并在年底前启动。二是全力推进曲街“穿衣戴帽”古建筑保护工程；引进社会资金建设雷祖祠楹联碑廊，修缮邦塘古民居，包装提升三元塔公园、茂德古城，着力推介以雷城为中心、以“雷文化”为主题的文化旅游线路。
（二）是努力提升市场主体品位。坚持推行规模化、品质化、规范化、品牌化经营，引导旅游企业转型升级，培育壮大旅游市场主体，着力提升我市旅游产业整体竞争力。一是完成乌石天成台度假村温泉浴池，同时依托乌石天成台度假村开发房参岭农家乐等旅游项目，综合发展休闲度假、商务会展、康体健身等新兴业态，将该景区精心打造成滨海生态养生观光旅游区。二是积极争创全国百强旅行社和A级旅行社，为建设旅游目的地提供品质保障。三是做好樟树湾大酒店拟评五星级酒店的前期指导工作，加大对导游队伍建设，建立有效的导游管理体系，培养一批政务导游员。
（三）推动景区组合式的推介。邀请专业团队，就丰富我市现有旅游资源，增加趣味性与参与性项目进行策划，并鼓励景区景点共同开发、联合营销、精品串线，改变景区景点产品内容过于单一的现状。同时，集中开展一次以深挖现有景区文化内涵，增强故事性、趣味性与知识性为主要内容的导游词修编工作。一是启动伊齐爽观光农业旅游项目建设。包装推介九龙山国家级红树林湿地公园、鹰峰岭火山公园、调风沟头泉等山水旅游观光精品线路以及伊齐爽观光农业旅游，打造以生态观光、体验农业为一体的旅游线路。二是积极引进大型文化旅游企业，以国家级文物保护单位唐氏古墓为依托，开发旅游项目，打造文化传承创新区。三是规划建设雷州湾8000亩湿地公园，建设一个集生态保护、休闲垂钓、观赏海豚为一体的旅游景区。
（四）抓行业监管，创满意旅游。一是加强《旅游法》学习贯彻。全面推进，组织旅游行业企业认真开展学习《旅游法》，同时，抓好局和企业质监队伍建设，大力开展《旅游法》贯彻情况的执法检查，进一步规范旅游市场秩序，提高游客满意度。二是强化从业人员职业培训。根据企业需求，借助社会的力量，分门别类开展高质量的专业培训工作，如参与安监局的企业安全管理人员培训，与红十字会合作，举办企业员工紧急救护培训，请省旅游学校老师对星级饭店员工进行饭店专项技能培训等等。三是加强旅游安全管理工作。进一步分清、落实安全职能，抓好安全管理制度的制定和落实，督查企业安全台账的健全和完善。编制有效的各类应急预案，并争取举办水上安全训练和全市旅游企业消防安全应急演练。制作《旅游安全宣传手册》并进行分发，组织安管员培训和从业人员紧急救护培训，提高安全意识。
（五）抓队伍建设，除“四风”陋习。一是进一步加强机关制度建设。进一步建立和完善机关重大舆情处理制度、信息报送制度、档案管理制度等一系列内部管理制度。在此基础上建立以廉勤、绩效、协同等为主要指标的量化考核体系，完善机关科室和工作人员年度考核办法，强化机关各项制度的责任落实，不断完善、优化机关管理制度体系，切实转变作风，提高效率。二是继续抓好机关效能和党风廉政建设。继续组织机关干部深入基层，深入企业，全力指导和帮助破解一批旅游经济发展中的重点难点问题。继续大兴调查研究之风，开展游客市场调查统计分析工作。坚持党风廉政建设责任制和党员干部“述、考、评”制度。积极开展廉政警示教育，建立机关干部廉政谈话诫勉制度。严格执行“八项规定”、“四条禁令”，严格控制和规范“三公”经费支出。