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执法局2015年上半年工作总结(2022年)

时间:2022-08-02 09:00:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的执法局2015年上半年工作总结(2022年),供大家参考。

执法局2015年上半年工作总结(2022年)

 

 执法局 2015 年上半年工作总结

  上半年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在市城管局的帮助指导下,在相关部门的大力支持、配合下,全局上下干部职工团结一心,谋发展、转作风、抓落实,以“管理更加规范、环境更加美丽、市民更加满意”为目标,以“三城同创”活动为契机,强化队伍建设,加大管理力度,创新管理机制,顶真碰硬,善做善成,城市环境面貌明显改观,城市形象品位有效提升,取得了阶段性成效,成功实现全国文明县和全国文明村镇两级跳创建目标。现将上半年工作情况报告如下:

 一、主要做法

 (一)强化宣传教育,舆论引导正能量不断增强。

 一是利用执法车辆,在城区各主次干道、菜市场周边、重点区域宣传城管执法依据的法律法规及具体要求,说明执法的目的性、必要性和重要意义,形成正确的舆论导向,取得广大群众对城管执法工作的支持和配合;二是采取“请进来”的方式,根据不同行业、工作重点,邀请相关人员召开座谈会,加强沟通联系,让他们走进城管、了解城管,积极支持参与文明创建;三是深入拆迁户宣传拆迁政策,全力做好四期拆迁包保任务。张贴通告、发放宣传材料,营造拆违氛围;约谈、会商违建户,讲解征地拆迁方面法律法规及最

 新征迁政策,逐户上门做好沟通协调工作,不仅有力有效震慑了征迁地块内抢搭乱建违法建设的势头,也保障了征迁地块拆迁进度,为扎实推进大城关建设发挥了积极作用;四是印发一封信,呼吁广大经营户、驾驶员、流动摊点以及瓜农充分发挥主人翁意识,坚决摒弃陈规陋习,大力倡导文明新风,自觉参与城市管理和市容维护,共同为打造美丽县城贡献一份力量。上半年,共发放宣传资料 2 万余份。

 (二)坚持规范管理,市容市貌环境有效改善。

 一是根据《金寨县建筑渣土管理暂行办法》,对城区达到一定规模,具有相应人员、运输车辆、统一标识的企业实行建筑渣土运输公司化运作,实施资质管理。截止目前已成立骏泰、新城振鹏、中远 3 家渣土运输公司,登记备案在册渣土运输车辆 67 台。同时,也加大路面巡查防控,今年以来,共查纠查处渣土车违规运输渣土、砂石车辆 176 台,处罚金额 1 万元;二是发放《倡导文明出行,拒绝车窗抛物》一封信,从 4 月 1 日开始,开展为期三个月的车窗抛物专项整治行动。旨在引导机动车辆驾驶员或乘客树立良好的文明意识,自觉革除不良陋习。对市民举报车窗抛物提供有效证据的,予以适当奖励。截止目前,已受理“车窗抛物”有效举报 16 起,兑现奖金 3200 元。同时还对涉及“车窗抛物”的车辆给予曝光的同时移交公安交警部门接受处罚;三是扎实开展小区经营业态管理,通过发放一封信、张贴公告、召

 开业主座谈会,做实做细管理前置宣传,告知业主自觉遵守相关管理规定,共同营造宜居家园。同时,我局还加大巡查力度,坚持每天至少 2 次巡查,确保问题早发现早制止早处理。发放一封信 3500 份,纠正违规行为 30 多起,整改防盗窗 3 起;四是落实门前三包责任制。印发宣传单,出动宣传车,召开路段门店户主代表座谈会,逐街逐路段逐户上门签订门前三包责任书,告知引导沿街路段门店经营户主自觉履行保洁义务、维护门前秩序,积极参与支持文明创建,形成齐抓共管的良好氛围。目前已发放宣传单 4300 份,签订门前三包责任书 2500 份,为下步集中专项整治打好基础;五是规范户外广告管理。重点是对金江新城、金竹苑、思源雅苑等新建成小区门头店招加强监管,严格履行报批手续,严格按照规划执行。同时还加大公益广告宣传力度,长期在新、老城区 LED 显示屏播放核心价值观、文明出行、门前三包等公益画面和宣传标语等。截止目前,共审批店招 235 户,整改、纠正不规范店招 35 户;新设围挡公益广告 400 平米、火车站高架广告 3 处;修复更新公益广告 300 平米;六是纵深推进背街小巷治理。开展回头看,补差补缺,及时修复水毁路面、沟渠、驳岸,及时更新破损广告、彩绘,及时清理乱堆乱放乱种,打通“服务群众最后一公里”,提升居民幸福指数。清运淤泥、沙石 60 多方,清除牛皮癣、小广告 3200处,铲除菜地 160 平方米。

  (三)依法严厉打击,查违拆违控违成效明显。

 一是以二龙岗公园、金叶路、将军大道等征迁地块及小区经营业态管理为突破口,严格执法,对于那些有令不行、有禁不止的违法违章行为进行综合整治。二是保持高压态势,以“零容忍”的态度管理违法建设,发现一处,拆除一处,坚决遏制违法建设反弹。加大巡查防控力度同时,强化事前监督,对辖区内存在备料户、有苗头建房的群众进行走访告知,从源头上预防,将违法建设消灭在萌芽状态,使一些盲目建设的群众即减少了损失,也减缓了管理与被管理之间的矛盾;三是以拆迁促拆违,认真做好将军大道四期拆迁我局包保任务;同时严查信访、举报违建案件,对那些群众举报的违法建设案件认真进行调查处理,把案件办成铁案,做到群众满意,领导放心。半年来,拆除各类违法建设 169户 7312.64 平方米。

 (四)创新体制机制,城市管理活力有效释放。

 一是落实网格化管理。重新细分划定网格,将城区划分为 2 区 9 片 98 个网格,把每个门店、路段都明确到网格内,全体队员进入网格,中队长管片、大队长管区、分管局领导联系。对入网队员实行定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩措施的“六定”管理制度。网格内各项行政执法及管理职能集中在负责该单元网格的执法人员身上,做到全面管理、全面负责,确保发现问题在现场、处理问题在

 现场、督查问题在现场、意见反馈在现场、检查验收在现场,真正实现精细化、无缝隙管理。自网格管理实施以来,不仅调动了队员的积极性、责任心,而且有效解决了过去对管理问题管与不管一个样、管好管坏一个样的问题,进一步提升了城市管理水平;二是完善城镇警互动联勤工作机制,将城区城管网格员、交管网格员、社区网格员、环卫网格员四支执法力量拧成“一股绳”,进一步优化提升综合执法效能,增强快速反应和应急处置能力。实现信息共享、秩序共维、创建共抓、环境共营的工作格局。截止目前,共教育纠正不文明行为 1600 多起,配合交警疏导交通 60 余次。三是建立健全督查考核机制。通过完善城管协管员实行月考核、季小结、半年中评、年度总评的考核奖惩制度,最大程度地调动和激发了干部职工的积极性、主动性、创造性。

 (五)转变方式方法,依法行政水平不断提高。

 一是建立行政与司法的协作机制,由“现场扣押占道经营物品”向“申请法院强制执行”转变。针对不缴纳罚款的占道经营钉子户,我们与法院一起,探讨出城区管理中行政处罚的四个一模式,最后移交法院裁定并由法院执行局强制执行。二是从“事后惩处”向“惩防并举”转变。以宣传教育为先导,让他们理解、支持和投身城管工作,营造全民参与、齐抓共管的城管局面。三是从“突击整治”向“日常监管”转变。根据辖区道路状况、交通流量大小、商业繁华

 程度,实行市容环境秩序分级管理。重点地段死看硬守,重点时段加强巡查,重点问题集中整治。四是借鉴嘉善先进经验,重心下移,加强基层执法力量,推进综合行政执法改革。目前正在上报方案审定中。上半年,共办理案件 97 件,无一件败诉。

 (六)加强队伍建设,执法队伍素质形象不断提升。

 一是按照县委总体部署要求,认真扎实开展“三严三实”教育实践活动,明确活动内容,解决作风和效能建设方面存在的突出问题。二是开展“一月一星、一季一标兵”及十佳城管评选活动,激励先进、树立典型,充分调动了一线工作人员积极性,城管队伍整体素质得到进一步提升。三是积极组织开展“挺近大别山、千里走金寨”健身走、“拔河”等系列文体比赛活动,丰富队员精神文化生活。四是进一步完善制度,规范日常工作行为。针对日常工作中存在的问题和不足,进一步完善了内部管理制度,用制度束人、管事、规范服务行为,努力使各项工作有序推进,并对照内部管理制度对不作为的人进行通报处理。上半年以来,已通报处理 2 人,兑现扣罚每人当月绩效。

 (七)统筹兼顾,其他各项中心工作全面推进。

 一是认真办理好来电来信工作。上半年共办理信访、投诉、群众来电来信、网上回复等 200 余起,办结率 100%,群众满意率 100%。二是做好人大代表政协委员的建议提案办

 理工作。共收到和办理人大代表建议、政协委员提案 1 件,办理率、答复率、满意率 100%。三是按照时间节点,认真抓好计划生育、结对帮扶、党的建设、综合治理、安全生产、六五普法等各项工作。

 二、存在的问题

  一是随着城区规划区面积逐渐增大,全局人员不到 110人,管理人员严重不足。目前新老城区面积已达 21 平方公里,管理人员每平方公里不足 5 人,一线队员每月加班均在150 小时左右,人员十分疲劳;二是人员结构不合理。目前正式在编人员实有 35 人。其中行政编 5 人、事业编 30 人,具有行政执法资格人员太少,制约了依法管理的水平和成效;三是城区渣土场亟待解决。目前由于城区没有统一的渣土消纳场所,各建设工地自找消纳场或随意乱倒,导致线路不固定,即不便管理,也不利于文明创建和城区交通安全,所以急待选址建设。同时渣土运输管理也需得到领导和各部门,特别是项目服务单位的大力支持,以营造更好的管理环境。

 三、下半年工作打算

 下一步,县执法局将在县委、县政府的坚强领导下,理顺管理体制,完善工作机制,补短板、重规范,全面推进城市管理向纵深发展。一是进一步加大城区网格精细化管理力度,巩固文明创建成果,对违规占道出店经营行为进行处

 罚,继续坚持用司法的手段,彻底解决出店经营难题;二是进一步加大违建巡查力度,保持高压态势,对新增违建,发现即拆;三是进一步规范户外广告设置,特别是新建成小区沿街门头店招的审批监管;四是进一步加大保障县政府重点项目工作力度。按时完成县政府交办的拆迁拆违任务,保障县城重点工程建设项目有序推进实施。五是继续探索文明劝导机制,加大城管、交警、媒体联动曝光力度,使摩托车和非机动车停放更加有序,使车辆和行人违反交通秩序的不文明行为得到有效整治;六是加强社区和城管的互动,探索有效的门前三包机制,使门前三包机制真正落地生根;七是把背街小巷整治向纵深推进,提升管理服务水平,提高居民满意度;八是加快推进智慧城市建设进程,落实数字城管建设;九是重心下移,率先在天堂寨、斑竹园实施综合行政执法试点。

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