下面是小编为大家整理的安全监察部主任党风廉政建设工作总结,供大家参考。
安全监察部主任党风廉政建设工作总结
一、本人党风廉政建设和反腐败工作总体情况。
本人主要负责安全监察相关工作。自公司成立以来，本人在公司党政领导的关心、帮助、指导下，在部门全体员工的支持下，部门上下呈现出良好的精神面貌，凝聚了“想干事，能干事，想干成事”的正能量，尽责履职，克服部门人员紧缺，短短3个月内，组织编制了公司安全监察规章制度、应急预案、公司各部门组织及个人岗位的安全职责清单，成立了公司安委会及三级安全管理网络，各种安全主题活动与省公司建设部、安监部同步开展，为公司安全生产有序工作作出了应有的成绩，得到了公司领导的好评。同时，根据新形势、新要求，本人能深入学习贯彻党的十九大和公司年中会议精神，深入落实公司党委的安排部署，坚持从严治党，坚定从严治企，持之以恒正风肃纪，牢固树立党员干部“四种”意识（政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识），坚守“四个自信”（中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信），严防“六大纪律”风险（党的政治纪律、组织纪律、廉洁自律、群众纪律、工作纪律、生活纪律）。对分管苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。推动分管相关员工践行忠诚、干净、担当的责任，推动建设“不能腐、不敢腐、不想腐”的工作机制，推动企业党风建设和反腐倡廉工作向纵深发展，进一步维护公司风清气正的政治生态。
分管工作上没有发生任何廉政事件。
自担任安全监察部主任以来，贯彻落实公司党风廉政建设各项工作安排部署，认真学习习近平总书记关于反腐倡廉建设的重要论述，坚持党要管党、从严治党，严格落实党风廉政建设责任制，明确重点，狠抓落实，把党风廉政建设与安全监察工作紧密结合起来，进一步在工作落实上下功夫，锐意进取、务求实效。个人没有发生违反国家法律法规和公司规章制度的行为，也没有发生家人、亲戚、朋友利用本人职权和影响牟取利益的行为和事件，努力将安全监察部建成一支信念坚定、敢于担当、清正廉洁的队伍，不断推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作再上新台阶。
1、从严要求，认真履行“一岗双责”
按照党风廉政建设岗位职责的要求，本人认真抓好了分管工作的党风廉政建设。一是开展经常性党风廉政教育。利用召开会议之机，见缝插针，教育分管范围内的部门职工明确遵守政治纪律和组织纪律的必要性,增强了责任感和紧迫感,构筑了正确使用和对待权力的思想防线。二是将廉政建设纳入制度化轨道。建立健全规章制度，规范约束部门职工的行为，杜绝了“索、拿、卡、要”等不正之风，从机制上保证了部门的规范有序运转。
2、严于律己，真正做到廉洁自律
本人认真贯彻落实《廉政准则》的若干规定，将自己的言行始终置于党和群众的监督之下，坚持按照中央关于“讲学习、讲政治、讲正气”的要求，做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，干净干事，带头接受监督;带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效。凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动党员和影响群众。
二、存在的廉政风险和隐患、应对措施和落实情况；巡视巡察共性典型问题自查整改情况。
根据公司廉政风险排查具体要求，结合分管工作进行深入排查，主要在安全质量监察、安全措施费使用上会存在以下廉政风险。
1.安全质量监察：在项目安全质量监察中，违反廉洁自律规定，如接受参建单位宴请等，出现项目安全监察不到位、项目巡查奖惩不公正、安全管理制度执行不严等，可能会造成公司安全责任制落实不到位，项目安全隐患不能有效消除，安全管理网络不能有效运转。
2.安全措施费使用：安全措施费立项审查不严，措施费使用不当，存在突出花钱，在资金使用上作文章，与采购单位产生违法违规交易，存在廉政风险。
原因分析：
虽然上述廉政风险没有实际发生，发生的概率也比较低，但是廉政建设需要防微杜渐、警钟长鸣，部门全体人员深入探讨，剖析风险产生的可能影响因素，主要有以下几点：
1.廉政建设教育不够深入人心，容易出现廉政教育走过场，容易引起个别管理人员放松廉政思想，忽视“小微权力”负面影响，对廉政规定的执行产生偏差。
2.公司刚组建，部分工作流程和监督机制还不完善，可能会造成个别管理人员存在侥幸心理，不履行或不正确履行职责，不作为、慢作为、乱作为，进而可能导致失职渎职、以权谋私等。
3.“老好人”思想依然存在，以不发生事故为原则，没有真正将各种隐患消灭在萌芽之中，在检查监察中发现安全质量隐患，采取低调处理，没有用铁的纪律、铁的手腕正视问题。
4.部分管理对象在业务往来中对相关工作人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，造成廉政风险。
应对措施：
结合反腐倡廉工作实际,建立廉政风险防范管理机制,通过前期预防、中期监控和后期处置,防止廉政风险的发生。
一是以“找”为基础,全程跟进,使预防风险的意识“内化于心”,建立廉政风险的思想防线。通过全时段的深入开展廉政教育、思想教育、法制教育，增强遵纪守法的意识,不断提高政治素质、业务素质、思想道德素养和拒腐防变能力,树立正确的世界观、人生观价值观,正确使用手中权力，从根本上降低内部思想道德滑坡风险。
二是以“防”为关键,夯实基础,狠抓安监工作落实,使预防风险的举措“固化于制”,建立廉政风险的制度防线。建立安监部工作全业务全流程管理体系，制定公司科技项目和环水保管理操作办法，并在工作中不断修订完善,用制度规范工作行为。
三是以“控”为核心,内外结合，精心打造廉政风险防范“安全网”,使预防风险的机制“外化于行”,建立廉政风险的警示防线。建立部门工作监督机制,强化日常工作监控，经常性开展部门内部廉政谈话全员督察和警示教育，杜绝出现“一支笔”，“灯下黑”。
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