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会计岗位个人述职报告范文2篇(精选文档)

时间:2023-07-06 16:45:03 来源:网友投稿

会计岗位个人述职报告范文精选作为一名普通的会计工作人员,我已经从事经济管理工作超过20年。我深知会计工作的艰辛,因为会计人员可能随时被站在被告席上。因此下面是小编为大家整理的会计岗位个人述职报告范文2篇,供大家参考。

会计岗位个人述职报告范文2篇

会计岗位个人述职报告范文精选篇1

  作为一名普通的会计工作人员,我已经从事经济管理工作超过20年。我深知会计工作的艰辛,因为会计人员可能随时被站在被告席上。因此,只有在工作中十分仔细、不辞辛劳地全心全意投入工作,才能胜任这份工作。

  我曾在事业单位从事经济管理工作5年,在工业企业从事经济管理工作13年,企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作4年。我经历了我国新旧会计制度的变革,从会计手工记账核算到企业会计电算化核算的发展过程。采用微电算化的会计核算方法大大减轻了会计工作者的重复脑力劳动,使他们有更多的时间更新知识,参与企业经营管理、参与长短期决策、参与企业全面预算和决算、参与企业的方针政策制定,更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我热爱这份工作,愿意把我所学的知识奉献给社会经济建设。

  在我在事业单位从事会计管理工作的5年里,在站长和X的领导下,我全面负责江津市渔种站财务会计核算工作。我负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制,完善站里的经济管理制度。我还负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算,负责全站的社会统筹、劳动工资管理等。我所在的站是一个事业单位,企业管理,拥有职工约50人,单位小会计人员共2人,出纳1人,会计1人。在会计核算方法方面,我们采取记账凭证核算形式,材料按实际成本核算,成本按产品法核等。

  在编制每年的财务计划时,我运用在学校所学的知识,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中,我做到了事前预算、事中控制、事后分析,找出差距、查找原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中有几个姊妹都在xx化工厂和xx省天化所工作,为了更好地照顾父母,我于一九xx年调入xx化工厂工作。

  作为一位普通的会计人员,在这种环境中生存和工作,我的专长和专业水平得不到应有的发挥,使我在工作中感到十分苦恼和思想上的矛盾。因此,我想寻求一个能让我发展的空间,在实际业务工作中,边学习边工作,积累经验,不断更新自己的专业知识和业务水平,为社会经济建设出一份力量。

会计岗位个人述职报告范文精选篇2

  今年以来,我们财务审计科在上级各部门的关心支持下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。以下是今年的工作总结

  一、认真学习,提高综合素质

  工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自己,积极参加上级部门及经X组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点,依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。

  二、认真审核汇总报表,提高会计信息质量

  能认真细致、及时地做好企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表进行认真审核。发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策提供了依据。

  三、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息

  我们按照上级财政部门及经X领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。

  四、积极筹措资金,确保机关工作正常运转

  从经X的整体情况看,人员性质多样化,资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,积极筹措资金,特别是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。

  加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股,也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们根据领导的要求,针对企业的实际情况,与企业领导协商,采取沟通,了解、多跑、多讲、多磨等办法,在经X领导的大力支持下,以及各科室部门的关心和帮助,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。

  今年我们虽然做了一些工作,但距离改革发展的需要和领导的要求还有差距,主要表现在与企业和相关科室之间沟通不够深入;对困难企业的内审工作重视不够;服务企业方面缺乏主动性;报刋信息方面仅满足于完成任务,没有做到超额完成很多。

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