下面是小编为大家整理的2022年县委县政府烤烟生产工作策划方案【优秀范文】,供大家参考。
一、指导思想
以省、市烟叶生产会议精神为指导，坚持发展现代化烟草农业的战略目标，全面推进烟叶生产的规模化种植、专业化生产，机械化作业、精细化管理，生产优质烟叶，确保烟叶生产的可持续发展。
二、计划指标
20xx年全县收购计划5000担，实现税收100万元。
三、政策措施
（一）经费使用方向。
1.在完成税收计划指标情况下，税收的5%为防雹材料购置
经费，2%为烟叶生产办公室经费，3%为烟叶公司经费，5%为乡镇经费，2.5%为防雹做业经费。
2.在未完成税收计划指标的情况下，乡镇经费按实际完成税收数的5%兑现。
3.烟叶税收进入财政后，除财政留成部分外，其余经费由县财政拨付到烟叶生产办公室，由烟叶生产办公室按比例列支。
（二）收购政策。
一是严格按《烟叶种植收购合同》进行收购；
二是各乡镇烟叶按年初县下达的指令性计划，配合烟叶公司按计划组织收购，乡镇之间不得随意进行总量余缺调剂；
三是强化收购管理，全面推进收购预检制，确保平稳收购；
四是严格执行国家20xx年的烤烟收购价格政策；
五是严格执行烟叶专卖管理规定，严禁跨区收购，严厉打击非法倒卖烟叶等行为。
四、组织机构
经研究，决定成立宝清县烟叶生产领导小组，领导小组成员如下：
组 长：韩恩波 政府副县长
成 员：陈 奇 农业农村局局长
刘永峰 财政局局长
张志国 烟草专卖局局长
范若增 烟叶公司经理
王秀明 公安局经侦大队大队长
领导小组下设办公室，办公室设在农业农村局。
五、工作要求
（一）加强生产组织。
各乡（镇）必须明确今年的烟叶种植面积计划是指导性的，烟叶收购计划是指令性的。要严格按照省烟叶生产工作会议提出的工作要求，牢固树立总量意识和质量意识，坚定不移的把县政府下达的总量计划和种植面积落实到实处，确保今年烟叶生产计划完成。
（二）强化合同管理。
烟叶按合同组织生产和收购。烟叶公司在育苗前将烤烟生产收购合同一次性与烟农签订到位，要做到规范严密，手续完备。在收购中必须严格按合同进行，不严格执行合同造成恶劣影响的将严肃追究相关领导和责任人的责任。
（三）经费管理。
各项经费的支出必须严格按照相关规定执行。
推荐访问:县委县政府烤烟生产工作策划方案 烤烟 县政府 县委