项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪， 以下是为大家整理的关于项目调度会讲话稿怎么写6篇 , 供大家参考选择。
项目调度会讲话稿怎么写6篇
项目调度会讲话稿怎么写篇1
推进会讲话稿怎么写
【篇一：现场推进会议讲话提纲】
省、市基层服务型党组织建设现场推进会精神
传达提纲
县委常委、县委组织部长 刘宁华
（2014年12月23日）
党的十八大报告提出，要“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”。今年中央和省、市、县委分别出台了加强基层服务型党组织建设的意见，进一步明确了创建思路、主要任务及工作要求。
省委高度重视基层服务型党组织建设工作，去年底孟连现场会作出“一年布局突破、两年全面铺开、三年实现三个显著成效”总体部署以来，围绕“五个服务”主攻方向，坚持“8433”创建思路，用心用力抓落实，“布局突破”的阶段性目标基本实现。12月4日至6日，全省基层服务型党组织建设现场推进会议在保山市、大理白族自治州召开，对全省基层服务型党组织建设“全面铺开”工作进行了研究部署。12月 17日，全市基层服务型党组织建设现场推进会在宁蒗县宁利乡召开。会议贯彻落实全省基层服务型党组织建设现场推进会精神，对全市基层服务型党组织建设进行再动员、再部署。
省、市会议指出，要坚持问题导向，找准症结，务必增强责任感和危机感。近年来，基层党建工作取得了新的成效，但薄弱环节和存在的问题也显而易见。各级要切实增强政治自觉和行动自觉，始终把强基固本的主体责任放
在心里、抓在手中、扛在肩上，扎实推动基层党组织建设全面进步、整体提升。
会议强调，要以基层党建为主攻方向，加大推进力度。要强化“抓党建就是抓发展、求发展必先强党建”的全局观念，把基层党建工作有效地融入到推动经济发展中，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，做到两手抓、两手硬、两促进；要强化“抓好党建是最大政绩，不抓党建就是失职”的担当思想，增强角色意识和政治担当，更加重视抓基层、打基础、利长远，切实解决当前基层党建中最基础、最现实的问题，真正把基层党建各项任务抓紧抓好；要强化“当书记要抓党建，不抓党建就当不好书记”的主业责任，把基层党建工作真正摆在重要日程，眼睛向下、重心下移，做到部署工作倾斜基层、督促检查盯住基层、考核评价突出基层；要强化“抓好党建是本职，抓不好党建要问责”的倒逼机制，坚持以上率下，一级抓一级、一级带一级，层层传导压力、层层落实责任，把基层党建各项任务抓具体、抓深入，并建立健全各级党委书记抓基层党建工作述职评议考核制度。
会议提出，明年要重点抓好以下13项工作。
一是要坚定不移把习近平总书记“三严三实”要求全面贯彻到基层党建工作中，坚决抵制懒软散、虚假空，进一步形成从严和务实的好风气。
二是要认真扎实抓好州市县乡党委书记抓基层党建述职评议工作，这是高位推动基层党建的一个重要契机，各
级党委要认真组织实施，确保高起点高质量，绝不能走过场；
三是要继续大力推进干部直接联系服务群众制度的落实，联系群众和服务群众要紧密对接，要来实的、动真格的、防虚的，切不可雨过地皮干。
四是要进一步强化基层党建工作的问题导向，及时发现问题，认真研究问题，切实解决问题。
五是要下更大的功夫打通服务群众“最后一公里”，这是明年基层党建的一个主攻方向，“8433”的要求和正进行的综合服务平台建设都要在最后一公里突破。
六是随机调研要注重常态化和求实效，使随机调研真正成为各级党委和组织部门破难题、促工作、找对策、抓落实的一个主要手段，努力做到持续发力常态化。
七是农村基层活动场所建设要一抓整合、二增功能、三强服务；不能丢了旧的建新的，不能东一个点，西一个摊，防止贪大求新。
八是“合作股份”工作要从试点向面上推开转换。要加大统筹协调力度，整合发改、财政、农业、林业、水利、工商、扶贫等部门资源，因地制宜找准强基惠农“合作股份”的切入点和突破口，真正破解基层组织“无钱办事”难题。
九是“基层党员带领群众创业致富贷款”要要扩规模、保重点、提质量、防风险，取得更大实效，争取明年全省“基层党员带领群众创业致富贷款”规模从10亿元增加到
20亿元。
十是扶贫开发和基层党建整乡“双推进”要更加扎实。一定要把合适的项目按照“合作股份”的方式来操作，这样做不但有利于发展壮大经济，而且也有利于整乡推进项目更好地管理和发挥效益。
十一是基层党建要突出抓住项目化这个有效措施，以切实可行的项目为主要抓手，不断加大基层党建力度。
十二是要积极主动落实好中办《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》文件精神。形成人往基层走、政策往基层倾斜的良好导向。
十三是要全方位更务实地推进基层党建各项工作，除了农村外还有四个重点，一是非公经济组织和社会组织党建，组织覆盖不能搞统计数字游戏，工作覆盖要实实在在。二是机关党建，要坚决消灭“灯下黑”的现象。三是企业党建，不能满足于创先争优的简单化作法，要增强针对性。四是学校党建，重点是高校党建要切实抓到位。
省、市委组织部主要负责同志在会议上表示，省委初步确定，明年全省基层服务型党组织建设现场推进会于2015年8月左右在丽江市和迪庆州召开。
【篇二：项目建设推进会讲话 合集】
在全市大项目建设汇报会上的讲话
今天，各包抓项目的市级领导分别就项目建设进展情况作了汇报，从上面汇报情况来看，自3月10日全市大项目建设交办会召开以来，我们包抓项目的市级领导以及牵头部门领导都能够高度重视，按照市委、市政府的总体部署，深入一线、狠抓落实，积极协调解决项目建设中的有关问题，扎实搞好项目建设的各项服务工作，整个项目建设呈现出高潮迭起、强势推进的喜人局面，特别是我们大化工项目包括小阜村搬迁建设项目、金龙鱼项目、西瑞项目、七里大街项目、北大门项目、陕玻技改项目、陕柴重工铸件项目、514重点型号扩批项目、城市污水处理厂项目、航空晶众酒店项目、商业步行街项目、紫外线包装项目、金黎明石化项目、兰德机械项目、华宇金城一号项目、东方商贸大厦项目、通村公路项目、三万工程等一批大项目、好项目，都在紧锣密鼓、扎实有效地向前推进。短短一月时间，我们的大项目建设取得了明显成效，充分体现了我们市级领导围绕中心、服从大局的政治品格和崇高境界，充分展示了我们市级领导良好的组织协调能力和扎实过硬的工作作风。对大家刚才在汇报中提到的一些问题，需要会议研究的，会后政府尽快开会研究。上面，xx同志就全市大项目建设总体情况作了通报，并就下一步工作讲了很好的意见，请大家切实抓好贯彻落实。下面，我再讲几点意见：
一是要不断强化项目建设中心意识。近年来，区域发展之间的竞争，最根本的、也是最激烈的就是在大项目上的争夺和比拼。项目建设既是我们实现又好又快发展的有效载体，又是推动经济社会发展的重要支撑，更是我们提高经济综合实力、增强发展后劲的客观需要。市委、市政府把今年确定为我们的大项目建设年，精心筛选确定了总投资达130亿元的50个大项目，并严格实行市级领导包抓。把这些大项目抓紧抓实、抓出成效，不仅事关全局，影响长远发展，而且有利于鼓舞士气、聚合力量。所有这些大项目全部建成后，我们的规模工业总产值将在现有基础上至少翻两番，突破300亿元，我们的经济综合实力、我们的地方财政收入、我们的城市核心竞争力都必将出现一个大幅度、跨越式的提升，我们的各项社会事业、老百姓的民生福祉、干部群众的生活质量都将会发生质的飞跃和极大的改善。因此，我们各级领导干部必须站在全局和战略的高度，站在57万xx人民根本利益和长远利益的高度，深刻领会和准确把握市委、市政府大项目建设年的真正意图，深刻认识大项目建设对于我们xx建设西部强市的重大意义，切实增强抓好大项目建设的责任感和紧迫感，牢固树立抓项目就是抓经济、抓发展、抓第一要务的思想，进一步强化责任意识、紧迫意识、作为意识，凝万众之心，举全市之力，全力以赴抓好项目引进、项目建设，靠更多的大项目、好项目为我们跨越发展打基础、聚能量、增功力。我们的市级包抓领导要充分发挥骨干和中坚作用，以对组织、对人民、对xx发展高度负责的精神，切实履行职责，切实负起责任，靠前紧盯，深入一线，积极主动搞好协调服务和督促检查，确保我们的大项目建设扎扎实实地向前推进。
二是要着力突破项目建设瓶颈制约。近年来我们xx之所以能够发生翻天覆地的变化，正是源于我们的领导班子和干部队伍的思想大解放，源于我们近年来在实践中形成的不服输、不怕难、敢向困难叫板的xx精神。当前困扰和制约我们大项目建设的问题很多，
最为突出的就是“拆迁难”和“征地难”的问题。能不能有效突破制约我们项目建设的这两大瓶颈制约，是对我们各级班子执政能力和干部队伍执行力的严峻挑战和考验。对此，我们每位领导干部都要有为xx发展、为大项目建设、为xx人民福祉、攻坚克难的雄心壮志，都要有自加压力、挑战自我、敢打硬仗、敢啃硬骨头的勇气和魄力，不为困难找理由，敢为解难想办法，在抓大项目建设中展现我们的能力和水平。这里我要特别强调的是，今年我们国家实行了“两防一稳一紧”的宏观调控政策，不可预测的因素很多，新情况、新问题层出不穷，我们必须时刻保持清醒头脑，尽可能地把困难和问题考虑得多一些、深一些，未雨绸缪。要围绕破解“拆迁难”和“征地难”问题，进一步在解放思想上下功夫，以创新的思路破解难题，用改革的办法推进工作，凡是有利于我们征地拆迁的创新性举措，在不违背国家法律法规的情况下都可以大胆地闯、大胆地试；凡是外地实践证明行之有效的好经验、好做法，我们都可以拿来大胆地学习和借鉴。要做扎实细致的群众思想工作，教育引导我们的群众坚决冲破一切封闭的、保守的、狭隘的观念束缚，牢固确立大开放、大开发、大发展的理念，算大账、看长远，讲大局、做贡献，全力配合支持我们的征地拆迁工作。要按照“管住总量、严控增量、盘活存量、节约集约”的原则，在节约集约用地上做文章，切实加大旧街区、旧厂房、旧仓库和旧宅基地的开发利用力度，对长期闲臵、征而未用的土地要依法坚决收回。要认真研究国家的土地政策和有关动向，抢抓我们扩权强县试点的难得政策机遇，全力争取省、咸阳市的支持，创造性地做好用地报批工作。要按照“三个一批”（引进一批、开工一批、建成一批）的要求，进一步加大工作力度，确保总投资近70亿元的兴化大化工项目、总投资6.5亿元的金龙鱼食用油项目、总投资3亿元的西瑞项目等一批大项目、好项目上半年取得突破性进展，确保有源源不断的前期项目转入开工阶段，确保已开工项目按期建成投产，为我们科学发展、跨越发展不断注入新的活力。
三是要切实形成项目建设整体合力。高质高效地完成今年确定的大项目建设任务，需要全市上下方方面面的密切配合、通力协作。全市上下各个层面，包括市级几大家班子之间、市级领导之间、部门与部门之间、部门与乡镇之间，都要牢固树立项目建设“一盘棋”的思想，相互支持、相互配合，切实做到谋发展一条心、抓项目一股劲，心往一处想、劲往一处使。要切实抓好项目建设的督促、协调、指导和服务，对项目建设推进中的困难和问题，各包抓领导和包抓部门要逐一进行分析研究，限期加以协调解决，涉及哪个部门，就由哪个部门的“一把手”负责去跑、去疏通。需要上会研究的问题，要及时汇报、尽快研究；需要特事特办的，可以打破常规、现场办公、作出决策。我们的市级领导也要发挥主观能动性，自己能解决的问题，要敢于拍板、立即解决；一时拿不准需要我和润民市长出面协调解决的，要在第一时间汇报，抢抓解决问题的最佳时机，绝不能贻误战机、丧失机遇。各单位、各部门必须围绕项目转、围绕工程抓，更加积极主动地支持和服务，哪个部门设卡打坝，市委、市政府将坚决追究有关领导的责任。要进一步强化项目建设后续服务，无论是对引进项目、在建项目，还是已建成项目，都要始终如一地搞好服务，做到靠前服务、主动服务、延伸服务、全程服务，绝不能热一阵、冷一阵、说一套、做一套，更不能关起门来宰客欺商，让那些看好我们xx、支持xx发展的投资者失望和寒心！全市各行各业、各个方面都要关心、参与、配合、支持大项目
建设，一切为大项目建设服务，一切为大项目建设让路，人人都要争做大项目建设的坚定支持者、积极参与者、有力推动者。对那些不算大账、只算小账、相互掣肘、推诿扯皮、影响和贻误大项目建设的单位和个人，要坚决予以查处。政法机关要切实为大项目建设保驾护航，对干扰、阻挠大项目建设、挑头闹事、煽动群众、堵门断路、强买强卖、强揽工程的村霸、路霸、歪娃及各种黑恶势力，包括我们个别村组干部，要始终保持高压严打态势，重拳出击，铁腕整治，一打到底，决不手软，确保大项目建设在宽松优越稳定的环境中顺利推进。
四是进一步加大项目建设督促落实力度。大项目建设是我们今年全局工作的重头戏，必须加强督促、狠抓落实。市委督查室、市政府督办室要会同市发展计划局、大项目办等单位，定期不定期地深入大项目建设现场，掌握大项目建设进展情况和存在问题，及时向市委、市政府报告。6月中旬，市委、市政府将要召开大项目建设推动会，现场观摩，用实绩说话，让群众评判，看哪些项目力度大、进展快、效果好，看哪些项目落实不力、进展缓慢。对成效明显的，要予以表彰；对工作滞后的，牵头部门领导要公开作表态发言，暂停日常工作，专抓项目建设，直到包抓项目取得突破性进展为止。年底以前，市委、市政府还要召开大项目建设讲评会，依据大项目建设的考评结果，严格兑现奖惩。通过项目交办会、推动会、讲评会，环环相扣、层层加压、步步紧逼，真正逼出压力、逼出干劲，逼出我们全市上下争先恐后抓项目的生动局面。
借此机会，我就当前工作再强调几点：
一是要强力推进新农村建设。各乡镇（办）要抢抓第二季度的黄金时间，切实抓好农业产业结构调整、通村公路建设、文明生态村建设、小城镇建设等几项重点工作。当前特别是要抓好“三万工程”建设，进一步在壮大规模、做大做强产业上下功夫。要抓好春季小麦、果树、设施农业的田间管理，为农业增产、农民增收打好基础。要提早动手，精心谋划好今年夏季秸杆禁烧工作，争取工作主动。市委、市政府将于6月底召开全市新农村建设观摩会，各乡镇（办）要立即行动起来，憋足劲、拼命干，努力在新一轮的竞争中争先进位。
三是进一步加大招商引资和跑项目、争资金的力度。要瞄准一批国内外知名大企业，抓住当前西企大规模外迁的难得机遇，精心策划、包装、推介一批项目，四面出击，八方借力，多管齐下，争取更多的大项目、好项目落户我市。要切实抓好西洽会签约项目的衔接和落实工作，让这些签约项目尽快地落地生根、开花结果、建成投产、发挥效益。要深入研究分析国家项目投资的动态和方向，切实加大跑市进省力度，用足用活上级政策，让政策资源真正转化为我们源源不断的项目和资金。
四是要着力改善民生。要进一步唱响发展与和谐两大主旋律，强力推动跨越发展，不断促进社会和谐。精心组织实施“民生八大工程”，确保在今年“两会”上向全市人民承诺的10件实事一件一件地落到实处，真正把好事办好、实事办实，让干部群众满意。
五是要切实加强城市建设和管理。要继续加大城市基础设施建设项目推进力度，确保北大门、七里大街等一批在建项目早日竣工通车。要大力实施“净化、绿化、美化、亮化”工程，切实加快城市背街小巷改造步伐，下硬手整治店外经营、马路市场、建筑材料乱堆乱放等问题，下势查处私下买卖土地、私自改变土地用途、乱批乱建等问题，进一步强化城市管理，提升城市品位和魅力，让我们的城市更新更美、更加宜商宜居。
六是要切实抓好计划生育工作。要进一步加大“四术”清欠工作力度，前一阶段突击活动中工作滞后的乡镇（办）要限期补课，切实做到平茬齐过、不留死角，同时要扎实做好账表卡册等有关基础工作，确保在咸阳市5月份即将开展的人口大县（市）解剖中不出问题。
七是要全力维护社会稳定。今年是我们国家的奥运年，维护社会稳定任务非常艰巨。要深入开展打黑除恶专项整治斗争，始终保持高压严打态势，做到打小打早、露头就打、一打到底，绝不手软。明天我们将要召开公开处理大会，对一批涉黑涉恶人员将依法予以严厉打击。要下大气力抓好信访工作，切实解决好城镇拆迁、土地征用、企业改制、涉法涉诉等方面的突出问题，看好自己的门、管好自己的人，确保实现“一控制、两下降”目标。要时刻绷紧安全生产这根弦，加大对重点行业、重点企业、关键部位安全隐患的排查和整治力度，坚决杜绝各类安全事故的发生。要站在贯彻落实科学发展观的高度，切实加强节能减排工作，突出抓好重点行业、重点企业的节能减排，确保年内实现万元生产总值能耗降低5%的目标。
同志们，今年是我们确定的大项目建设年，各项工作任务繁重而艰巨。衷心希望我们全体市级领导和牵头部门领导都能够站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，以对组织、对人民、对xx前途命运高度负责的精神和态度，切实抓好大项目建设等各项工作，坚决完成各项目标任务，以优异的工作成绩向市委、市政府和57万xx人民交上一份满意的答卷！
在全县项目建设动员会上的讲话
毛 克 明
（2010年3月24日）
同志们：
今天召开的这次项目建设动员会，是继县委十一届六次全会和全县经济工作之后召开的又一次重要会议。也是对这两次会议精神的具体贯彻落实会，将会对我县今年乃至今后一个时期项目建设和经济发展产生重大影响。刚才，张宏志县长做了动员讲话，几个部门单位项目建设单位主要负责人做了表态发言，讲得很好，很到位。会上还颁发了
2010年项目建设责任状。下面，就如何做好招商引资和项目建设工作，我再强调几点意见。
一、要提高对项目建设工作的认识，提高，提高，再提高
经过多年来的持续推进，现在应该说我县各级干部对招商引资和项目建设的共识已经形成，重视程度也前所未有的。但从严峻的发展形势、繁重的工作任务来看，我们仍需进一步提高认识。
首先，要从负重赶超的角度来提高认识。招商引资和项目建设是推进发展的根本性措施。抓招商引资和项目建设，就是抓关键、抓要害、抓中心，就是抓发展。近几年，尤其是去年，面对严峻的发展形势和沉重的发展任务，我们紧紧扭住项目建设不放松，招商引资和项目建设取得了重大进展：中强煤化有限公司北王循环工业园区的建设，一些短平快绿色环保项目的建设，加快了县域经济转型发展的步伐，点燃了县域经济再次腾飞的希望。同时，我们也应该看到，我县的产业基础还比较薄弱，产业结构还不够优化，经济总量不大，发展质量不高，铁矿储量逐年下降，铁矿品质逐年下降，铁矿开采引发的次生危害逐步显现，再加上我县的民生事业和基础建设铺的摊子又比较大，我们的负担比较重，发展任务十分艰巨。我们的项目建设虽然取得了一定成绩，但与负重赶超发展的要求还有很大差距，与人民群众盼富求富的愿望相比还有很大差距，在兄弟县市你追我赶的发展形势下，在如火如荼的招商引资大潮中， “不进则退，慢进亦退”。要应对未来竞争，谋求跨越发展，必须牢固树立“有项目才有发展、有大项目才有大发展、有重大项目才能跨越发展”的工作理念，用抓项目建设取得的成绩坚定信心，用项目建设面临的形势统一思想，强化责任，明确目标，解放思想，破除瓶颈，把项目建设谋划好、建设好，使之真正成为实现跨越发展的强大引擎。
其次，要从转型发展的角度来提高认识。转型发展，是科学发展的应有之义，也是资源型地区面临的一个重大而又紧迫的课题。在县委十一届六次全体（扩大）会议上，县委指出：要按照“优化结构、提升层次、改善素质”的发展思路，着力培育五大产业集群，稳步推进经济发展由“一铁独大”向“五业并举”、一元拉动向多元带动转变，努力建立符合可持续发展要求的产业导向体系。在我们的转型发展中，资金、技术研发能力不足，始终是制约经济又好又快发展的最大瓶颈。要突破这一瓶颈，最直接、最有效的途径就是引进项目。只有引进大项目，才能催生大企业，培植大财源，促进大发展；只有引进高附加值项目，引进具有较高技术含量的产业、龙头企业，引进少占地、低能耗、低排污的生态环保项目，才能有效地调整经济结构，推动产业升级，稳步推进“五化”战略。去年我们引进建设了一批绿色环保项目，比如硅酸钙板、微晶玻璃、太皇峪生态旅游区等项目，但规模还不大，还需要一个艰难的孵化培育的过程。这就要求我们必须重点围绕五大产业集群的培育抓项目引进，以项目建设孵化培育绿色环保产业，以项目建设打造新的经济增长点，以项目建设撬动转型发展，尽快实现五大产业集群梯次配备、齐头并进的产业格局，引领县域经济走上多元化、可持续的发展轨道。
第三，要从改善民生的角度来提高认识。三农问题、民生问题是我县经济社会发展中的薄弱环节。在我们的“五化”战略中，其中就有民生普惠化这一条。在我们提出的加强五大基础建设、实施五大惠民工程的内容中，始终贯穿着一条主线，那就是统筹城乡发展，不断缩小城乡在基础建设、社会事业发展方面的差距，不断促进民生事业的
【篇三：人社工作推进会发言稿】
人社工作推进会发言稿
xxx人保所
一、新形势下如何做好就业工作
实现就业与再就业是落实科学发展观的必然要求是全面建成小康社会的根本保障。目前随着我区产业结构不断调整、经济结构不断优化、第二产业资本技术构成不断提高，我区劳动力结构也在震荡调整，一方面大量淘汰低素质劳动力，另一方面对高素质、高技能人才呈现出旺盛的需求。我认为：1、我们要坚持把职业培训和创业培训作为促进就业的重要工作来抓，以就业与社会需求为导向面向市场抓培训按照“市场需要什么就培训什么、学员想学什么就教授什么”的原则整合职业教育资源，根据发展需求开展“订单式”培养提高学生就业和创业能力。加大职业中学主导专业和精品专业的建设力度积极改善办学条件提高人才培养水平。农民工是弱势群体政府应加大对农民工的培训在培训费用上给予政策补贴。通过全方位、大规模、高质量的技能培训，提升劳动者素质。鼓励企业特别是劳动密集的大型企业与院校联合举办产学结合的农民工培训基地鼓励中小企业依托职业学校、职业培训机构培训在岗农民工鼓励有条件的企业为职业学校和培训机构提供实习场所和设备鼓励有一定规模的企业举办农民工业余学校。2、要围绕中央提出的“以创业带动就业”的要求充分发挥资源优势加大招商引资、项目
建设力度大力发展产业鼓励全民创业努力实现 “在家门口就业”。发展规模工业提供就业岗位。坚持招商引资，要通过制定优惠政策优化发展环境吸引一大批有资金、有技术、有市场经验的外出务工经商人员回乡创业，加快工业园区建设步伐吸纳更多的劳动力就业。
二、社会保险征缴扩面工作方面
1、抓宣传营造扩面良好氛围。我们立足扩面征缴工作的难点，迎难而上，安排相关工作人员设立宣传咨询点，通过挂横幅、设摊点、张贴宣传标语，向群众发放宣传材料，接受群众职工的现场咨询，解答群众提出的问题，为广大群众职工做好宣传和解释工作让更多企事业单位职工、城镇个体劳动者认识到参加社会保险的意义，不断提高职工群众的参保意识，从而为扩面征缴工作的顺利开展打下坚实的基础。
2、抓措施创新工作方法。对辖区各用人单位用工和从业人员分布及参保情况的排查、分析，确定社会保险扩面工作的重点为非公有制企业、城镇个体工商户、灵活就业人员等；全方位做好参保缴费的各项服务工作，搭建优质的服务平台，设立文明的服务窗口，提供最佳服务。本着加大扩面征缴工作力度，有效挖掘潜力，建立起辖区社会保险扩面工作全方位的目标责任长效机制，逐步实现全辖区充分保障的目标。
三、劳动关系协调工作方面
我们劳动监察中队坚持以构建和谐劳动关系为核心目标,立足本职岗位，真抓实干，开拓进取，积极开展劳动保障监察执法工作，及时调处各类劳资纠纷，既维护辖区稳定、又保护了劳动者的合法权益。在年审工作中做到“三个结合”，即年审与促进劳动保障各项工作相结合；年审与学习宣传劳动保障法律法规相结合；年审与“和谐劳动关系活动”相结合，求质量，重实效。通过年审，促使广大单位更加自觉遵守劳动保障法律法规，促进了劳动关系的和谐稳定，维护了广大劳动者的合法权益。 基层劳动争议调解组织的建立，不但拓宽了劳动争议的调解渠道、创新了调解的方式方法、提升了调处劳动争议的能力，还切实把劳动争议、劳资矛盾解决在基层，化解在萌芽状态，有力的维护了劳资双方的合法权益，但近年来，随着职工群众的法制意识不断增强，我辖区的劳动投诉及劳动争议案件也呈多元性、群体性、高发性的趋势不断增加，我们面临心有余而力不足的尴尬局面。人手少案件多忙不过来、培训需求跟不上是导致这局面的主要原因。
四、规范服务窗口、树立良好形象
党的群众路线教育实践活动开展以来，我们把搞好教育实践活动与抓好职能工作紧密结合起来，进一步加强基层服务平台建设，简化办事流程，完善信息化业务经办，用实际
行动打通联系服务群众“最后一公里”。 为方便群众办事，我们将业务下沉的《平台规范化服务手册》进行复印，做到人手一份，利用空闲时间指导大家进行学习，使全体同志熟练掌握自己及其他同志分工的职责、规程，并且认真落实ab角制度。做到了规范化管理，细致化服务，基层平台建设服务水平得到进一步的提高。让居民在家门口即可办理人社有关业务，以实际行动让群众感受诚意、看到活动的成效。
五、工作中存在的问题及改进措施
在业务知识方面，有时不注意业务知识的学习，存在工作浮夸不扎实现象。在本职工作方面，疲于应付，不深入企业（村居）内部了解真实情况不能掌握第一手详实的资料，更不会举一反三的工作。随着各项业务的不断下沉，有些业务没经过系统培训，工作人员对标准拿捏不准，影响了办事效率。进村入企掌握第一手人员信息资料，为扩面做好基础工作。按照社保、农保、居民医保、就业培训、劳动监察、仲裁接续等繁杂的工作进行认真疏理分解，做到人人明白每个人任务目标，达到人人工作有数，天天目标明确。
综上所述，我们将不断提高基层平台服务水平，努力为广大城乡职工群众提供优质、高效、满意的人力资源社会保障服务，真正树立起让党委政府放心，让职工群众满意的良好社保形象。
项目调度会讲话稿怎么写篇2
市重点项目协调调度会讲话
编者按：本文主要从切实增强项目建设的紧迫感和责任感；推进项目建设要切实抓好“三个一批”；要加强项目中后期管理，促进项目早日建成投产；进行讲述。其中包括：要进一步增强危机感和紧迫感，把项目建设作为重中之重来抓、加紧督促**纺织、**连杆、**炼钢扩能等一批在建项目、加快推进**新高铁、**泵业、**电池等一批签约项目，促其尽快开工建设、积极谋划储备一批新的项目，确保项目建设的持续性、对已经落地建设的项目，要开展一次政策落实情况大检查、要遵循优胜劣汰的发展规律，对全市重点项目用地情况进行一次全面清理、等，具体材料详见：
要切实增强项目建设的紧迫感和责任感。项目是发展的依托和载体，没有项目就没有发展，增投入、保增长、促进经济平稳较快发展就会成为一句空话。今年以来，在各级各部门的积极努力下，我市项目建设工作取得了新突破，但从目前进展情况看，项目建设缓慢的问题还十分突出。为此，各级各部门要进一步增强危机感和紧迫感，把项目建设作为重中之重来抓，集中精力，突出重点，加强项目服务，督促项目进度，确保在建项目快建设、签约项目快开工、谋划项目快落实。
推进项目建设要切实抓好“三个一批”：一是加紧督促**纺织、**连杆、**炼钢扩能等一批在建项目，力争年底前建成投产；二是加快推进**新高铁、**天泉泵业、**汇友电池等一批签约项目，促其尽快开工建设，切实提高项目履约率；三是积极谋划储备一批新的项目，确保项目建设的持续性。靠“三个一批”，不断增强**经济发展的后劲与活力。
要加强项目中后期管理，促进项目早日建成投产。一方面，对已经落地建设的项目，要开展一次政策落实情况大检查，凡是政府、部门承诺的事项，要不折不扣的落实，切实增强客商投资的信心和决心；另一方面，要遵循优胜劣汰的发展规律，对全市重点项目用地情况进行一次全面清理，督促项目加快建设进度，尽快建成投产，让经得起历史考验、符合科学发展观的项目脱颖而出，构筑加快**发展的强力支撑。
仅供参考
项目调度会讲话稿怎么写篇3
重点项目推进调度会领导讲话稿
同志们： 大家上午好！首先，我代表XX县委、县政府向于国义主任及各县市区重点办的朋友们的到来表示热烈的欢迎！ 今天全市重点项目推进调度会在枣强召开，这是对我们枣强项目建设工作的一次检验，更是对我们工作的激励和鞭策。希望各位领导对我们的项目建设工作多提宝贵意见和建议。同时，也希望XX县发改局、项目办的同志们要充分利用好这次机会，很好的向兄弟市县学习，努力把我县的项目工作做得更好。下面，我把枣强概况及项目建设情况向大家作一简要介绍： XX县辖8镇3乡和1个省级工业园区，县域面积892平方公里，总人口40万。京九铁路纵贯南北，在枣强设有县城、大营两个火车站。正在施工的邯黄铁路，也在枣强设有火车站。大广高速穿境而过，在枣强境内设有一个服务区（衡水湖服务区）和肖张、枣强两个出口。特别是大广高速的开通，将枣强融入了京、津、济、石的“两小时经济圈”。20XX年全县完成生产总值亿元，固定资产投资亿元，财政收入超过8亿元。 枣强是历史文化名城。枣强历史悠久，人文底蕴深厚。枣强古称棘津，因枣木强盛而得名，西汉元朔三年（公元前126年）武帝始置XX县，至今已有20XX多年的历史。枣强有“三张名片”。一是董子故里，枣强是儒学大师董仲舒的故乡，其“罢黜百家、独尊儒术”的观点对中国文化影响深远；二是革命老区，老一辈革命家宋任穷、刘志坚等在枣强战斗过，是《平原枪声》的发生地；三是厚德之乡，枣强是全国“双百”人物林秀贞、全国优秀警察范党育、全国救灾模范王文忠等一批先进人物的家乡，被学者誉为“道德高地”。 枣强是特色产业强县。皮毛、玻璃钢和机械制造是枣强的三个传统产业。皮毛业，始于殷商，兴于明清，盛于当代，有3000多年的历史。拥有企业摊点万家，从业人员超10万人，年产值超百亿，享有“世界皮草看中国、中国皮草看大营”的盛誉，形成以秦始皇御封的“天下裘都”??大营镇为中心辐射周边5市县、500多个村庄的方圆近百里的经济圈。玻璃钢业，约占全国年产量的10%，被中国玻璃钢协会评为“中国玻璃钢产业基地”、“全国复合材料创新基地”；机械制造业，产品包括输送机械、燃气调压器等9大类200多个品种，是全国最大的输送机械和调压器生产基地。目前，三大产业正在向着打造中国皮草设计研发、生产加工、展示交易、检疫检测和旅游购物中心，全国新型复合材料创新基地，现代装备制造业基地的发展目标迈进。20XX年，三大产业纳税达4亿多元，占全部财政收入的50%以上。 枣强是生态宜居福地。枣强城镇布局有两个节点，即北有县城，南有大营，投资亿元将肃临线升级改造为一级路，成为连接县城与大营的景观路和产业隆起带。我们充分发挥近湖优势，做足生态文章，完成了千亩森林公园一、二期，启动了以“一河两湖”景观带和占地2800亩的董子公园、生态新城、丁庄三个片区拆迁改造，董子公园、移民文化园和“三馆一园”（图书文化馆、体育游泳馆、健身休闲馆、游乐园）即将启动建设，宜居宜业宜游的生态福地呼之欲出。 今天的枣强正在崛起，正在发展成为投资兴业的热土。 枣强的今天，更多地是因为一批批优质项目的落地，带动了经济的发展。借此机会，我谈一点抓项目建设工作的粗浅体会： 一、在项目建设上，牢牢抓住责任主体。我们始终坚持以项目建设为引领，牢固树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓特大项目建设抓跨越发展”的理念，把今年确定为“项目建设服务年”，完善机制，强化举措，集聚抓项目的优质要素。抓项目，首先要抓责任主体。这个责任主体就是项目办。抓住了项目办，就抓住了项目建设的牛鼻子。从去年以来，我们充实项目办工作人员7名，为项目办增加经费20万元。政府明确提出，项目办负责项目的核实准入、协调审批、全程推进，以及督察验收，切实当好政府的参谋部、规划部、协调部及项目建设管理中心。一年来，项目办就项目建设制定了一套完整的工作机制，把项目建设划分为三个阶段，细分为13个工作步骤，按照节点拟定了《重点项目建设实施流程》，相继出台了《招商信息研判和项目评估的办法》、《对建设项目实行备案管理办法》、《集中协调并联审批办法》、《加快重点项目建设进度的办法》等等，把项目建设工作纳入了制度化、科学化、规范化的轨道。同时，对重点项目，我们实施“五个一”分包责任制，每个重点项目都由一名县级领导分包，一包到底，具体负责项目的组织实施，确保了项目建设的顺利推进。目前，全县正在推进的战略项目10个，在建项目15个，有8个亿元以上项目正在推进前期，将于3月16日集中开工建设。 二、项目谋划上，不断增加激励。项目建设关键在前期谋划和项目储备。为使更多优质项目落户枣强，我们成立了专门的招商公司，制定了《招商引资和项目建设的奖励办法》，对引进固投1亿元的项目，一次性奖励项目单位50万元，6亿元以上的项目奖励1000万，5亿元以上中字号、国字号、500强企业的重大战略支撑项目、国家级高新技术项目奖励20XX万。制定了《招商引资引荐人的奖励办法》，对引进县外项目固投在1-5亿元的，引荐人每亿奖10万；对6亿以上的，每亿奖20万；乡镇、部门每完成一个固投亿元以上项目，奖工作经费5万元。政策一出就在全县掀起了热潮。20XX年收到有价值信息280条，共谋划亿元以上项目88个，总投资亿元。目前，瑞星集团与华润集团，敬众锂电与冀中能源，富瑞公司与日本刮刀制作所，恒润集团与保利集团，安信公司与河南汉威等一批战略合作项目正在积极推进，为枣强经济发展奠定了坚实基础。 三、在项目推进上，抓死关键节点。一是项目审定阶段，严把项目准入。对一般性重复建设的玻璃钢项目一律叫停，对皮毛业的硝染项目只去不添；对达不到投资强度，设备投资占比少，装备水平不高的项目一般不上，确保每一个新上项目都是优质项目。二是项目审批阶段，采取“双向告知”和“并联审批”。“双向告知”即县确定为重点项目后，项目办要在1个工作日内将审批事项告知单送交项目单位，并通知相关审批部门，立即指导，帮助准备材料。“并联审批”即由分包县级领导在政务大厅，协调相关审批部门一次性完成审批，同一项目最多不超过两次。为解决土地证办证时间长，影响相关手续办理的问题，我们实行“容缺办理”制，即所有以土地出让合同或土地证为前置的审批事项，先办手续，后补材料。三是项目建设阶段，实行“双向承诺”、“保证金”和奖励政策一并兑现的办法。《双向承诺书》中项目单位要明确承诺推进计划、投资强度、装备水平、税收贡献，同时并交纳相应的项目保证金，做为践诺的底线。项目单位竣工达产后，向县项目办提交申请验收，项目办依据双向承诺内容，按项目进度计划、投资强度、税收贡献分比例返还保证金，并兑现政策奖励。经过一年的实践，取得了明显效果。20XX年开工亿元以上项目28个，当年竣工9个，全部投产，并实现税收9700多万元。四是在要素配置上，积极争列省市重点项目，争取更多土地、资金向省市重点项目倾斜。在市项目办的支持下，在常务副县长张士民同志XX县项目办同志的共同努力下，20XX年我县恒润多基复合材料研发与生产项目成为省管百项，仅此一个项目就争取到土地指标350亩。今年，我县的亚森公司工业机器人自动化成套设备项目，又被列入了省管百项。 以上成绩的取得，是市重点办支持和帮助的结果，在此我代表XX县委、县政府向于主任和市重点办的各位领导、同志们表示衷心地感谢。 虽然我们的项目建设工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比，与兄弟市县的成绩相比，还有很大的差距。今后，我们将瞄准先进，对标先进，以更高的标准、更严的要求，狠抓招商，大上项目，争取项目建设工作再上一个新台阶。 最后，祝全市重点项目推进调度会取得圆满成功！祝愿参会的同志们在枣期间工作顺利；万事如意！ 谢谢大家！
项目调度会讲话稿怎么写篇4
生产调度会上的讲话稿3篇Speech at production scheduling meeting
生产调度会上的讲话稿3篇
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1、篇章1：生产调度会上的讲话稿
2、篇章2：生产调度会上的讲话稿
3、篇章3：生产调度会上的讲话稿
生产调度会是组织生产经营活动的重要会议。下面是小泰给大家整理的生产调度会上的讲话稿，仅供参考。
篇章1:生产调度会上的讲话稿
设备管理中心对于皮带专项检查进行了通报，但通报的力度不够，未起到专项检查的作用。集团公司张喜武董事长对于这项工作高度重视，并提出了具体要求，公司按照集团公司的部署，进行了详细安排，但检查效果不好，未能及时发现、总结公司各类皮带存在的问题，例如保护是否周全，保护是否起作用，针对这些问题应制定什么具体要求和标准等。下一步，设备管理中心要对这些皮带专项检查，重新进行处理，列出存在问题，制定针对存在问题解决的要求。设备管理中心要下发专项检查的通知，认真落实，全面整改。3月份，要全力抓好皮带机专项活动，按照活动要求明确奖罚，认真进行落实。
一、2月29日公司召开了月度安全例会，要求各单位立即进行安排，传达公司月度工作会和集团动员会的精神，全面抓好当前安全生产工作，重点是皮带、化工品以及井下的其他类的安全管理。要求各单位迅速行动，全面抓好“全国学神华神华怎么办，找差距抓整改促升级”这一活动，
二、3月10日前全面开展活动，公司定于3月7日召开公司活动动员会，进一步贯彻集团动员会的精神，同时全面安排公司具体活动内容，完善公司总体方案，并由分管领导对业务分管的活动进行安排，请各分管领导对具体安排提前组织相关分管部门和单位，针对各自业务如何开展活动、如何找差距、如何抓整改、如何促升级等进行研究。安监局要对公司方案进行认真调整。各单位要按照集团动员会要求，在3月10日前，重点抓好宣传、座谈、如何找差距这三项工作。按照集团要求，这项活动不仅涉及安全方面，还涉及到公司的各个方面，各部门和各单位要认真找各自存在的问题和存在的差距，认真研究整改、升级具体措施，在3月10日前完成这三项工作。
一是抓好宣传工作，公司党委工作部、工会管理部、新闻中心要通过广播、电视、新闻、宣传标语、电子屏幕等形式抓好活动的宣传。各矿井、区队要对活动和方案做到人人皆知，要切实提高每个员工对活动的认识。
二是开展好座谈会。各单位要召开各类形式的座谈会，征集全体员工对活动的建议和意见。要通过座谈会，提高所有干部员工对活动的认识，充分理解活动的目的和意义。党委工作部要对各单位座谈会的开展进行指导，将开展座谈会的相关材料，即活动意义、目的等内容进行下发，全面进行宣传。
三是重点做好找差距、抓整改工作。3月10号前，各单位、各部门要全面找差距，要讲究找差距的方式方法，例如领导之间、区队长之间采取召开座谈会，写意见和建议等方法，对不同方面要通过不同形式进行全面检查或专项检查。各分管领导要对检查的每个业务进行详细检查、详细梳理梳理。3月10日前，各单位、各部门要把找出的差距上报公司综合办公室。这三项工作要作为3月份的绩效考核的主要部分，请各单位、各部门认真进行落实。
最后，要重点做好集团人力资源部下发的ERP人力资源模块数据采集工作，此次采集涉及公司47000人，包括正式工、劳务工、退休人员等人员。集团人力资源部已经召开了专题会议，进行了专门培训，并下发了通知，请各单位给予高度配合，各单位分管领导要亲自组织，公司会派有关人员进行指导。各单位要按照表格内容，一次性地填好各项内容，录入所有信息，包括照片、各类档案等。
篇章2:生产调度会上的讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】
为强力推进重点项目和产业集聚区建设，市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度，今天召开第一次会议。下面，我谈几点看法：
一、要坚持好此项会议制度
重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度，保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资，工业经济，现代农业，城市建设等工作都变成项目的形式来推动，目的就是通过重点项目建设的顺利推进，带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以，把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来，是非常必要的。周调度会议制度建立后，关键要靠我们大家坚持不懈地执行好，贯彻好，通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题，保证重点项目建设的顺利实施。
二、要做好会议基础工作
以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法，也是很重要的一个平台。能否开好会议，达到预期目标，重在做好基础工作。对于会议研究的问题，分包领导特别是分包单位、责任人，要把项目进展的情况了解得清清楚楚，把项目存在的问题了解得清清楚楚，把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时，要提出问题解决方案，为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前，要对30个重点项目进行梳理，对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、列明白，提高会议效率。坚持好重点项目周调度会议制度，就可以形成推动重点项目建设的强大合力。通过会议能够解决很多问题，但是不能任何问题都等靠会议，工作主要还是在会下解决，在平常的推进中协调解决。能够在会前解决的，尽量在会前解决，能在小范围消化的，尽量不上会，尽量减少会议研究的议题，减少会议召开的次数，为我们腾出更多干具体工作、推进重点项目建设的时间。所以，会前的基础性工作一定要做扎实，只有这样，才能把会议开成一个高效的，真正解决问题的会议。
对于会议形成的决定、意见，要加强督导落实，限期办结，切实把会议开成高效解决问题，贯彻落实问题，最终达到推动重点项目顺利开展的会议。这个项目册子上的责任领导、责任单位、责任人，包括工作进度都规定的很清楚，我们就按这个检查工作，督导工作，解决工作中存在的一些问题。同时，今天提交会议的项目，只是第一批重点项目，这些项目是动态的，项目进行完了，我们再补充新项目，靠这个方法一步一个脚印的把重点项目建设好，推动我市经济社会持续较快发展。
篇章3:生产调度会上的讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】
我市数字化城市管理平台自8月19日试运行以来，总体呈现出三个方面的特点。一是问题发现数量明显增加，城市管理基本实现了全天候、全覆盖。二是问题处置周期明显缩短，案件处置率由最初的1.8%提升到现在的40%，说明一些责任部门和单位工作压力明显上升，主动工作的意识在增强。三是各责任部门齐心协力，共同关注、分析、研究和解决城市管理问题的氛围正在逐步形成。
数字化城市管理平台为我市开展精细化城市管理、建立长效、科学的城市管理机制提供了有力的技术支持。怎样确保数字化城市管理平台高效、安全、稳定运转，最大程度地发挥数字化城市管理的作用是当前各级各部门首要研究的一个重要课题。就这一问题，我讲三个方面的意见：
一、各司其职，各负其责，切实构建“大城管”格局 城市管理是一项多部门协作，多管齐下，全社会共同参与的工作。过去我们在城市管理过程中，或多或少地存在着推诿、扯皮现象，造成行政效率低下，城市整体管理功能难以得到充分发挥。现在，我们建立了数字化城市管理平台，通过现代网络技术，把各级城市管理部门有机地整合起来，解决城市管理问题。大家一定要从思想上提高对数字化城市管理工作的认识，各司其职、通力合作，最大限度地发挥出协调、联动效应，形成职能部门齐抓共管，基层积极参与，市民良性互动的“大城管”格局。
二是转变思想观念，发挥好区级政府在城市管理中的作用 按照省委、省政府深化城市管理体制改革的意见和城镇面貌“三年大变样”工作要求，城市管理要建立以“市级为主导、区级为主体、街道为基础”的城市管理体制。省委、省政府的要求就是突出区级政府管理城市的作用，强化区级政府在城市管理工作中的的重要职能。但是就目前情况来看，一些同志的思想观念还没有扭转过来，没有从思想上树立起管理城市的意识。两区政府包括开发区管委会的相关同志要切实转变思想，增强区管城市的意识，按照“属地管理”的原则，全面担负起区域城市管理工作。一是要认真研究，按照“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”的思路，尽快建立一套科学有效的城市管理体制，真正使城市管理工作做到横到边、竖到底。二是理清区属各部门、街道办事处的职责，确保市、区两级政府关于市容管理的各项措施、目标、任务落实到位。三是充分发挥各乡镇街道办事处这一基层城市管理队伍的作用，把城市管理与城管执法有机地结合起来，落实好“门前三包”管理责任制，对不服从管理的，由执法局依法进行严厉处罚。
三、提高思想认识，认真解决数字化城市管理中存在的问题
从数字化城市管理平台运行以来的情况看，目前还存一些问题，会后大家要抓紧时间认真解决。首先要解决思想认识问题。现在我们有城市管理专业信息采集公司全天候在市区巡查，城市管理中存在的问题基本都能得到及时的发现。有了这支队伍的存在，可以使一些需设置设施巡查人员的单位大大节省人力成本，所以大家不要片面地认为，信息采集员发现本部门的问题就是跟自己“过不去”，给自己“抺黑”。二是理清职责。除市区主干道由市政公用局负责外，小街巷的市政设施维护与管理均由区政府和辖区办事处负责。三是健全基础设施。移动公司要抓紧时间铺设网络专线;市直单位没有与数字化城市管理平台连接的应限时连接;各区乡镇办事处和区属责任部门都要铺设专网，并且要专网专用，确保符合国家保密安全要求。市数字化城市管理办公室要组织人员对各责任部门接收终端进行督导检查，凡发现不达标，影响数字化城市管理效能的，市政府将提出严肃批评;涉嫌泄密者，按国家有关法律法规严肃处理。四是建立应急反应工作机制。一要建立起应急反应队伍。各责任部门和单位要有专职队伍或人员负责处理市监督指挥中心派遣的工作任务，确保问题得到及时解决。二要做好常用易损城市部件的备份工作，出现了城市部件损坏能及时更换。五是建立考评机制。数字化城市管理平台正式运行后，我们将正式进入考评状态。对各区、各责任部门和单位的工作情况定期从媒体公布，接受社会监督。眼下马上就要进入十一假期，各级各部门要安排好值班人员，一旦监督指挥中心派遣了任务，要保证人员能够马上到位。
同志们，数字化城市管理是一个新生事物，是城市管理机制改革的一项新尝试，各级各部门必须高度重视，自觉坚持高标准管理城市，严禁以消极的态度来回避在城市管理工作中应尽的责任义务。数字化城市管理办公室要及时根据系统运行数据进行分析和总结，不断完善系统建设，力争在最短的时间内建立起城市管理的长效机制，全面提高我市的城市管理水平!
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项目调度会讲话稿怎么写篇5
全县脱贫攻坚工作调度会讲话稿
全县脱贫攻坚工作调度会讲话稿 同志们： 县委、县政府决定召开全县脱贫攻坚工作调度会，主要目的是分析形势、明确任务、夯实责任，进一步动员全县各级各部门集中人力、集中时间、集中资金，确保全县74个贫困村万贫困人口如期脱贫摘帽。刚才，建国同志对全县脱贫攻坚工作作了全面安排，安排得很具体、很细致、很到位，我完全同意，请大家一定要抓好贯彻落实。 下面，我再强调几点意见。 第一，落实三个集中 一要集中时间。年底前的脱贫攻坚工作大致分为这么三个时间段，7月中旬前，要抓紧做好细化目标、细化任务、细化举措、细化责任工作；7月中旬至10月底，要倒排时间、挂图作战、集中攻坚，什么时间干什么要清清楚楚，干到什么程度要明明白白；11月份县上就要对账结算，落实考核奖惩和问责追责。年以来，全县贫困人口由万减少到了万，五年内年均脱贫近万人，这个成果是我们在必须保障工作重心的前提下取得的。现在，中省市县对于脱贫攻坚的重视程度前所未有，给予的政策倾斜和扶持力度也空前加大，从客观上讲，年底前实现万贫困人口脱贫，我们具备现实能力，只要全县上下齐心协力，把老百姓的事放在心上，就一定能如期完成任务。 二要集中人力。要切实增强思想自觉和行动自觉，把最有效最集中的精力投入到脱贫攻坚“主战场”中去。昨天县委召开常委扩大会议专题研究脱贫攻坚工作，安排组织部为每一位县级领导、各级一把手和第一书记制发扶贫日志，大家在帮扶脱贫过程中做了什么工作，取得了哪些成效，都要用扶贫日志这本账来体现。最后，各级包抓帮扶干部的扶贫日志要经贫困户贫困百姓签字，贫困村“三委”负责人签字并加盖公章后，统一收交上报。县上将据此整理出脱贫攻坚的故事，扶贫有故事，工作有成效的，要收录进我们的历史档案。每一个工作岗位都是为人民服务的平台，承载着组织和人民的期望，体现着党员干部的价值，所以，大家一定要记好扶贫日志，体现工作成果，为自己的人生历程写下有意义的一笔，对得起自己的岗位，对得起组织和人民的信任。今天再明确一个硬性要求，县级包抓领导深入乡镇村组抓扶贫工作时间每月不得少于10天；乡镇领导班子成员每月不得少于20天，驻村包户和帮扶干部到村入户每月不得少于25天。 三要集中资金。各职能部门的涉农资金项目必须无条件整合、捆绑，由县政府统一安排，扶贫办按照政策依据及实际情况统一研究、精准到村到户到人，确保“好钢用在刀刃上”。对于县财政专项扶贫资金，要实行县长一支笔把关制，确保资金使用精准到位。脱贫攻坚最能检验出大家的大局意识，各部门都要有一点风格，绝对不能搞本位主义。我们要求“多个渠道进水、一个龙头出水”，就是在扶贫项目资金安排这一块，由扶贫办统一提供信息，由有关部门按照政策和职能，进行实施与监督。所以，我们要尽量把一些资金和项目集中起来，搞好扶贫攻坚这项全国、全省、全市、全县带领老百姓脱贫致富的大事。 第二，夯实三个责任 一要夯实县级包抓领导责任。县级各包抓领导要认真负责、亲力亲为，不仅要深入乡镇做好督促检查、指导帮助和查岗问责工作，而且要对所包抓贫困村、贫困户和贫困人口的脱贫工作多上心、多研究，带头争取中省市的项目资金，带头落实脱贫措施，为全县脱贫攻坚工作做好领导表率。我们每一名县级领导干部要保证每月10天时间下乡到村入户，同时要把工作体现在扶贫日志里边，这不仅仅是督导包抓乡镇的工作记录，而且能看出大家是不是真心在扶贫，真心面对老百姓，是不是真心为老百姓做实事，这是对大家党性觉悟的直接检验。 二要夯实乡镇攻坚队责任。县委要求各乡镇实行脱贫攻坚“党委书记负责、班子成员包抓、驻村干部到户”责任制，成立由乡镇党委书记、人大主席、乡镇长、组织员、计生办主任、副书记、纪检书记任队长的片区攻坚队，按照“乡不漏村、村不漏户、户不漏人”的原则，将辖区脱贫攻坚任务逐村逐户逐人分解到每个攻坚队。对于脱贫攻坚，宏观上，乡镇党委书记和乡镇长要负总责，但具体到落实层面，每一名脱贫攻坚队负责人的责任都是一样的。要凝聚攻坚队员、村干部和县派“第一书记”的智慧和力量，加强同扶贫办和有关职能部门的沟通对接，对照时间节点，精准脱贫措施，不折不扣完成好脱贫攻坚工作。 三要夯实驻村干部责任。下乡包户干部、驻村第一书记和村干部这三支队伍，与扶贫对象的联系最直接，发挥的作用最关键，一定要真正沉在一线、干在一线，真正做到知民情、察民意、帮民忧、解民困。组织部门和所属乡镇要强化三支队伍的教育培训和日常管理，特别要建立召回制度，对下不去、守不住的干部要即时召回更换，问题严重的要追究相关人员责任。组织部也要建立一个人才库，从方方面面发现干部，真正用心做、有能力的，就要纳入培养使用的“篮子”，既不用心，又没能力的，就要排除出人才这个“篮子”之外。一个人对社会、对民族、对老百姓的贡献，不在于职务大小，而在于是不是用心做，是不是尽到了责任，每一个人都要积极地应对人生，积极地书写好自己的人生，决不能碌碌无为。 第三，做实三项措施 一要做实贫困村脱贫措施。要坚持因村而异、一村一策，村子的发展潜力在哪里，制约瓶颈是什么，都要摸清找准。在此基础上，吃透、弄清、把准、用好上级政策，精准跟进脱贫计划，环环相扣、步步紧跟，按期完成脱贫任务。尤其要发挥驻村工作干部和村干部人头清、地头熟的优势，统一老百姓思想认识，调动他们脱贫致富的积极性和主动性。 二要做实贫困户脱贫措施。要针对贫困户因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、缺劳力等致贫因素，逐户明确“路线图”。对拥有生产能力，但是没有致富门路的，要给政策、给项目、给贷款，帮助发展生产、增收脱贫。对因学致贫的，要资助学业，一个家庭只要有个大学生，脱贫就有了希望。对因病或因天灾人祸造成的贫困家庭，要加强临时性救助，帮助度过难关。对失去劳动能力的孤寡病残等，要落实兜底措施，保障他们的基本生活。 三要做实贫困人口脱贫措施。要突出个性化、差异化的特点，把脱贫措施精准到每一名贫困人口身上。我要强调的是，扶贫要扶志，脱贫不仅要物质脱贫，更要思想脱贫、精神脱贫。各扶贫工作干部一定要注重教育转化作用，对一些自主积极性不高的贫困人员，不仅要管好“肚子”，而且要管好“脑子”，运用谈心谈话等多种形式加强教育转化，让他们振作精神，切实增强贫困人口“以我为主、创业致富”的思想意识，再通过提供一些脱贫致富的条件和政策，帮助他们从困难中走出来。扶贫要用情，一定要扶真贫、真脱贫，绝对不能搞数字游戏，哪一个乡镇胆敢搞数字游戏，那你不只是犯了政治错误，也犯了群众路线错误。我们都要用情去扶贫，用情去关心、帮助贫困百姓，决不能让我们的贫困老百姓再挣扎在贫困线下，决不能让我们的老乡有一个掉队。 第四，用好三项保障 一要用好监督检查。组织部要建立常态化、长效化的扶贫干部跟踪督查暗访机制，对照目标任务，卡准时间节点，及时掌握情况，跟踪解决问题，推动各项任务落到实处。一旦发现有工作不到位的，一律依照《问责办法》，该通报的通报，该问责的问责。纪检、审计等部门也要将监督贯穿于项目资金使用全过程，扶贫款是民生款、是救命款，对于贪污、挪用、挤占和滞留扶贫项目资金的违纪违法行为，要发现一起，坚决查处一起，绝不姑息迁就。组织部要尽快组建三支督查队伍，抽调年轻的、有能力的、敢碰硬的部门副职任督查组长，每个督查组督查六个乡镇，每月轮流排组、交叉督查，及时出工作进展情况。这三支督查队伍要每半个月向组织部汇报一次，每个月向我汇报一次，督查结果要及时报告县级四套班子。截至目前，一些帮扶单位、县级部门帮扶责任人竟然还没有到位，有的第一书记也不能真正发挥作用，有的虽然到位了，也是蜻蜓点水，没有用心用情投入扶贫工作。再一个，要组建三支统计队伍，由组织部牵头管理，扶贫办具体安排，每支队伍固定负责六个乡镇，统计队伍和督查队伍的工作性质、工作程序要一致，每半个月向组织部汇报，每月向我汇报。干了的工作必须要全面统计到位，统计上来的数字必须客观、精确。 二要用好奖励激励。近期，县委正在加紧研究出台贯彻省委关于干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制的具体办法，其中，脱贫攻坚成效将会作为评价领导班子和领导干部的重要指标。脱贫攻坚工作结束后，县委将依据脱贫效果，严格兑现奖惩。同时，县委组织部要抓紧研究制订偏远乡镇干部管理流动办法，针对不同的工作条件，从政策待遇、使用交流等方面综合施策，真正让想干事，能干事，听党的话、跟党走的干部得到组织的认可和重用。 三要抓好责任追究。县上已经出台了脱贫攻坚《责任追究办法》，对于工作推进不力，不能按期完成脱贫攻坚任务的，不管涉及到谁，一律对号入座，严肃追究责任，以追责问责倒逼责任落实。同时，要树好典型，对于正面典型，要及时宣传，在面上推广好的经验和好的做法；对于负面典型，要敢于问责曝光，发挥警示教育作用，让各级干部不甩担子、不掉链子。 同志们，攻坚要有硬举措，脱贫要有实成效。年底前完成脱贫任务，时间紧、要求严、任务重，这既是压力、也是动力、更是责任，各级各部门必须以高度的政治自觉、责任担当、紧迫意识，切实加大力度、加快速度、加紧进度，坚决不让一个贫困人口掉队，坚决如期打赢脱贫攻坚战！
项目调度会讲话稿怎么写篇6
局长在干部工作调度会讲话同志们：
今天这次会议，主要是贯彻落实全市三级干部会议精神，对当前工作进行全面安排部署，动员全局上下认清形势，振奋精神，明确任务，强化措施，立即从节日氛围中走出来，铺下身子，集中精力，全面掀起各项建设工作的新高潮。下面，我讲两个方面的问题。
从全市工作部署看，今年市委、市政府对建设工作更加重视和关注，要求大力实施全域城镇化战略和城乡生态化战略，抓好中心城区、新型城镇、中心社区、特色村庄“四个层面”建设，全面增创城镇化建设领先优势，在更高水平上建设“城乡一体均衡”。我们一定要深刻领会、认真贯彻，明确努力方向，把握工作重点，科学推动各项建设工作开展。
从建设工作实际看，去年，通过大家的共同努力，我市的建设工作取得了一定成绩，但同时我们也要看到，当前工作中还存在着很多不尽人意的地方，特别是与上级领导的要求和群众的期盼相比，还有较大差距。突出表现在以下几个方面：一是城市建设整体档次还不够高。这几年各地在城市建设上定位高、投入
大、精品多，特别是很多新建项目远远超出了我们的建设标准，而我们这几年的城市建设虽然也取得了一定突破，但是精品和亮点相对较少，如果再不提高标准定位，就很难保持在城市建设上的领先优势。二是城市管理精细化程度不够。管理工作中仍然存在很多盲区和死角，管理标准也不够高，特别是背街小巷、城中村、专业市场等部位管理很不到位，严重影响了城市整体形象。三是建筑市场秩序亟待整顿。目前，新农村建设、城中村改造、工业园区及学校工程不办建设手续、逃避监管的问题仍然非常突出，工程质量安全整体水平低，甚至存在重大质量安全隐患；建筑、开发企业拖欠农民工工资现象非常普遍，由此带来的投诉上访仍然很多，严重影响了行业稳定。四是市政公用行业管理不够规范。去年入冬以来，不少小区供暖问题比较突出，居民投诉量居高不下，工作上非常被动；天然气市场仍然很不规范，存在不少亟待解决的问题，影响了行业健康有序发展。因此，我们一定要认清当前严峻形势，保持清醒头脑，进一步提升境界，自我加压，高标准做好XX年的各项工作，努力实现建设事业发展新突破。
加快推进城市建设。一是积极服务城建重点项目建设。对市里确定的企业总部群、洛城商务区、老汽
车站开发等重点项目，各管理单位要搞好服务，全面参与，推动项目顺利进展。尽快完成建设科技培训基地图纸设计和土地指标对接，抓紧办理项目各项手续，加快项目实施。二是加快推进市政工程。城建处牵头，各指挥部具体负责，抓紧搞好当前各项工程立项、设计、招投标、拆迁等前期准备工作，能开工的要马上开工，尽快掀起建设高潮。特别是对广场街、文庙街、健康街、新兴街等破损严重的道路，要想方设法，尽早动工改造。要加强市政工程全过程监督管理，保证工程质量，打造精品工程。园林处要抓紧筹备召开全市城市绿化会议，利用春季绿化的有利时机，加快推进重点绿化工程和社会单位绿化，确保菜博会前大见成效。三是抓好城市品牌创建。积极与上级部门搞好对接，继续抓好“联合国人居环境奖”、“国家生态园林城市”创建，抓紧完善创城资料，力争创建成功。全方位加强城市管理。一是尽快实施城市环境综合整治。城管科要抓紧完成整治任务普查，制定实施方案，尽快全面铺开。各城市管理部门要明确任务分工，快速抓好各项整治任务落实，集中解决一批城市管理中存在的热点难点问题，提高城市净化、硬化、绿化、美化、亮化“五化”水平。城管科、督查科要对各单位综合整治任务完成情况及时检查督促，定期
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