党建品牌创建工作总结五篇

创建指创立并建造一个新生的事物，这个事物，这一类型以前是不存在的， 以下是为大家整理的关于党建品牌创建工作总结5篇 , 供大家参考选择。

党建品牌创建工作总结5篇

【篇1】党建品牌创建工作总结

创建特色党建工作品牌的思考
作者：杨盛
来源：《现代企业文化·理论版》2014年第01期

        党建工作品牌，是党建工作水平和创新成效的集中体现，是党组织引领改革创新、永葆先进性的成果展示。在新形势下，如何以改革创新的精神不断推进党建工作，着力打造具有特色的党建工作品牌，是各级党组织的政治责任和各级党务工作者的重要职责。

        创建特色党建品牌活动，是持续推动基层党建工作整体提高的有效途径，也是活跃基层单位党建工作的有效载体。在国有企业中，如何正确认识党建品牌建设意义、合理把握规律，有效开展创建工作，不断以创新精神为品牌创建工作注入新的活力，使创建工作在实践中焕发出勃勃生机，这对我们开创党建工作新局面有着积极的意义。笔者结合福建煤电公司苏一煤矿在深化“红炭山先锋”党建品牌创建活动的实践，谈几点粗浅体会，以求斧正。

        一、对于党建品牌的认识

        第一，党建品牌的实质。党建品牌是以加强党的先进性建设为核心，以完成各项工作任务为目标，以服务社会和职工群众为宗旨，具有较高的号召力、凝聚力和影响力，使各项党建工作得到有机整合和升华，是具有鲜明时代特点的党建工作理念、标识和载体。

        第二，开展特色党建品牌创建工作的意义。党建工作品牌建立和完善，是提高党建管理成效和工作业绩，增强企业自主创新能力和竞争能力的有效措施之一。在新的历史发展时期，特别是在当前国有企业改革更加坚持不断深化以市场导向的形势下，如何切实把企业党组织的政治优势转化为竞争优势，进一步打造特色鲜明的党建工作品牌，不断提升党建工作水平，为企业做大做强提供坚实的思想保障和精神支持，成为我矿特色党建工作品牌的创新课题。

        二、如何进一步做好特色党建品牌建设的思考

        第一，着力解决好“认识”问题

        党组织开展的任何一项活动都有其重要的意义，而要广大党员落实好各项部署要求，首先要提高思想认识，只有认识到位，行动才可能跟进到位。近年来，我矿党委以提高党员干部的思想认识为切入点，打牢开展活动的思想基础。充分利用中心组学习、党员集中学习以及党支部“三会一课”等形式，广泛进行宣讲，在学习研讨中统一思想。同时，矿党委以“如何搞好承诺制”为主题，以会代训组织专题培训；开展了“怎么搞好承诺，我们承诺什么”的专题研讨，集思广益，群策群力，提高了对党员承诺制的认识，各党支部也召开了党员大会、党小组会，组织学习有关内容。通过学习，让党员承诺制在党员中人人知晓，个个动脑，把思想认识统一到创建党建品牌的相关要求上来。

【篇2】党建品牌创建工作总结

　　篇一：银行文明创建工作总结
　　银行文明创建工作总结
　　今年以来，我行文明创建工作紧紧围绕县委宣传部和文明委工作部署，以提升服务水平、服务经济发展、服务居民生活为着力点，从员工队伍建设和塑造服务形象两个方面着手，把上级相关工作要求与优化建湖发展环境紧密结合，有效促进了行业形象提升和经营效益提高。
　　一、加强领导，落实责任，健全组织机制。
　　今年是我行的“服务××年”，我们把“服务××年”活动与县文明委组织的“文明服务金牌行业”创评活动进行统一组织和安排，制定实施方案，明确年度服务质量提升目标，认真研究实现年度目标的路径、方法、实施步骤，以具针对性、操作性的规划，引领全行服务质量提升工作。为保证各项工作落实，我行及时调整成立了服务质量推进委员会，进一步明确和完善服务质量推进委员会工作职责，规范议事规则和程序，充分发挥其职能作用。健全服务管理组织结构。明确一把手行长亲自负责文明行业创建工作，一名班子成员协管，负责创建工作的组织实施。支行行长亲自参与服务工作日常管理，通过加大对营业网点的巡视力度，参加网点服务晨会，调阅点评员工服务录像等方式，把服务工作是经营工作重要组成部分的观念带到每一个网点，带给每一位员工，全行员工做好服务工作的责任意识和自豪感、成就感得到极大增强。为充分发挥营业网点服务经济建设、服务居民生活的主阵地作用，我行明确网点主任为服务工作第一责任人，年初由行长与网点主任签订优质文明服务责任书，督促其发挥现场管理职能，在抓业务、抓管理的同时，认真负责抓好本处所规范化服务，以内外环境、员工服务形象、着装仪表、服务用语、服务态度、业务技能等方面做好现场监督检查，发现问题及时纠正，做到敢抓敢管，把本网点的
　　优质服务工作抓出特色，抓出样板，抓出水平。与此同时，强化“二线为一线服务”的工作职能，重点抓好二线和机关的优质服务工作，努力从情感、功能、智能三个方面为一线基层提供满意、优质、高效的服务，形成“二线为一线服务、全行为客户服务”的“大服务”格局，充分发挥全行文明创建工作整体合力。
　　二、以人为本，立足教育，加强队伍建设。
　　今年以来，我们以现代金融服务理念落实为着力点，通过多种途径和方法，调动全行员工的积极性和创造力。一是坚持从教育引导入手，转变员工思想观念，增强服务意识。以总行开展的“树立现代金融服务理念，打造一流金融服务品牌”主题教育活动为契机，把活动各项工作与我县文明创建活动统筹安排，与县委宣传部、县委新闻信息中心联合举办了“‘××××”主题征文活动，积极参加全县“×××”合唱比赛，通过征文和歌咏比赛歌颂祖国的伟大成就，歌颂经济社会和谐发展，激发干部员工以更高的热情投身全行改革发展。在全行员工中开展了“身边的好人”评选活动，通过“发现典型，弘扬先进，以身边的事激励身边的人”，进一步加强正面教育，弘扬爱岗敬业的企业精神，深化了员工服务客户、服务社会的宗旨意识，全行服务水平不断提高。二是加强企业文化建设，大到行风管理，小到网点装修设计，处处紧扣工商银行企业文化，使全行自觉把服务文化融入服务过程、管理规范和日常养成中去。先后召开老干部、内退人员茶话会，举办外出参观学习等活动，大力弘扬团队精神，增强了员工的归属感和使命感，极大地提升了员工士气和精神。三是党员领导干部以身作则，为员工放好了样子。领导班子精诚团结，廉洁自律，严格按照行内有关规则议事、办事，实行民主管理，推行行务公开，对用人、分配、重大财务开支以及群众关心的其他问题按职权划分交有关会议集体决定，并
　　及时在规定范围内公开，自觉把领导行为置于群众监督之下，增强了全行的凝聚力。
　　三、完善制度，规范管理，严格检查考核。
　　制度建设方面，推进服务质量标准化建设，先后出台《营业网点服务质量标准》、《服务违规违章即查即处办法》、《服务质量考核实施办法》，分别制订了营业网点和机关部室两个《规范化服务检查考核表》，对内设科室和营业网点在服务组织推动、服务仪表、服务态度、服务纪律、服务效率等方面实行百分制考核，把服务质量与效率同薪酬挂钩，为实施优质服务长效管理奠定了基础。
　　规范管理方面，实施了营业网点服务质量提升项目，严格执行《××银行服务工作规则》，全力推进“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”。把员工服务意识与技能的训练同深化文明城市创建工作和文明市民素质教育结合起来，举办服务质量提升集训班，以服务理念提升和服务行为规范为目标，把服务理念的养成贯穿于礼仪规范的训练，通过活泼生动的形式，把员工服务行为规范、服务仪表礼仪、完美服务的技巧、快乐工作的法则等传授给网点员工。通过学习过程的历练，大家学会了如何去表现对客户的尊重，体会到合作伙伴之间的信任与包容，感受到优秀的服务要由心开始，在严肃认真而又生动活动的学习中，真正体会到了提升服务质量的真谛。这次培训历时三天，参与率达100%，取得了良好效果，在全行迅速掀起了一个全员参与、提升服务品质的热潮。
　　监督考核方面，采取行内检查、第三方检查、客户满意度调查等多种渠道，建立正常的内外部评价机制，完善评价制度，落实人员，细化内容，提高频次，加大查处奖惩力度，制定服务违纪行为问责制度，强化服务问题纠正与整改。对检查发现的问题，按照考核办法，发出处罚和整改通知
　　单，与员工绩效挂钩，按季兑现，同时加强跟踪督查，做到服务工作专人抓，专人管，不走形式，抓出成效。
　　通过文明创建活动的开展，“以客为尊”的服务理念在我行上下得到进一步落实。各部门更加注重从细节着手，提高客户满意度。各营业网点柜台都配齐了各类便民设施，还设置了军烈属和残疾人业务通道。支行信贷部门坚持限时服务，经常加班加点整理贷款手续，及时报批贷款资料，做到贷款在资料收集齐全后次日上报市分行，审批通过后在抵押手续办妥当日将贷款发放到帐。推行“个人住房贷款业务咨询24小时服务”，业务受理和面谈不受8小时以内的工作时间限制，一切服从客户的需要，无论是周末节假日还是班前班后，只要客户提出需求，我行客户经理随时服务。楼盘热销期间客户经理坚守售楼部，推行住房贷款“一站式”服务，利用公休日集中为客户办理按揭手续，以实际行动赢得客户的信赖。服务质量的提升，不仅得到了广大客户的认同，也使我行的社会形象得到进一步提升，有力促进了各项业务的快速发展。今年我行存、贷款分别增长达2.86亿元、2.49亿元，累计办理票据贴现达到2.86亿元，贷款增量同业占比近40%，位居同业第一，为支持地方经济又好又快发展作出了突出贡献。
　　二○××年十二月
　　篇二：20XX年银行服务建设总结
　　“服务建设”主题年工作总结
　　根据总行“服务建设“主题年实施方案，我支行不断强化标准化、规范化服务，以提速、提质、温馨、促发展　　
为主题，引导支行员工树立客户至上、服务无止境的工作理念，建立统一服务标准，优化服务流程，提高服务效率，从而提升支行品牌形象。现将我支行20XX年的服务工作情况总结如下：
　　一、加强组织领导，全面推动优质服务工作
　　支行领导高度重视，实行“一把手”责任制，把不断提高行业信誉和服务水平作为一个长期性的任务常抓不懈，切实做到服务工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核，认真抓好落实。支行领导干部以身作则，带头查服务，找问题，究原因，定措施，促整改，以自身良好的作风和优秀的品质影响带动员工，使员工增强自觉服务意识和紧迫感，真正达到以服务树形象、以服务创效益、以服务促发展的目的。
　　二、制定措施，提高服务质量
　　支行每周一坚持召开晨会，对上周和本周的工作进行点评和布置，结合支行实际，谈服务、谈效率、谈心得，切实增强员工的服务意识，使员工以良好的精神风貌投入到新一
　　周的工作中去。支行还每月对前台柜员的服务、业务量、差错率等方面进行考核，选出拔尖的同志成为支行优质服务明星上报万州分行，让员工们通过比、学、赶、超的活动氛围来提升自我素质。“首问负责制”是我支行贯彻执行的一项服务工作制度，凡电话咨询或柜面咨询业务的客户均能得到较为满意的答复。通过对这一制度的贯彻和推行，支行员工的服务意识和业务知识水平也得到了强化和提升，“为客户负责到底”正在成为我支行员工的服务理念。
　　三、开展服务工作大讨论活动
　　支行在服务工作中，通过找差距、定目标、促整改，从而提升部分员工服务态度不够热情、业务办理效率低的状况。全年开展了两次服务大讨论活动，4月组织全行员工观看了一位老妈妈到我支行营业部办理业务全过程的一段视频，从而揭示我行服务工作中存在的突出问题；8月学习了《为什么非要等到客户投诉才能解决问题》，结合自身工作进行剖析，从而找出自己工作中需整改的相关问题。支行还要求每个员工写一篇心得体会，谈谈自己对服务工作的认识和建议。
　　四、以突破口为契机，认真开展服务工作
　　支行将“开展微笑服务、提升工作效率”作为服务建设突破口，并在日常工作中要求全体员工严格遵守，并通过不定时抽查和调阅监控录像等方式进行检查监督，促使支行员
　　工的服务工作上台阶、出成效，让客户到我行办理业务能感觉到方便、快捷、温馨。
　　五、加强学习，提高员工素质
　　支行通过以会代训的方式对全行员工进行业务学习和技能培训，并组织员工参加分行举办的金正昆——现代礼仪讲座、《银行客户开发与客户关系管理》和《规范化服务》培训，使柜员操作更娴熟快捷，服务更周到，客服经理更热情专业，从而提升支行的整体服务水平。
　　六、添置服务配套设施
　　为给客户一个安全、舒心的美好环境，支行营业部配置了专业大堂经理，为客户指引、解答相关业务流程，并在营业厅放置了“小心地滑”、“小心台阶”、“业务咨询台”等标识，还为客户提供了饮用水、报刊、急救药品等，大大提升了支行的星级服务形象。
　　七、大力抓好各项制度的落实
　　由支行综合管理部牵头对各部门、各岗位的服务工作进行督促检查。对一线服务则采取调阅监控录像、随访客户、现场查看等方式，并结合总行的优质服务工作检查记录表进行逐项检查。认真总结优质服务工作的经验和教训，对不规范的方面提出了现场整改或限期整改的要求，对屡查屡范的员工直接记违规积分。20XX年，支行无一起投诉事件发生。
　　在“服务建设年”里，不仅增强了支行员工的服务意识，还引导支行员工树立了“服务塑造品牌、品牌提升价值”的理念，激励支行员工不断提高服务技能，同时深刻认识到了文明优质服务的重要性，将优质服务作为一种意识来培养，养成良好的工作习惯，在平时工作中将优质服务落实到实处，自觉做到优质服务、规范操作、踏踏实实地做好每一项工作，进一步促使我支行的整体服务意识和水平得到明显提高。支行将持续不间断的继续做好“服务建设”活动的深入开展，使支行服务水平再上新台阶。
　　二〇一三年十二月五日
　　篇三：20XX年银行平安创建工作总结
　　近年来，农行福建**支行树立"合规经营、安全出效益"的理念，始终把创建"平安银行"工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核奖惩不漏,总结评比不忘，实现连续15年安全保卫、案件防范双平安，有效推动各项业务的快速发展。至20xx年6月16日，全行本外币存款余额达12.18亿元，比年初增加1.9亿元，同比增加2.55亿元，其中人民币存款比年初增加1.86亿元，完成全年任务的114.7%;清收不良资产366万元，其中自4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元，清收20xx年以来新发放形成的不良贷款100万元。
　　一、树立"大安全"理念,构建保障综治网络。
　　几年来，我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩，把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、经警及相关部门负责人为成员的安保工作领导小组、"节日安全工作应急小分队"和"反洗钱工作领导小组"，同时要求各营业网点相应成立以主任为组长的"治保小组"。三是层层签订安全保卫责任状。即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订，保卫部门与经警人员(含运钞车驾驶员)签订，营业网点与单位员工签订，真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度，规定行领导每月必检查安全工作，网点主任每月检查不少于4次，保卫部门每月检查1次，每季自律监管1次，检查面达100%，形成了一把手亲自抓，主管行长具体抓，各个部门配合抓，一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。
　　二、强化制度建设，构筑内控防线
　　加强制度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为，以制度堵住各环节的漏洞，以制度增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。一是整章建制。先后完善和制定出台了《**支行创建平安单位实施方案》，《**支行年度安全保卫工作要点》，《枪支弹药管理暂行规定》、《运钞车使用管理规定》、《守护值班管理规定》、《营业室安全管理制度》、《防暴枪管理制度》、《经济民警、保安人员管理制度》、《预防暴力犯罪处置预案实施办法》等一系列规章制度，确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循，让规章制度在员工心中扎根。二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出"五个结合"：即支行检查与网点自查相结合，定期检查与突击抽查相结合，专项检查与综合检查相结合，现场检查与非现场检查(电话查岗)相结合，检查问题与总结经验相结合，及时发现问题，消除隐患。三是加重处罚。对检查中发现的违规行为，一律予以通报批评，并限期进行整改。对违规违章行为者初次按规定进行处罚，同一年内重犯加倍处罚，连续违规三次以上予以下岗待聘。严格照章处罚，绝不搞下不为例。
　　三、安全设施到位，构筑坚固屏障
　　面对日益严峻的社会治安形势，对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手，坚持标准，合理规划，本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来，在费用紧张的情况下，该行舍得花小钱买平安，先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个，安装闭路监控12套，安装防弹玻璃135平方米，并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。目前，12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造，各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%，防盗报警器安装率100%，有效防范案件的发生。
　　

【篇3】党建品牌创建工作总结

篇目一：

为深入贯彻党的精神，切实加强学校党组织建设，不断提学校党组织的凝聚力、战斗力和创造力，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，全面提高育人质量，我校党支部始终坚持以“以人为本，服务学生”为活动主题，同时结合党建品牌创建活动，重点开展了以下工作:

一．加强党员的教育培训，提高党员整体素质。

我校党支部充分发挥党员活动室的阵地功能，定期对党员进行党课教育。根据社会发展的需要和教育自身实际，确定好年度培训内容，制定学习方案，重点抓好对党员进行马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想教育，党的执政能力和先进性建设教育，科学发展观教育，构建社会主义和-谐社会和社会主义荣辱观教育，党的基本知识路线方针政策教育等。

二. 充分发挥党员的主体带动作用，全面提高教师整体水平。 我校党支部始终坚持依靠党员、调动党员在创建工作中的积极性，充分发挥他们自身的优势，达到党员自我教育、主动提升、不断完善的目的，同时带动教师整体水平的提升。在开展“一个党员一面旗、一师一楷模、一生一风采”的活动中，我们充分发挥党员的先锋模范作用，在教师范围内开展“教学示范岗”，在班主任范围内开展“德育示范岗”，在后勤人员范围内开展“服务示范岗”的争创活动。

三.坚持不懈做好“爱心助学”结对帮扶活动。

加强党的宗旨教育，使全体共-产-党员牢记全心全意为人民服务的

宗旨，并落实到各自的本职工作中去，在各自岗位上发挥先锋模范作用。我校党支部全体党员根据学生的家庭状况、思想动态和学习情况，细心分析，建立贫困生结对帮扶档案，确定结对帮扶对象，积极开展“三心四爱五好”活动。例行开展“百名教师访万家”活动。所谓一对一“导师制”助教活动，即全体党员面向全校6个班，从200多名学生中选出帮扶对象，针对他们的思想品德和个性表现，在全面了解的基础上作出科学分析，通过每周一次的谈话、教育和引导，使他们积极主动的投入到有益的学习活动中来。

******单位

****年**月**日

篇目二：

加强党员的教育培训，提高党员整体素质 教育局领导检查我校党建公开栏

党建品牌创建成效总结2017-12-12 11:37 | #2楼

为深入贯彻党的十七大精神，切实加强学校党组织建设，不断提学校党组织的凝聚力、战斗力和创造力，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，全面提高育人质量，我校党支部始终坚持以“一心向党，全心育人”为活动主题，同时结合党建品牌创建活动，重点开展了以下工作:

一．加强党员的教育培训，提高党员整体素质。

我校党支部充分发挥党员活动室的阵地功能，定期对党员进行党课教育。根据社会发展的需要和教育自身实际，确定好年度培训内容，制定学习方案，重点抓好对党员进行马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想教育，党的执政能力和先进性建设教育，科学发展观教育，构建社会主义和-谐社会和社会主义荣辱观教育，党的基本知识路线方针政策教育等，2015年上半年重点学习内容为十七大报告、中国特色社会主义理论体系和《党章》。校党支部在校园网上设立“一心向党，全心育人”活动专题，将教师的教育箴言、教育感悟上传发表，尤其是利用教师博客，使全体党员定期交流学习体会。通过培训，全体党员的政治素质和业务能力得以提高。

二. 充分发挥党员的主体带动作用，全面提高教师整体水平。

我校党支部始终坚持依靠党员、调动党员在创建工作中的积极性，充分发挥他们自身的优势，达到党员自我教育、主动提升、不断完善的

目的，同时带动教师整体水平的提升。在开展“一个党员一面旗，争做党员先锋岗”活动中，我们充分发挥党员的先锋模范作用，在教师范围内开展“教学示范岗”，在班主任范围内开展“德育示范岗”，在后勤人员范围内开展“服务示范岗”的争创活动。面向全校公开党员名单和具体工作岗位，公示党员岗位承诺，接受全体师生的监督，对所有党员岗位职能履行情况进行定期和不定期检查、督促和考核，引导和组织广大党员在本职岗位上带头学习强素质，带头创新争一流，带头服务比贡献，带头自律树形象，努力成为工作中的模范、岗位中的先锋、业务中的能手，服务中的标兵，以自身良好的形象影响和带动身边的群众，真正做到了教师学有榜样，赶有目标，促进了学校教师整体水平的提升。

三.坚持不懈做好“爱心助学”结对帮扶活动。

加强党的宗旨教育，使全体共-产-党员牢记全心全意为人民服务的宗旨，并落实到各自的本职工作中去，在各自岗位上发挥先锋模范作用。我校党支部全体党员根据学生的家庭状况、思想动态和学习情况，细心分析，建立贫困生结对帮扶档案，确定结对帮扶对象，积极开展“三爱三送”活动，即；关爱贫困生，给学生送温暖，关爱学困生，给学生送信心，关爱特困生，给学生送方便。例行开展“万名教师访万家”活动和一对一“导师制”爱心资助活动。所谓一对一“导师制”助教活动，即全体党员面向全校42个班，从2千多名学生中选出帮扶对象，针对他们的思想品德和个性表现，在全面了解的基础上作出科学分析，

通过每周一次的谈话、教育和引导，使他们积极主动的投入到有益的学习活动中来。同时，党支部还分别对全校11名贫困生实行一免一补、对22名特殊生、80多名学习上需要帮助的学生进行一对一帮扶，将党员承诺化为行动，将温暖送到学生的心灵。另外，我们还利用一名党员在贵州支教这一资源，在广大师生中开展了为贵州小朋友捐献学习用品和图书活动，让远在贵州的小朋友感受到我们富小师生的温暖，此项活动在青岛晚报头版头条进行了报道。

四．加强党建品牌创建活动，推进学校工作向纵深发展。

1．利用党员大会、教师会面向全体职工、党员开展党建品牌的学习宣传动员工作，让每一名党员、师生员工明确创建党建品牌不仅是党组织建设的需要，也是不断提高学校办学特色、提升教育教学质量的需要。通过召开动员会，利用好宣传橱窗、黑板报、标语、广播，积极营造创建氛围，使创建工作在学校形成较大的影响，使品牌的创建过程深入人心。

2.制定健全的党建管理制度和有效工作机制，结合学校特色标准，在制度上保证品牌建设的有效开展。我校党支部在不断完善党建制度的基础上，结合学校的养成教育亮点，编制了教师教学行为养成规范和教师办公文化养成条例，确定核心价值观“细节决定成败”，提出并实施了“突出养成教育、办社会满意学校”的品牌管理理念。

3．创新服务，彰显品牌个性。个性就是特色，特色就是生命。我校党支部本着以党建品牌带动全面发展的设计思路，充分发挥党员、入党积极分子的自身优势，开展各种特色活动，利用“六项工程”打造真正适合富小发展的特色党建品牌，并在特色范围、特色内容上不断创新。如，在学校党支部的总体部署下,发挥各方面的积极性，开展各种具有自身特色的品牌创建活动：即借助党建品牌进行延伸，推出子品牌，例如，“教育即服务”品牌、“爱心助学”品牌、“关注课堂、聚焦课堂”品牌、“锻炼一小时，快乐一整天，幸福一辈子”阳光体育运动品牌等，有效的促进学校党建品牌横向覆盖、纵深发展，保持党建品牌的生命力。子品牌的定位与实施与党建品牌的具体特征相联系，使党建品牌的特色性、目标性在子品牌中得以具体实施。

【篇4】党建品牌创建工作总结

崇钢公司文明品牌创建工作总结

按照集团公司党委宣传部关于开展“文明品牌创建”活动要求，围绕“文明品牌促企业文明发展”目标，3月份以来，崇钢公司广泛深入开展“文明品牌创建”活动。

一、广泛宣传发动，营造文明品牌创建氛围。

结合公司青年员工较多、知识技能底子较为薄弱等实际，崇钢公司党委在制订活动方案时，将“学习培训”作为公司首要文明品牌。同时，党委要求各单位结合自身实际，选取1至2个符合本单位工作特点的内容作为创建品牌，并制定切实可行的创建计划。为指导各单位做好文明品牌创建工作，公司宣传部门及时对创建工作内容、意义和开展方式进行了宣传，引导职工认清活动意义、主动参加“学习培训”和各单位文明品牌创建活动。公司形成自上而下较为浓厚的文明品牌创建氛围。

3月底前，崇钢公司14个党支部分别制定了本单位文明品牌创建活动方案。

二、深入扎实开展，助力生产经营中心工作。

创建文明品牌，根本目的在于通过企业文明程度和职工道德素质的双提升来推动生产经营发展。按照这一思路，崇钢公司党委在活动方案中明确提出，要将品牌创建与生产经营实际工作紧密结合。

首先，将“学习培训”作为公司首要文明创建品牌，着力提升职工素质。

2011年以来，崇钢公司职工培训工作更加系统、规范，公司成立职工培训委员会管理各单位培训工作。各单位也相应地成立了培训工作领导小组，部长、车间主任为组长，并明确一名班子成员主抓员工培训工作。公司形成了“公司-车间、部室”培训工作领导组织网络，在组织上保证了培训工作的正常开展。

一是开展全员“学规程、用规程”活动（针对生产工艺技术规程、电气设备规程、安全规程三大规程），筑牢生产操作和管理基础。人力资源部等部门牵头对各单位三大规程进行了重新修订和完善，共完成全部97个工种，200多个岗位规程的修订，印发18种教材，4000余套，实现人手一套。目前，各车间已经组织了考试，公司正组织职工抽查考试。

二是系统开展班组长培训工作。截止8月底，崇钢公司共开展班组长以上职工培训11次，培训班组长以上管理人员634人次。班组长培训考试全部为脱产培训，每期8天， 第8天集中考试，考试成绩计入个人档案，并作为考核、晋升重要依据。

三是各单位自主开展职工培训。公司各车间、职能部室根据工作性质和内容组织职工培训40余次，如，机动部组织炼铁区域维修工种专业技能培训3次并组织了考试；安技部组织煤气、安全用电、起重设备安全培训3次；动力车间组织电气知识培训2次；党委工作部组织通讯员培训4次和支部书记培训4次等。

此外，为拓展学习渠道，公司还派遣技术人员和管理人员到周边企业、科研单位“走出去”学习20余次。

其次，跟进督察各单位创建活动，不断提升各单位工作水平。

各单位担负职责不通，实际情况也不一样，必须选择符合本单位实际、可操作性强的“点”或“面”，作为创建活动的切入点，理清创建思路，谋划创建举措，扎实创建活动，通过扎扎实实开展创建活动，形成良好的文明氛围，发挥文明品牌的辐射效应。

根据自身实际，崇钢公司各单位纷纷结合本单位“文明品牌”认真开展创建活动。炼钢车间针对质量、安全、技术、文明生产思想内容开展文明品牌创建，炼铁车间结合车间辖区较大、危险源点较多等情况，制订了“文明生产”、“安全生产”品牌创建目标；检验车间围绕公平检验、严格把关工作思路，创建“质量”、“责任”品牌；原料车间根据料场管理、卸车服务等时机工作，制定“服务”品牌；轧钢车间以指标提升和职工培训工作为落脚点，将“创新研发”和“学习”作为品牌创建目标，运输支部开展青年文明窗口评比和“三亮活动”，机修车间开展“红旗车”评比等。为将活动落到实处，各单位均明确了品牌创建活动责任人，并制订了定期交流、定期检验活动成效的考核机制，同时充分利用板报、橱窗、通讯报道等平台及时宣传本单位创建活动开展情况。目前，各单位文明品牌创建工作均形成文字材料，并能做到有计划、有落实、有成效。（如，炼钢车间青年维修突击队获共青团天津市委新长征突击队称号，炼铁车间煤气除尘岗获全国青安杯知识竞赛优秀集体等）

三、严格考核评定，总结创建活动经验。

按照文明品牌创建活动方案，崇钢公司于11月底对公司文明品牌创建活动进行了总结，并严格依据（有目标、有内容、有载体、有措施、有效果）“五有”标准，结合各单位创建工作开展情况、工作总结和推动生产经营工作效果，对各单位创建活动进行了评定。目前，评选工作基本结束，公司党委正在对部分优秀文明品牌进行总结提炼和宣传推广，以期发挥更大的教育作用（如，运输车间“三亮”活动、检验车间“质量品牌”、机修车间“红旗车”品牌、炼铁车间“安全生产品牌”、烧结车间“质量与指标品牌”等。）

文明品牌创建活动的开展，对于提升崇钢公司文明程度和职工道德素养起到了积极地推动作用。崇钢公司“做文明职工，促企业文明”的良好氛围日渐浓厚，文明品牌促生产经营效果正在逐渐显现。崇钢公司党委将继续按照创建活动标准，继续深入开展文明建设、文化建设活动，不断追求企业文明和职工文明的持续提升。

崇利制钢有限公司党委工作部

2011-12-6

【篇5】党建品牌创建工作总结

XX公司关于创建党建品牌的工作总结

公司党 委始终坚持以习近 平总书 记在国企党建会议上的讲话精神为指引，认真贯彻落实十九 大精神，做到“四个坚持”，牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，筑牢国有企业的根基；充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，党建工作应势应变、求进求新。如今，以创建特色支部品牌为目标，坚持服务生产经营中心任务不偏离，积极打造“一支部一特色一品牌”的“特色党建品牌活动”，从而激发党建新活力，把党建的独特优势转化成为推动企业发展的竞争优势。
　　一、树品牌，突特色，强组织力
　　党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在企业基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。加强党支部标准化建设，打造党支部品牌，是推动党建质量提升向基层延伸的有效举措，是加强基层党组织建设的现实需要，更是促进企业高质量发展重要途径。

党的报告指出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动发展的坚强战斗堡垒。开展“一个支部一个品牌”建设，推进基层党支部立足岗位职能，提升组织力，精心塑造党建与生产经营工作融合的载体，把基层党组织建设得更加坚强有力。
　　公司党 委结合党建质量提升年开展夯实党建基础向基层延伸以来，各属下企业结合各自实际积极探索不同的落实方案与措施，精心选取、树立和培育党支部品牌。
公司党 委始终将品牌支部建设与中心任务紧密融合。支部结合实际，根据承担各自不同的重点任务，确定契合点、突出品牌特色，强化组织力。采取从下到上的方式，支部根据各自特点选树，党 委加强指导。

党支部在确立品牌时，有的以市场营销成果为重点、有的以攻坚克难为基点、有的以科技创新为载体、有的以降本增效、服务质量为突破口逐步推进，不断规范，创出有代表的特色。如A党支部以“五大工程”即强基工程、先锋工程、廉洁工程、聚力工程、活力工程党建品牌建设为基点。B党支部创建“共学共建”党建品牌，围绕项目建设、管理能力提升两大任务，通过以学促建方式推动项目建设；C党支部创建“双保先锋”党建品牌，建立以党员、干部为骨干的先锋小组，在统一思想认识、凝聚攻坚合力的同时，加大提速、提质、提效的措施部署，成功实现全年生产经营目标。
　　二、亮品牌，激活力，提战斗力
　　通过亮品牌，选树典型示范，提升党支部的战斗力。如D党支部将提高市场营销额作为党建主导生产经营的重点立项项目,坚持打造“自立自强”党支部，树立“全员营销”理念，在区域和专业市场上“深挖洞”，在扩大份额和营销质量上“广积粮”，巩固了华北、东北、华中和省内四大市场网络体系。

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