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2022年施工单位财务部职责七篇模板(2022年)

时间:2022-06-05 10:45:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年施工单位财务部职责七篇模板(2022年),供大家参考。

2022年施工单位财务部职责七篇模板(2022年)

  施工单位财务部需要熟悉建筑施工企业情況,熟悉建筑等相关行业的政策法规、具备出色的财务管理经验,熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算、审计、税收、融资等高级财务管理工作;以下是公文范文网小编为您推荐。

   

  1.负责公司ERP等核心应用系统项目实施及运维;

  2.负责业务需求调研及分析,系统实现方案设计;

  3.负责系统实施、测试、培训及推广;

  4.负责系统持续优化迭代,日常运行维护服务;

  5.负责建立应用系统管理标准,监督运行并评估改进;

  6.配合流程、数据管理员进行系统应用情况分析;

  1、配合部门领导,推进财务部门制度化建设,建立健全、并不断完善优化公司财务核管控体系;

  2、即时完成部门工作汇总评估,落实部门工作人员工作评审;

  3、组织部门团队成员,执行税务、成本分析,报销核实、资金使用核实等具体工作开展;

  4 负责与项目会计核对每月项目收支状况,审核项目会计如实反映和监督项目各项经济活动和财务收支状况,定期核量,确认应收应付款项,保证各项经济业务合情合理合法。

  5、审核公司账务处理的合规及正确性,按照国家财经法规定期编制月、季、年度会计报表,如实反映公司经营状况及经营成果。

  6、 按月预测缴纳税金,及时监督申报各项税金,并负责公司税费台账登记管理;

  7.、其他领导交办临时事宜

  1、在总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

  2、负责公司月度资金计划、月度财务报告的编制与说明及工程款、费用单据的审核及管理。

  3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准,组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核。

  4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

  5、会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

  6、负责公司税收筹划工作,负责与银行、税务等相关部门等机构建立并保持良好的关系。

  7、负责完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

  1、负责用友ERP-NC6.X系统的实施和运维工作

  2、能够和企业管理层进行沟通,帮助用户梳理业务流程,提供改善建议和业务解决方案

  3、培训和指导用户使用系统,并编写操作手册

  4、与开发团队友好合作,推动项目进度

  5、进行项目总结、价值提炼和高层汇报

  1. 主内账成本,进账及出账;

  2. 与甲方协调工人实名制薪资管理相关事宜;

  3. 月末盘点库存现金及核对现金日记账和银行存款日记账的余额;索取并保存库存现金盘点表、银行存款余额表和银行对账单;

  4. 及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作;

  5. 定期清理往来账款,负责每月的税务申报工作;

  1、负责统筹海外总部、分子公司业财一体化需求分析和整体方案设计

  2、负责海外总部、分子公司的财务共享、预算、资金、合并报表等信息化需求分析和整体方案设计

  3、负责分析财务数据状况,改善业财数据融合度,提升管理层决策效率

  4、负责组织系统开发和改善的工作计划并推进实施

  5、牵头组织系统/项目上线前的各项准备工作

  1、 根据企业财务战略规划,制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;全面主持公司会计核算工作,建立和完善公司会计核算体系。

  2、 建立财务管理制度,完成会计核算流程的编写、修改工作,完善财务监督机制。

  3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

  4、对公司经营状况情况、财务指标、预算完成情况等进行统计分析,及时提示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考。

  5、拟定年度财务预算、财务收支计划、合理、详细、有据可依、可操作。对公司有关计划的实施工作予以有力的监督、指导,及时发现并解决问题,确保计划顺利完成。

  6、按季、半年、年度对公司的收入、费用、成本等各项目进行分析,根据合并报表分析各项财务指标。负责做好公司生产成本及管理费用的监督控制,根据合并报表分析各项财务指标。

  7、对公司业务按照国家规章制度及公司财务规定进行报销签字、付款,进行公司内部管理,完善内部控制, 防范风险,在规范的前提下控制成本、费用支出。

  8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。

  2、建立、健全财务部门各级组织,定岗定员,合理分工;

  3、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系,实行有效的内部控制;

  8、参与公司级项目的投资决策,为项目开发提供决策参考

  9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查。

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