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专题民主生活会征求意见
专题民主生活会征求意见
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民主生活会征求意见汇总
根据公司党字［XX 年龄偏大，需要补充新生力量，在工作中给予老职工适当的照顾。第二篇：民主生活会征求意见汇总
对学院党委领导班子及成员意见建议的梳理
根据学院党委《关丁征求对学院党委领导班子及成员意见建议的通知》要求，全院 7 个党总支和机关 4 个支部紧紧围绕 4 个方面的问题，利用 5 天时间，在全院广泛地征求了师生员工对学院党委班子及成员的意见建议。截止 1 月 3 日，共征求到各类意见和建议 52 条，涉及到思想建设、作风建设、内涵建设等多个方面。通过广泛征求意见和建议，大家一致认为：
今年以来，学院党委班子及成员能够认真贯彻中央新疆工作座谈会、全国对口支援新疆工作会议以及自治区、兵团、
师市有关会议精神，紧紧围绕 XX 年度整改要求，坚持以人为本，执政为民的理念，发扬密切联系群众优良作风，高瞻远瞩，团结和带领全院教职工不断克服各种困难，在创建国家示范性高职院校实现跨越，有效推动学院内涵建设，使教学质量、就业质量显著提升，并为学生继续深造提供专升本平台。总体认为，学院党委一班人是干事的人，能干事的人，能够按照党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，淡薄名利，讲团结、讲奉献，模范履行党员的义务，为广大师生员工做出了表率。
但对照坚持以人为本，执政为民的理念，发扬密切联系群众优良作风的要求，还存在以下几个方面的不足：
党建及思想教育方面：一是加强党员干部政治理论学习及其他党员活动的组织；二是加大学生思想政治教育，有效的提高组织的凝聚
力和战斗力；三是加大对思想政治工作的投入；四是希望学院强化对教职工职业教育理念的培训，强化职业教育在服务兵团经济社会发展的意识教育，充分调动教职工的积极性，使学院健康、快速的发展。
领导工作方面：建议对口分管的领导，针对自己的分管工作，多召开一些专题会议或者学习会议，加强对分院领导和工作人员的培训工作，让每个有关人员知道要做什么，还要知道怎么去做，为什么要这么做。
改革创新方面：希望积极推进人事分配制度改革，推行学院二级管理制度，健全创收管理制度，增加学院收入，提高教职工待遇和福利，切实增强学院办学活力。积极推进学院后勤管理工作，使宿管工作更加人性化，餐厅食堂更加标准化。
教学工作方面：希望学院加大重点专业和特色专业的建设，继续推进精品课程建设，完善实验实训设备配置，积极推进网络化、信息化建设。
科研工作方面：近几年科研课题偏文、经济类的太多，我院是以工科类为主的院校，希望学院今后重视理工科类的科研课题申报，并给与一定的资金支持。
日常管理方面：建议充分考虑培训分院特殊的情况和人员结构，合理调配人员。针对教室的分配问题，应加强综合协调，以便分院合理地加以利用。分院有许多报废桌凳，全部堆在地下室国道，非常不安全，望学院早点处理掉。
基础建设方面：希望学院进一步加大向政府有关部门筹措资金的
力度，为学院发展提供可靠的资金保障。建议学院加快对图书馆和体育馆建设，进一步改善学生的生活和学习环境。建议学院加快学院换热系统改造，确保学院冬季正常供暖。
教职工切身利益方面：做好工资条发放工作，并希望学
院积极向上级有关部分争取午餐补助；尽快发放示范院校项目加班补助和奖励费用，以及招生奖励兑现。并希望及时发放教职工各项费用（课时费、班主任费等），减少税收支出。建议关心教职生活，在改善办公条件的同时，认真做好退休人员和在职人员的福利工作，落实两年一次的教职工体检。
党委办公室
二〇一四年一月四日第三篇：民主生活会征求意见汇总
民主生活会征求意见汇总
根据《中国共产党宁都县委关于印发〈“加快宁都发展，重塑宁都形象”主题教育活动实施案〉的通知》（宁发[XX 年八月二日第四篇：民主生活会征求意见汇总
XX 年民主生活会征求意见情况汇总
根据《关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知》（夹水党字[XX 年领导班子民主生活会，公司党委工作部于10 月 24 日-10 月 29 日征集了各党（总）支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11 个党（总）支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了一些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下：
一、对公司领导班子的总体评价
各党（总）支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、
开拓创新的领导班子；是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子；是一个奋发有为、作风优良的领导班子；是一个坚强有力、团结和谐的领导班子；是一个注重发展、关心职工的领导班子。
二、对公司科学可持续发展的意见和建议
（一）工作作风方面
1、领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆“官架子”，希望领导应换位思考，自我查找不足，改进工作方法。
2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理办法。
3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。
4、建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。
（二）发展战略方面
1、充分利用社会资源，广泛宣传、推销企业，突出优势、扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使
企业实现转型升级和可持续发展。
2、为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。
3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护、技术咨询服务等领域。
4、应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。
5、强化外协管理的科学性、协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。
6、应进一步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。
7、希望搭建一个企业信息平台，适时召开一些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。
（三）生产管理方面
1、应制订科学、严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。
2、严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。
3、进一步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器
设备，进一步加大起重用具安全防护设施的投入。
4、部门之间的协调、沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。
5、明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。
6、从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。
7、合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。
（四）科技创新方面
1、继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。
2、采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。
（五）人才培养方面
1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进，留得住，用得好”的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。
2、加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。
3、加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份
额。
4、应让干部看到晋级的希望，让一级职工得到勤恳劳动的实惠。
（六）工资福利方面
1、职工福利过于单薄，职工加班费太少。
2、加强对一线工程技术人员的重视度。
3、现行的工时定额、工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。
4、公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。
5、建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。
三、其他方面的意见和建议
1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。
2、希望尽快规范管理大、小金工、组装 24 米跨几乎变成各库房的料场问题。
3、希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。
4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障
职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。
5、解决场内装卸车问题，压车时间太长。第五篇：中心 XX 年度民主生活会征求意见
附件 1：
中东煤炭集团公司党委 XX 年民主生活会征求意见表 党组织名称：运行部党支部
中东煤炭集团公司党委 XX 年度民主生活会整改落实情况
满意度测评表
中东物资管理中心党总支 XX 年民主生活会征求意见表 党组织名称：***部党支部
中东物资管理中心党总支 XX 年度民主生活会整改落实
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