下面是小编为大家整理的村两委换届存问题、安置措施、开展情况（范文推荐）,供大家参考。
一、 换届工作存在问题及困难：
1、 部分村干部年龄偏大， 学历偏低， 现青壮年外出者较多， 选择余地不大。
部分留驻青壮年也已有了 自 己的事业， 怕分心不愿参与。
2、 村干部工资待遇较低， 对一些有能力、 敢担当的人没有吸引力。
3、 少数原任村干部虽然经验丰富， 能力强， 也曾办过不少实事、好事， 但由于在平时的工作中， 难免得罪一些人， 就因此失去了 一部分老百姓的拥护和支持， 进步了 村级领导班子。
4、 拉关系、 贿赂情况处理难。
类似问题， 群众举报较少， 自 我检举意识且不强， 严重影响村级换届选举工作的公平、 公正性。
5、 个别有一定成绩的村干部反映：
当前时期， 基层工作量大，任务繁重。
并因此对下届继续留任有了 抵触心理。
6、 换届工作存在不良干扰。
例如：
家族观念、 宗教观念等。
7、 某些参加竞选者目 的不纯。
例如：
谋私利、 争高低、 树己威。
二、 离任村干部的安置有哪些措施：
1、 安排离任村干部在村务监督、 村民小组长等岗位上做一些力所能及的工作。
2、 通过建立离任村干部定期学习座谈制度， 让他们及时了 解当前村级组织的有关精神和工作重点， 向他们征求关乎群众切身利益和村级经济发展的意见建议。
3、 对一些年龄较大、 生活困难的离任村干部， 协调民政、 社保等部门通过民政救助、 优先享受农村低保等措施， 着力解决离任村干部生活中的实际困难和问题； 对因年龄问题离岗的老干部， 一次性发放离任补贴。
4、 建立经常性走访慰问离任村干部制度， 坚持做到逢年过节访、遭遇重大灾害访、 遇婚丧嫁娶访、 生病住院访， 彻底消除因离任造成的距离感， 让离任村干部真正明白离职并没有离开组织， 离任并没有离开群众。
5、 对一些有贡献的离任村干部， 在帮扶惠民政策上， 予以优先
考虑。
三、 换届工作开展情况：
1、 成立领导小组、 指导小组， 召开小组会议， 传达学习上级有关做好村“两委” 换届选举的文件； 设立小组办公室， 并落实相关工作人员 责任。
2、 调查摸底。
全面了 解掌握每个行政村“两委” 班子工作情况、村民关注程度、 主动参选人员 等情况。
3、 制定换届工作方案， 制定换届选举操作规程。
4、 开展骨干培训， 使他们熟悉村“两委” 换届相关法律规程，熟悉掌握选举办法、 程序， 提高知道换届选举的能力和水平。
5、 集中考核村“两委” 成员 ， 将考核结果列入换届工作中的一个重要评价指标。
6、 配合上级相关部门， 完成村“两委” 班子离任前审计审查工作。
7、 利用电子屏、 横幅、 村务公开栏等多种形式， 广泛进行宣传发动， 努力营造风清气正的换届环境。
通过宣传， 做到家喻户 晓， 人人知晓。
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