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2023学校教职工代表大会工作报告 (精选文档)

时间:2022-12-23 08:40:02 来源:网友投稿

学校教职工代表大会工作报告 学校教职工代表大会工作报告各位代表:我现在代表校长室向第八届教职工代表大会作学校工作报告,请予审议,学校教职工代表大会工作报告。三年来的工作回忆过去的三年,我校下面是小编为大家整理的学校教职工代表大会工作报告 ,供大家参考。

学校教职工代表大会工作报告

  学校教职工代表大会工作报告

  各位代表:

  我现在代表校长室向第八届教职工代表大会作学校工作报告,请予审议,学校教职工代表大会工作报告。

  三年来的工作回忆

  过去的三年,我校以科学的开展观把握学校教育事业开展的走向,以超前的思考和勇于开拓的精神,强势启动了学校的开展。我校始终秉持以人为本、追求卓越的办学宗旨,追寻关注每一个人的人生幸福和他们的美好未来的育人理想,大力推行素质教育,不断强化学校管理,全面提升办学品位。学校已步入了科学持续、快速开展的轨道,办学质量显著提高,办学声誉日益攀升。学校被评为民主评议合格学校,并承办了全县数学教师电化教学比武这一大型活动。

  回首三年来的足迹,我们的步履是沉着的、坚实的;我们无怨无悔地付出,我们义无反顾地前行;我们用自己的知识、智慧、情感和最旺盛的精力,创造了一个又一个辉煌的业绩。在此,我代表学校党支部和校委会,对过去三年来为学校开展付出辛勤劳动,做出奉献的全体教职工表示最崇高的敬意和诚挚的感谢。下面,我从几个方面简要回忆过去三年的工作:

  一、德育工作丰富多彩。

  德育工作摆在学校工作的首位。我们坚持教育在先的原那么,针对学生生理、心理特点,结合学校工作实际,有的放矢,周密筹划学校德育工作,月月有主题,有总结,做到了德育工作序列化。通过

  国旗下讲话进展爱国主义教育;通过感恩家书活动开展感恩教育;通过消防演练、地震知识讲座、交警报告会活动开展平安教育;通过爱心捐赠活动开展爱心培养和珍爱生命的教育。实行全员育人制度。推行首遇制和责任制,让我们的每一位教师和每一位员工都负起责来。树立管不住学生就是失职的岗位理念,构建学生品德培养的立体教育网络,收到了良好的效果,为学生良好道德品质的形成奠定了坚实的根底。

  二、教学质量逐年上升。

  我们始终把提升质量摆在最为突出的战略位置,建立满足社会要求的教育信任体系。一方面,我们树立全面质量观,建立质量保证体系,严格教学管理,提高教学常规管理的精细化程度。开展领导包科活动,推行每月一次的单元检测、质量分析制度,抓实抓细教学管理的每个过程。包科领导和备课组长,对发现的问题进展专门调研,提出整改意见,催促指导相关教师的教学。另一方面,我们通过《xx铺中学教学管理条例》的缜密制定和细致落实,将章中人对智慧教育的自觉追求与柔性的标准在课堂教学中融为一体。三年来,通过全校教师的共同努力,初步实现了学生进得来、留得住、学得好、教育教学质量稳步上升的良好局面,xx中学的社会声誉越来越好。

  三、队伍建立卓有成效。

  我们积极倡导教师开展学校的管理理念,采取一系列行之有效的举措,增强教师资源的内在品质。在教育局统一领导下开展了教师课堂达标活动,活动参与率达100%;明星教师、骨干教师每期一节

  示范课形成制度化;学历达标培训已达100%,鼓励支持教师参加学历提高教育;加大教学研究投入,全校教学教研杂志订阅达300份,人均2份以上;重视校本培训,推行教师专业文化考试。

  四、行风建立深受好评。

  年,我们以标准教育收费为重点,以加强师德建立为核心,以群众广泛参与为根底,以群众满意为标准,坚持教育、制度、监视并重,纠建并举,扎实推进展风建立,促进学校依法治教、标准管理,树立了学校新的形象。

  五、学校管理科学民主。

  建立现代学校管理体制。我们根据学校实际,建立决策层、管理层、执行层在同一平面上工作的扁平化管理模式,彻底打破了以往部门领导和部门工作人员人浮于事的状态,班子空前团结,干群关系和谐。领导干部靠前指挥,管理重心下移。积极探索管理过程中年级组长、教研组长、备课组长负责制的运行途径与方法,赋予他们更多的自主决策权,以此提升精细化管理中检查、反响与重建等环节的工作质量。

  坚持以人为本,各级干部始终关注人的工作。在全校各部门之间、干部与师生之间、教师与学生之间创造平等对话,合理冲撞的气氛,从批评走向建立。加强沟通,及时了解员工的心理与需求,积极鼓励广阔师生参与学校管理。

  六、后勤保障全面优化。

  学校完成了教学楼的维修与校园电网的改造;加强了费用收取、发放管理,并进一步标准了物品采购、保管和领用制度,在创立节约型学校方面迈出了坚实的步伐;学校卫生与绿化工作也得到进一步加强;教职工食堂越办越好。

  七、三年目标根本完成。

  三年来,校园内没有发生一起平安事故;增加藏书,倡导师生共同重视读书;新建远程教育电子教室,推动了建立数字校园的进程;坚持以人为本、校务公开,民主管理得到进一步加强。

  在我们取得成绩的同时,也看到学校还面临一些问题。比方,进一步加强对外联络与宣传,积极争取关心和支持的问题;和谐、平安、活力校园文化的建立问题;科学、合理的聘用、考核、分配制度的建立与完善问题;教师节约意识不强的问题,教职工家属乱丢乱扔垃圾的问题,学校多媒体资源配备和教师多媒体教学滞后的问题;教师队伍业务素质有待整体和快速提高的问题等。

  各位代表、各位同志,经过几年的探索与实践,我们可以自豪地说,xx中学的事业开展又重新回到了上升的轨道;凭着智慧与汗水,我们守住了公安教育的西大门。但面对日新月异的社会现实,怎样在纵观教育开展趋势、洞悉教育改革态势的根底上,与时俱进地推进我校改革与创新,塑造新的生长点,实现新的跨越,成为我们领导班子时刻深入思考的问题。

  今后的工作思路

  当前学生生源剧减,学校教师要重新核编,面对新形势、新任务,我们要审时度势,以新的境界、眼界、心界,对学校的开展方向

  进展全新的谋划。

  指导思想:

  工作思路:

  一、深入实施和谐开展策略,在管理中追求和谐,着力塑造学校的品牌形象。

  1、把准建立和谐校园的脉搏。科学设岗,稳步推进人事制度改革;加强财务管理,坚持校务公开;在提高教师素质的前提下,积极推进学校民主管理的进程。

  2、深掘建立阳光校园的内涵。全力塑造阳光教师、阳光学生,打造阳光校园,建立一个文明向上、充满活力、安定有序的安康校园。

  3、提升建立书香校园的品位。崇尚良好的校园读书风气,倡导师生共同重视读书,让读书成为全校师生的一种生活方式,育师生儒雅之气。

  二、深入实施质量立校策略,聚焦课堂,着力增强教育教学的综合实力。

  1、增强整体作战的意识,发挥团队的作用。教研组长和备课组长要负责组织协调,充分发挥领头雁的作用,增加教研组和备课组的凝聚力,使大家能集思广益,取长补短,优化教学行为。以校本研究作保证,以实施有效教学为突破口,优化常规教学,不断提高教学质量。

  2、关注教师,把提高教师的工作积极性作为我们的工作重点。树立尊重人、理解人、信任人、鼓励人的管理理念,积极探索人性化

  的管理模式,积极营造宽松、和谐、平等、向上的人际环境,将学校工作与个人的幸福、尊严、人的个性开展结合起来,注重提高教师的生命质量。

  3、聚焦课堂,向课堂要质量。开展大规模的课堂教学展示活动,提高广阔教师课堂驾驭能力和评课能力,促进教师的专业开展。

  三、深入实施锻造名师策略,在校本培训中催生骨干,走教师开展学校之路。

  1、加强师德建立。把教师的思想道德作为最重要的素质,积极开展师德师风开门评议活动,全面提高师德水平,遵循现代师德建立的规律与特点,大力开展富有创造性、实效性的师德教育活动。促使教师在思想政治上、道德品质上、教风学风上,以身作那么,率先垂范。

  2、改革师资培训。我们要构建新的培训机制,其一,专业引领,让新老教师联起来——盘活校内名师资源,培植并发挥外乡化专业骨干力量的作用,建立名师工作站,推进青蓝工程;其二,创设舞台,让骨干亮起来——选派骨干教师奔赴外地学习、培训,鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座;其三,多元开放,让全员动起来——筹划青年教师根本功大赛,把教师文化考试制度化、教师教育行为的标准与养成、课堂教学能力的提升作为重点,通过教师全员培训,为教师的开展搭建广阔平台,有效地构建高素质教师梯队。

  3、引入竞争机制。建立科学合理的竞争鼓励机制,对教师的教

  育、教学和科研成果进展及时奖励,建立有利于教师脱颖而出的培养机制,积极推行优秀骨干教师选拔培养工程,实施骨干教师动态管理措施,促进教师队伍整体素质的提高和教师资源的优化配置。

  4、抓好班主任工作。开展班主任工作创新和班主任队伍建立的研究与实践,促使班主任工作向专业化开展,重视对班级管理工作的总结、思考与积累,完善班主任的选聘与管理方案。

  四、深入实施管理创新策略,在人文管理中制度约束,用正确的思想引领和管理学校。

  1、建立相信觉悟不如相信制度、检查永远大于信任的管理理念。致力于学校的制度建立和制度创新,创造和开展学校独特的制度体系,加强和改进学校管理与调控,强调过程管理,强调管理的精细化与精致化,形成科学有效的管理体系。

  2、稳步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重组、整合人力资源,充分发挥教职工的积极性、主动性和创造性,实现层层考核、层层负责、分级管理和同步安排部署、同步督查落实、同步考核奖惩,大力推动学校的管理体制向高层次的方向迈进。

  3、健全学校的领导管理体制和民主监视机制。继续推进依法办学、民主治校、科学决策,完善校务公开制度,标准学校的办学行为,维护学生、教师的合法权益,建立学校法治工作机制,保障学校在制度化、标准化、程序化的法治轨道上安康运行。

  4、加强平安管理工作。强化平安意识,完善平安预警机制和防险救灾应急预案,做好卫生管理和防疫工作,确保师生生命安康和平

  安。

  5、推进党建工作。站在科学开展观的高度切实加强干部队伍的思想建立、组织建立和作风建立,提高干部执行力,全力打造了一支学习型、能力型的干部团队。同时以更宽的视野、更高的标准,从有利于学校开展的角度,培养优秀教师参加到党组织中来,让这个优秀的群体成为开展学校的中坚力量。

  代表们,同志们,成绩已经成为过去,荣耀已经铸入历史。当前,正是全国实行义务教育新机制,而配套政策又还未跟上的困难时期,这更需要全体教职工解放思想,同舟共济,负重奋进,共度难关,继续保持发扬章中的成绩、荣誉。我坚信,我们有决心、有能力,脚踏实地,锐意进取,内抓管理,外树形象,把我们学校建成民主、和谐、兴旺兴旺的农村中学。

  以上报告,请代表们审议。

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