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2023年董事长表彰大会讲话稿五篇【优秀范文】

时间:2023-01-06 10:45:04 来源:网友投稿

董事长表彰大会讲话稿1同志们:  自xxxx年以来,今天我们是第四次召开颁奖大会,我的心情像大家一样,十分激动。  今天我们不仅颁发了xx年度模范个人、先进集体奖,还颁发了技术比武先进个人奖、技术比下面是小编为大家整理的2023年董事长表彰大会讲话稿五篇【优秀范文】,供大家参考。

2023年董事长表彰大会讲话稿五篇【优秀范文】

董事长表彰大会讲话稿1

同志们:

  自xxxx年以来,今天我们是第四次召开颁奖大会,我的心情像大家一样,十分激动。

  今天我们不仅颁发了xx年度模范个人、先进集体奖,还颁发了技术比武先进个人奖、技术比武先进集体奖、知识竞赛先进集体奖、体育比赛优胜奖等奖项,在今天的颁奖大会前,公司还分四次组织了各厂工人知识竞赛,这些在我们安运历史上都是第一次,这是我们安运人的"又一大进步。今后我们每年都要组织这样的活动,而且要规模更大,形式更多。

  xx年是不*凡的一年。金融危机风暴席卷全球,让我们每个人都感到震惊。直至现在,尽管一些媒体不断报导国内经济复苏的消息,但从我们接触的几十个供应商的情况看,这场危机对*的影响才刚刚开始,什么时候结束还不知道。

  风机行业的形势也不容乐观,由于一些企业不断停产倒闭,对电力的需求大幅度下降,煤炭供大于求,煤矿的日子十分艰难,再不是以前日进斗金的形势,我们的主要用户是煤矿,形势可想而知。可喜的是,由于我们从xx年初就加强了外欠款的清缴力度,由于我们全体员工在产品质量、销售等方面的努力,我们依旧正常运转,在运城风机厂普遍不景气的情况下,我们还能保持满负荷生产。

  安运是一个有着近三十年历史的老企业了,我到风机厂也快二十年了。自从xx年公司改制以后,我们新扩建了二厂、二厂实验中心、三厂和新疆分厂,前年又对一厂进行了彻底改造。安运的发展大家有目共睹,我的目标,一是把安运建成花园式的企业,二是把安运建成一个和谐的现代化大家庭。第一个目标可以说已经基本实现,这些年来我们在朝着第二个目标前进的道路上也迈出了坚实的步伐。尽管如此,我知道离大家的要求还有很大距离,实现第二个目标不是靠盖几座楼房,买几件设备,主要体现的是企业文化的建设,不仅仅是制度的建设、员工福利水*的提高,更重要的是员工素质的提高,企业凝聚力的提高。因此第二个目标绝不是靠我一个人的努力能实现的,必须依靠大家齐心协力,共同奋斗。

  今天对我们安运公司来说是个大喜的日子,我首先向获奖的各位员工表示衷心的祝贺。由于名额有限,我们还有一批表现好的员工没有被评上模范。大家应该注意到了,今年的模范个人里面没有一个车间主任,没有一个厂部长,还有一些一贯表现良好的老员工也没有上榜。是他们都表现不好,没有资格获奖吗?不是。我了解到,他们为了培养新人甘愿放弃机会。所以,看到今天的获奖名单我感到十分欣慰,我看到我们的中层干部已经成为公司发展的中流砥柱。有这样一批好干部,有这样一批好员工,我想我们已经在建设强大和谐安运的道路上迈出了一大步。所以,今天我不仅要向获奖的各位员工道贺,也要感谢那些默默无闻为公司发展尽职尽责的所有员工。

  听到刚才获奖代表的发言,看到员工们在赛场上生龙活虎的身影,我十分高兴。今天这个颁奖大会是一个名副其实的安运风采展示大会,无论是车间工人还是办公室的管理人员,获奖的各位员工无疑是优秀的,你们为安运发展贡献出了自己的才智和汗水,你们为安运竖起了一面面旗帜,安运不会忘记你们,你们的名字将载入安运的史册,成为后来人学习的榜样。

  “自信人生二百年,会当激水八千里”。我希望我们的年轻人能够珍惜时光,珍惜机会,勇于拼搏,不怕牺牲,成就一番事业;希望我们的获奖者能够把荣誉当作是奋斗的起点,在工作中处处起到模范带头作用,技术比武的获奖人员更要成为身边人的师傅,把自己的事业与公司的事业统一起来,在各自的岗位上为公司发展做出更大贡献;希望建设和谐安运大家庭能够成为全体员工共同的奋斗目标。我相信安运的明天会更加美好,大家的前程也会更加美好!

董事长表彰大会讲话稿2

同志们:大家好!

  在这喜庆祥和,辞旧迎新之际,我们召开20xx年度总结表彰大会,大张旗鼓的树立典型、表彰先进,目的就是要通过鼓励先进这种形式,全面动员员工积极投入到企业的经营中来,加快推进公司发展的进程,为实现更美好的明天而努力奋斗。

  今天的表彰大会,是我们在取得20xx年度工作成绩的基础上召开的,公司所有的进步和成绩的取得,是全体员工共同努力的结果,是在今天受表彰的先进模范带领下取得的结果。在此,我代表集团向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺和最诚挚的敬意!对过去一年里为新业集团辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢。

  20xx年是极不*凡的一年,我们遇到的困难、挫折比预想的要多,要难,前进的道路充满艰辛和困难,成绩来之不易,但是一年来我们新业集团的团队战斗力并没有减弱,各项工作积极发展,这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果。今天大会表彰的先进集体和员工就是员工队伍中的优秀代表。他们在各自的工作岗位上充分展示了自己的才华,以实际行动和显著的工作业绩,展示敢想,敢干,敢闯的敬业精神和甘于奉献的崇高品质。

  20xx年涌现出了四名优秀员工,他们中有工作兢兢业业、一丝不苟始终把集团公司利益放在第一位的财务部会计的何洁同志;有不辞劳苦,加班加点,勇挑重担的鼎宏公司投标部经理王*同志;有在艰苦、*凡保洁岗位上,以主人翁姿态,脚踏实地,默默无闻奉献着自己的光和热的文体公司保洁员杨华香同志;有不计较个人得失,甘于奉献,不断自我学习,敢于争先的河西管理处商管部领班李远舰同志。

  20xx年的工作中涌现了三个勤奋工作、无私奉献的"新业之星"。物业公司副总经理兼润花园管理处主任熊莉莉同志。她勇于开拓,大胆管理,廉洁从政,雷厉风行,处处起模范带头作用。特别是20xx年下半年来到润花园管理处后,工作成绩显著;金源房产公司的工程师徐岳斌同志。他一心扑在工作上,踏实务实,不断学习,不断创新,轻重缓急妥善处置,为工程进度的完成和质量的保证立下了汗马功劳;新业文体公司救生员陈思建同志。他工作认真扎实,任劳任怨,为了公司利益,不怕脏不怕累,坚持救死扶伤的道德准则,为公司赢得了良好的口碑,也给其他员工树立了好榜样。

  20xx年还涌现了两个先进团队,以刘南洋、姚正祥为首的新业文体公司救生班组,在营运部的统一管理下,团结一致,客服各种困难,保持旺盛的精力,敏锐的眼光;用冷静的头脑,正确的施救方法,不怕苦,不怕累,齐心协力为文体公司经营目标的完成起到了关键作用;新业置业公司润花园小区保洁人员,20xx年来在工作量大,员工长期缺编的情况下,充分发挥团队合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突击清理垃圾,使整个小区环境状况得到大大改善,得到业主的一致赞扬,是全体员工学习的榜样。在此,我再次向受到表彰的团队和个人表示祝贺。希望获得荣誉的团队和个人,要始终如一的保持谦虚谨慎和开拓进取的精神,戒骄戒躁,再接再厉,在更高层次上不断超越自我,更好的发挥先锋模范的作用,以更加昂扬的姿态,投身到干事创业的建设中来,创出新成绩。

  "路漫漫其修远",我们任重而道远。20xx年是我们公司发展的关键一年,也是我们在经营结构上实行转变的一年。希望公司的全体员工干和部,向20xx年度先进集体和先进个人学习。学习他们勇于创新的工作精神,学习他们不怕困难的奋斗精神,学习他们踏实勤勉的工实干精神。以"团结务实,精益求精"为指导思想,以"挖掘效益,控制成本"为手段,认清形势,坚定信心,心往一处想,劲往一处使,为公司的发展而努力工作。

  伴随着新年的钟声,20xx年新征程奋斗的号角已经吹响,让我们共同携起手来,共同创建新业集团美好的明天。最后,在这辞旧迎新时刻,再次接受我最真诚的感谢和问候祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意。

董事长表彰大会讲话稿3

各位员工、各位领导:

  大家上午好!今天是传统的农历小年,总公司召开20xx年度总结表彰大会。大家欢聚一堂,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,总公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各分公司强化队伍建设,提高经营管理水*,其中新开城建筑工程公司获得国家一级建筑资质,龙湾度假村已经申报国家四星级旅游景点。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我代表总公司向今天受到表彰的优秀团队、员工标兵、优秀员工表示衷心的祝贺;对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!

  新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要坚定信心,携手奋进,在新一年新鸿发公司的发展上既要积极稳健,更要开拓创新,方向要明确,措施要得力,保证企业稳健、有序前行。

  刚才,何*代表新鸿发公司所做的工作总结报告,充分肯定了各单位、部门一年来的工作和成绩,也指出了不足与困难,对此我表示完全赞同。20xx年是我们公司稳中求进的一年,也是我们十多年创业的收获之年。面对房地产市场调控和资金紧缩的双重压力,我们始终保持冷静理智的头脑,始终坚持以鸿发世纪城这个重点项目为中心,统筹兼顾、量力而行,公司上下团结一心,紧紧围绕全年的目标管理任务,凝神聚力,克难奋进,通过大家的共同努力,各项目标管理任务达到了期望值。

  20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进新鸿发公司各项发展需要坚定信心,携手奋进,肩负起总公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。

  下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议:

  一、规范企业管理,提高工作效率

  建立现代企业制度是企业改革的方向。年初总对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为新鸿发公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。

  规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水*,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。

  二、进一步加强企业文化建设

  企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。

  三、理顺、优化集团组织,做好发展保障

  企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企业充满责任的良好团队。

  四、加大销售力度,促进资金回笼

  销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。

  五、加快项目建设,坚持项目先行

  项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期开工,如期竣工完工。发展业务部、技术部、成本要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量精益求上精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

  六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路

  做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足江夏,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。

  同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进新鸿发发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业*稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、收获满满!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!谢谢大家!

董事长表彰大会讲话稿4

尊敬的各位领导、各位老师,各位职工,全体同学们:

  大家下午好!

  今天,**学校中小学全体师生员工在这里隆重*,庆祝第33个教师节。在此,我谨代表**学校董事会,向辛勤耕耘在教书育人第一线的全体教师和教育工作者们,致以节日的祝愿和诚挚的问候!

  在**学校这个大家庭里,全体师生员工都能坚守岗位,同舟共济,人心思齐,勤奋工作,努力学习。每个人都作出了应有的贡献,使得学校的办学信誉不断提升,社会、家庭和主管部门的领导也给以很好的评价。

  新的学年,学校第二个五年发展规划正式启动,转型升级、跨越发展的大幕已经拉开。新学年新增近300名学生,又迎来了20多位新老师、新员工。**学校新的学年,风清气正,一片祥和。在此,我代表董事会对以黄良太校长为核心的新的领导集体表示深深的敬意!对全体师生员工们的辛勤付出表示衷心的感谢!

  同学们,今天是老师们的节日,我们要好好学习,天天向上,用最优异的成绩,向最敬爱的老师送上深深的祝福!

  我们相信,在学校新一任领导班子的坚强领导下,在全体师生员工们的不懈努力下,**学校的明天一定会更加美好!

  最后,祝大家身体健康、工作顺利、节日愉快,祝同学们学业有成,天天开心!谢谢大家!

董事长表彰大会讲话稿5

各位员工、各位领导:

  大家上午好!今天是传统的农历小年,总公司召开20xx年度总结表彰大会。大家欢聚一堂,主要对过去一年的工作进行总结,对20xx年工作进行安排部署。过去的一年,房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化,面对严峻的市场形势,总公司提前谋划,合理布署,切实有效推进各项工作。一年来,公司在工程建设,楼盘销售及土地储备上,取得了一定进展,为公司今后的发展奠定了坚实基础。在多元经营上,各分公司强化队伍建设,提高经营管理水*,其中新开城建筑工程公司获得国家一级建筑资质,龙湾度假村已经申报国家四星级旅游景点。公司治理、文化建设不断创新,组织结构和队伍建设继续夯实。一年来,成绩的取得,凝结了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的结果。在此,我代表总公司向今天受到表彰的优秀团队、员工标兵、优秀员工表示衷心的祝贺;对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意,希望大家在新一年里,再接再厉,取得更好的成绩!

  新的一年孕育新的希望,新的形势蕴涵新的挑战。我们要坚定信心,携手奋进,在新一年新鸿发公司的发展上既要积极稳健,更要开拓创新,方向要明确,措施要得力,保证企业稳健、有序前行。

  刚才,何*代表新鸿发公司所做的工作总结报告,充分肯定了各单位、部门一年来的工作和成绩,也指出了不足与困难,对此我表示完全赞同。20xx年是我们公司稳中求进的一年,也是我们十多年创业的收获之年。面对房地产市场调控和资金紧缩的双重压力,我们始终保持冷静理智的头脑,始终坚持以鸿发世纪城这个重点项目为中心,统筹兼顾、量力而行,公司上下团结一心,紧紧围绕全年的目标管理任务,凝神聚力,克难奋进,通过大家的共同努力,各项目标管理任务达到了期望值。

  20xx年的目标任务已经确定,所面临的任务非常艰巨,要推进新鸿发公司各项发展需要坚定信心,携手奋进,肩负起总公司赋予我们的重任。同时,面对经济继续增长,民生持续改善,发展动力增强的良好态势,公司要在谋划全局中把握重点,齐心协力,集中精力突破难点。

  下面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议:

  一、规范企业管理,提高工作效率

  建立现代企业制度是企业改革的方向。年初总对公司相关职能单位、部门进行了调整,制定了各职能部门的职责,完善了各部门职能定位、管理界面和工作流程,为新鸿发公司解决当前迫切问题,实现科学发展明确了方向,提供了保障。

  规范企业管理,提高工作效率,需要团队高度的执行力和凝聚力,要用合理的制度激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对企业的认同感;要认真做到战略合理,组织高效,制度完善,流程顺畅,人员精干。同时要改善沟通环节,提高沟通水*,要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,拧成一股绳,形成一股力。各公司领导要带头垂范,带领团队形成合力,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的.执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视,从而实现自我,升华人生境界和理想目标,达到企业与个人的双赢局面。

  二、进一步加强企业文化建设

  企业文化是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建设,推动企业发展。在工作中,我们要把加强企业文化建设,纳入到日常工作的范畴,在保证公司发展生机和活力的同时,不断坚定我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向,把企业文化建设好,成就共同的事业和梦想。

  三、理顺、优化集团组织,做好发展保障

  企业进步要继续理顺和优化集团组织结构,加强制度建设与创新,规范企业经营行为,实现有效管理与行为约束。在财务管理方面,要借鉴以往工作经验,加强财务制度建设,健全公司的财务管理体系,优化融资结构,强化成本意识,加强风险管理,资金管理,发挥财务监督控制作用。尽心尽职、严格把关,使财务工作逐步走向规范化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源管理方面,要用外聘与培养相结合,品德与技能相结合的用人模式,加大企业培训,提炼企业发展中的优秀题材,创新价值体系建设,用优秀的企业文化感召人,鼓舞人;用正确的价值观引领人,要求人,关注员工的需求,凝聚员工的智慧,激发员工的潜能,关注员工的发展,培养德才兼备,认同企业文化的员工,打造一支对工作充满热情,对事业充满激情,对企业充满责任的良好团队。

  四、加大销售力度,促进资金回笼

  销售工作是公司20xx年工作的重中之重,相关部门要认真分析市场形势,确定销售策略,乘势而上,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力量,提高销售人员综合素质,注重与消费者形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为企业赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得顾客的喜爱。

  五、加快项目建设,坚持项目先行

  项目建设关系到公司的持续发展。所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期开工,如期竣工完工。发展业务部、技术部、成本要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好督促落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量精益求上精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求,坚持做高品质产品,做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。

  六、多元经营是企业战略的延伸和发展的必由之路

  做好房地产业的同时,对多元发展要进行研究和实践,我们在资本经营,资源领域进行的探索及在物业服务方面的长足进步,是对现有公司发展的有益补充,今后要继续深化,必须坚持不懈,不断践行,以主人翁精神探索发展途径,拓宽发展视野。为此,我们要加强土地储备,立足江夏,根据区域因素,加大信息的收集调研。同时,在资产管理、物业管理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐,有效推进的方针,以期来实现公司战略目标,为公司长远发展奠定坚实基础。

  同事们,困难和挑战越多,越要锤炼攻坚克难的意志,通过今天的会议,我希望大家能够进一步统一思想,认真履职,扎实工作。新的一年里,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、迎难而上,力争顺利实现公司战略经营目标,全力推进新鸿发发展再上新台阶。同时,让员工持续进步,让企业*稳发展。拼搏铸就梦想,梦想成就未来,我深信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、收获满满!

  最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福! 谢谢大家!

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