下面是小编为大家整理的2022年度学院副院长个人工作总结,供大家参考。
【概述】
结合当前工作需要，的会员“festsvgdr”为你整理了这篇2020年学院副院长个人工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、主要工作及业绩
1.加强理论学习，提高政治理论水平和政治素养。系统学习了习近平《谈治国理政》等习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严格遵守政治纪律。
2.严守底线，严格自律。深入学习党员领导干部廉洁从政有关规定，牢固树立廉洁意识，坚持廉洁奉公，始终用党员领导干部标准严格要求自己。
3.教研结合，坚守育人信念。总结一年访学收获，本学期完成本硕教学任务157学时；完成在校21名研究生的指导；发表EI论文1篇；获批黑龙江省经济社会重点发展课题1项，带领团队获横向课题2项，获科研经费53.6万元；发表于《社科成果要报》的咨政建言获省领导批示。
4.以学生为中心，持续推进行政管理专业建设。坚持“以学生为中心”的人才培养理念、建构 “以结果为导向”的人才培养体系。上半年疫情期间作为系主任，组织全系教师保质保量完成全部教学任务，系内教师2个教改课题在省、校立项，引进教师2人，成功申报黑龙江省一流本科专业建设点。
5.虚心学习，组织学院研究生管理各项工作。作为一名新手学院管理者，在月余的管理工作中不断学习。陆续完成了接收推免研究生工作、导师招生资格评定工作、导师年度绩效考核工作、组织研究生开课和开题及中期考核等各项培养工作、组织论文送审盲评和毕业答辩工作、配合我院学生工作管理部门完成研究生学业奖学金和国家奖学金的评比工作。工作中，虚心学习，力求适应新岗位，不断提高工作能力和水平。
6.聚焦学院发展，推动公共管理学科高水平发展。配合院长持续提升学科建设水平，完成公共管理学科一级博点的申报工作；全力推进迎接国家第五轮学科评估组对公共管理学科评估准备工作；积极筹备农村发展学位点迎接全国专业学位水平评估工作，力争以学科建设水平的提升带动学院内涵式发展。
二、未来工作思路
1.更好地适应新的管理岗位的要求。教学、科研、管理三项工作任务的三重压力之下，抗压能力尚需提高。面对新的岗位、新的角色，努力做好迎接新挑战的心理和能力准备。
2.对于学院分管工作进行远景规划。目前对于分管工作缺少长远规划和建章立制的建设。在未来工作中，我将不断学习，尽快提高站位和认识，努力推动学院研究生、科研等各项工作的进步以助力学院发展。
3.加强对全院教师的服务。未来着力为导师做好研究生招生、培养等方面的服务工作，为全体教师做好课题申报的专家指导、科研档案的及时记录、开展社会服务的后勤保障等服务工作。
2020年12月20日
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