中小型民营企业内审存在的问题及解决对策1 (一)缺乏政策法规支持和相应的监督指导。 我国《审计法》中只规定对国有金融机构和企事业单位等建立内部审计制度并进行内部审计，对民营企业内部审计未作出相应下面是小编为大家整理的2023年度中小型民营企业内审存在问题及解决对策3篇（范文推荐）,供大家参考。
中小型民营企业内审存在的问题及解决对策1
(一)缺乏政策法规支持和相应的监督指导。
我国《审计法》中只规定对国有金融机构和企事业单位等建立内部审计制度并进行内部审计，对民营企业内部审计未作出相应规定，民营企业内部审计只能参照国有企业内部审计的内容、方法和模式进行，难以符合民营企业的特点和生产经营实际。
(二)企业业主及其管理人员不重视内部审计工作。
在民营企业中，存在对内审工作不理解、不重视、甚至认为内审工作可有可无的局面。有的规模以上民营企业虽然建立了内审部门，但往往是有其形式而无其实质内容，企业舍不得投入人力资本，内审人员在从事本职工作的同时，承担着部分管理和运营职责，兼职现象较为严重。许多民营企业没有单独设置内审机构，只在财务部门配备一位审计人员去从事财务收支的稽核、成本费用的审核等工作。
(三)内部审计独立性得不到有效保障。
由于民营企业管理体制滞后和内部审计定位不准确，使得内审部门在行使审计职能的过程中独立性较弱。由于内审人员的工作安排、薪资福利等受企业负责人支配，这使得他们在履行其检查和评价职能时会产生顾虑，当企业领导授权批准的经营行为违反有关法律法规或不符合经济效益原则时，出于自身利益的考虑，内审人员往往表现得无法作为。
(四)内审范围受到限制，内审工作难以保证客观性。
民营企业内部审计大多局限于财务会计方面，使得内部审计仅履行了在财务会计信息的真实性、完整性及合法性方面的检查、评价职能，同时许多中小型民营企业内审工作是由企业财务部门兼管，使得财务与审计之间职能界限不明、职责不清，导致内审人员开展内部审计活动的客观性受到严重影响。
(五)内审职能范围狭窄，职能定位主要是查错防弊。
目前许多民营企业的内审工作基本上停留在账项审计阶段，主要是围绕着财务信息的真实性与完整性、政策法规的遵循及财产的安全与完整等方面展开，而缺乏对风险管理、经济效益等进行审计评价，没有对内部控制状况、业务经营状况等经营管理方面做出分析、评价和提出建议，因此无法发现和客观地评价企业经营中存在的风险，也无法对企业业主提出实质性的.管理建议。
(六)内审人员的综合素质较差、审计质量不高。
许多民营企业的内审人员大多财务出身，缺少专业的审计知识和其他专业知识 。在审计手段上，主要依赖于手工查账，计算机审计技术运用得很少，因此审计效率低下。在审计技术方法上，大多根据个人经验判断，较少使用统计抽样的方法，导致无法根据审计抽样结果来推断总体，无法提出有效的审计意见或建议，很大程度制约了内部审计在管理中的效用。
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