简单宾馆财务管理制度1 1、为了规范xx宾馆的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。 2、xx宾馆财务管理实行民主、公开的管理，每月公布一次财务情况，每月一次结算。 3、xx宾馆的财务管理实行下面是小编为大家整理的简单宾馆财务管理制度（2023年）,供大家参考。
简单宾馆财务管理制度1
1、 为了规范xx宾馆的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。
2、 xx宾馆财务管理实行民主、公开的管理，每月公布一次财务情况，每月一次结算。
3、 xx宾馆的财务管理实行总经理负责制，总经理对全体股东负责。
4、 xx宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理，经理每日结算好宾馆的收入和开支，并且及时报送总经理。
5、 宾馆的收入按照四类进行统计即:现金房费、签单房费、百货收入、赔损收入。
6、 经理必须对每日收入逐笔核对，不能有错落的情况发生。如有工作人员有意无意的.错落收入，导致收入没有入账，视为隐瞒收入、侵占宾馆资产处理，除依法收回收入外，具体当事人予以辞退。
7、 签单房费必须有客户的签字。客户签单必须有总经理的同意，或者是单位老客户。签单由经理保存，及时到各单位收取。收取后交总经理。
8、 宾馆的进货由经理依据经营情况，及时制定进货计划，报告总经理，由总经理安排进货。
9、 宾馆销售的各类货物，必须是由宾馆统一安排销售的。严格杜绝销售各类私货。
10、宾馆的开支发票必须有经理的签字。
11、宾馆的开支必须当月结算清楚，报股东大会审核批准。
12、每月7号为股东大会日，由全体股东审核当月收入和开支。如有特殊情况，可以提前或者顺延。如果顺延不能超过三天。
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