汉川市国税局2007年度工作总结2007年，我们汉川市国税局认真贯彻市委、市政府经济工作部署，落实上级主管机关提出的“管理提高年”活动，突出重点，重在落实，干部职工的思想政治素质、纳税服务质量和水平以下面是小编为大家整理的【税务总结】汉川市国税局2007年度工作总结【优秀范文】,供大家参考。
汉川市国税局2007年度工作总结
2007年，我们汉川市国税局认真贯彻市委、市政府经济工作部署，落实上级主管机关提出的“管理提高年”活动，突出重点，重在落实，干部职工的思想政治素质、纳税服务质量和水平以及税收管理的质量和效率有很大提高，党风廉政建设工作明显加强，各项工作取得新进展。全市共组织国税收入46224 万元，完成市分年度计划的109.78％，占省分年度计划的 112.47%，占同期的128.19％,增收10116万元。
一、税收工作
（一）加强重点税源监控，提高税源分析水平。认真分析税收总额、重点税源和乡镇（场）税收格局，在全面深入开展税源调查的基础上，合理下达税收计划，建立科学的数理统计分析模型，科学预测重点税源的发展趋势，牢牢把握税收收入的监控总目标和组织收入的主动权，促进税收收入的稳步增长和收入质量的提高。一是建立制度，责任到人。确定了纳入重点税源体系纳税人99户，其中，总局重点4户，省局重点4户，孝感市局重点34户，汉川市局重点57户。将99户重点税源分行业、分户责任到人，全方位掌握税源变动趋势；严审资料，动态分析。进一步完善《汉川市国税局税收分析制度》，强调研究和统计分析，动态分析经济政策对税收的影响以及把握重点税源的变动趋势，正确作出征管决策。
（二）落实管理员管户制度，提高税收管理质量。管理员管户是整个税收征管工作基础中的基础，一是落实培训计划，提高管理员素质。围绕提高管理员素质制定2007年度培训计划。落实所得税汇算清缴、CTAIS2.0版、金税工程防伪系统等培训工作，培训人员480人次，提高了管理员的应用水平和实战技能。二是落实税收管理员具体工作的督促和指导。征管科以培训、座谈、现场会等形式加强管理员的交流与沟通，及时总结和推广成熟的管理经验。管理员日有记录，月有分析，分局税收管理工作稳步推进。三是加强管理员的绩效考核。进一步完善绩效考核办法，把管理员工作平台资料、手工资料、管理实绩纳入考核，考核办法既“细”有针对性，又“实”有可操作性。对2006年度“优秀管理员”18名和“十佳税收管理员”进行评比表彰。马口国税分局认真开展涤纶纺行业的精品管理活动，硬件上求优化，管理上求精细，收到较好效果，涤纶纺行业全年入库税款2888万元，比同期增收1178万元。
（三）落实纳税评估管理办法，提高评估质量和水平。一是夯实基础，强化信息采集。对管理人员采集的信息进行反复比对，提高信息采集质量和实际应用效果。二是明确责任，严格协调配合。建立各部门信息的交换机制，畅通信息渠道，明确各环节的责任。三是确保质量，按时完成。对管理员评估数据进行定期检查，确保原因分析得当，问题分析透彻。
（四）加强各税种管理，提高对税基的控管水平。流转税管理方面，强化流转税行业管理，开展流转税税源分析工作，定期发布重点行业流转税税负和重点企业流转税税源变化情况。加强对增值税普通发票和“四小票”的管理，规范“四小票”的检查流程、要求及操作办法，提高金税工程的运行质量。重点监控农副产品、废旧物资、商业零售行业的管理状况。落实车辆税收“一条龙”管理，规范摩托车、农用车的车购税征管。所得税管理方面，加强企业所得税税基管理，完善汇算清缴。将企业所得税评估与流转税等税种评估相结合，提高企业所得税评估的实效性。出口退税管理方面，规范管理制度，推行出口推税预警机制，加快出口退税进度，做好政策检查工作。全市办理出口货物退（免）税资格认定的企业21户，全年出口退（免）税4684万元。其它减免税方面，2007年1至10月分类别优惠的增值税税额为4072万元，分别是废旧物资回收经营单位1356.72万元、民政福利企业870.69万元、资源综合利用企业1347.01万元、农业生产资料27.95万元、粮食收储企业362.09万元、饲料生产企业106.68万元。我们严格加强对享受增值税优惠政策纳税人的政策管理，并于年中进行了一次全面的政策执行情况检查，通过检查，我们审减减免税款数额41779元，审增减免税税款数额29795元。
（五）整顿和规范税收秩序，提高税务稽查效能。加强税务稽查，重点对房地产、连锁经营超市、金融保险、石油石化、废旧物资经营、农副产品加工、汇总纳税企业等行业和企业开展专项检查。加强案例分析，查找管理漏洞，完善管理办法，以查促征、以查促管。
（六）规范执法行为，提高执法水平。深入推行税收执法责任制，全面推广税收执法管理信息系统，强化计算机自动考核，加大执法过错责任追究力度，切实规范税收执法。扎实开展税收执法检查，重点检查贯彻组织收入原则、执行税收优惠政策以及企业所得税和房地产税收政策情况，并抓好问题的跟踪督查和整改。
（七）加强管理考核，调动工作积极性
为了调动税收管理员的工作积极性,进一步落实税收管理员制度,我们加强了对税收管理员的考核和评优工作。
一是注重工作实绩。在统一考核内容及评分标准的前提下，考核税收管理员制度的落实情况；考核工作平台的应用情况；考核工作手册的填写情况。二是注重民主评议。在评议中采取内评和外评相结合的方法，通过单位测评和纳税人评议，对税收管理员的业务能力、管理水平、廉政建设、纳税服务、工作作风进行考核，积极听取群众意见，作为评选活动的重要参考依据。三是注重积极引导。以榜样的带动效应促进广大税收管理员形成学先进、比成绩、争贡献的良好氛围。此次活动共评选出孝感市“优秀税收管理员”十八名，汉川市“十佳税收管理员”十名，并给予了相应的物资和精神奖励。
二、思想政治工作
认真学习贯彻党的十七大精神，发挥载体作用开展形式多样的教育活动，大张旗鼓地开展2006年“十佳税收管理员”、“优秀税收管理员”评选和表彰，倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的税务干部职业道德规范，发扬协调配合、相互帮助、和衷共济的团队精神，树立认真负责、严谨细致、精益求精的工作作风。突出思想教育内涵，树立社会主义荣辱观，形成人人知荣辱、讲正气、比贡献、增团结、促和谐的新风尚。市局、分局密切注视干部职工的思想动态，针对干部职工思想上出现的矛盾和苗头，及时交心谈心，深入细致地做好思想工作，促进干部心理和谐，使干部职工能正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉。不断巩固党建工作阵地，发挥党员干部的模范带头作用，培养入党积极分子8名，发展预备党员2名。
三、作风建设工作
继续完善惩治和预防反腐败体系，加强制度建设，健全干部廉洁从政制度，落实税务人员廉洁自律若干规定，从源头预防和治理腐败。认真开展各种形式的党风、行风和廉政教育活动，上半年，请党校熊校长讲授“倡导良好风气，推进作风建设”党课，请市局纪检组长做了“学法、知法、守法，预防职务犯罪”的法律知识辅导报告，并组织副股级以上干部到汉川第一看守所参观，实地开展警示教育。强化“两权”监督制约，建立健全决策、执行、监督既相互协调又相互制约的体制机制。认真开展明察暗访活动，以解决群众反映的突出问题为重点，坚决纠正“吃拿卡要报”等损害纳税人利益的不正之风。倡导胡锦涛同志提出的“八种良好风气”，严格接待纪律，减少经费支出，促进党风廉政建设。
四、税收服务工作
一是大力简化办税程序。推行申报纳税“一窗式”管理、涉税事项“一站式”服务，充分利用现代化信息技术和金融支付结算工具，实行多种申报和缴款方式，方便纳税人办税。二是积极开展税收宣传。结合税收宣传月活动，积极开展税收宣传。税法宣传展示牌在中心城区及各基层分局进行巡回宣传展示，并发放宣传手册1000余册、接受咨询服务156人次。举办“乒乓税宣伴我行”活动，与市直机关工委、市总工会、市文体局联合发起、组织“国税杯”乒乓球邀请赛。开展“依法诚信纳税，共建和谐”社会征文活动，开通税收宣传彩铃等。局长积极参与“政风行风热线”节目，诚恳听取广大纳税人的意见和建议，认真解答纳税人的咨询与问题。通过开展丰富多彩的税收宣传活动，增强了广大纳税人及市民的税收观念，普及税收知识，同时，加强针对性辅导，宣传效果十分明显。三是优化出口退税服务。加快出口退税进度，缓解企业资金压力。在严格审核的基础上，克服各种困难，加班加点，保证了工作效率和退税进度，及时为企业办理退（免）税，减少企业损失。今年4月，财政部、国家税务总局颁布财税字[2007]64号“关于取消部分特种钢材出口退税”文件，我局迅速对福星科技开展调查，积极向上反映情况，争取将企业损失降低到最低。
存在的问题。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到当前国税工作中存在的问题，主要表现在三个方面：一是队伍素质与工作要求还有差距。一些干部的政治素质、业务素质和工作技能还不能适应新形势的要求。二是干部工作的积极性有待提高。由于现实的原因，对干部政治上鼓励没有手段，经济上的激励也很有限，导致有的干部心浮气躁，沉不住气，得过且过，敷衍工作，缺乏积极性和主动性。三是税收联动机制没有建立。管理、征收、稽查之间信息传递不够通畅，导致税源信息不全面，税源分析预测不够准确。这些问题是我们今后工作的主要着力点，要采取措施切实加以解决。
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