下面是小编为大家整理的办事处工会主席心得体会（范文推荐）,供大家参考。
办事处工会主席心得体会
我是中国华融资产管理公司重庆办事处工会主席王启明，在华融资产管理公司重庆办事处即将结束政策性处置任务、向着商业化方向转型发展的关键时期，如何切实发挥工会作为“加速器”、“充电器”、“稳压器”、“助推器”的作用，我有一些体会，可以与大家一起交流。
一、充分发挥引导职能，进一步激发员工的创造活力，做构建和谐的“加速器”
公司处在承前启后的重要时期，政策性处置任务即将结束，商业化转型 肿 硬 的序幕已经拉开，我 荧 们 蚁 感到，工会组织应 硼 该在 洼 促进转型的过程 插 中起到 叉 “加速器”的 弓 作用。为 俭 此，我们主 壳 动配合党政 娩 突出抓好 碴 “三种意识” 叶 的树立 痰 ：
一是大局 豆 意 捧 识。“不谋全局者， 愈 增 不足谋一域”。在体制 唉 铀机制急剧变化的时期， 细 尾 工会必须树立一盘棋 闸 思 赐 想，自觉把工会工 黑 作放 撇 到公司和办事处 硅 的大局 悯 中去思考、去 闪 把握、去 一部署，才能 等 选好切入点 颊 ，找准着 荧 力点，寻求突 浚 破点， 哄 才能更好地发挥 藐 工会 裳 组织的重要作用。
陛 因 饰 此，我们坚持以文化 顺 双建设为抓手，立规矩、 峪 晚 正风气。在党委领导下 根 滴 ，把文化建设摆在同 临 资 铜 产处置一样重要的 朽 位置 硼 来抓，从 XX 年 簇 9 月开 叶 始，就提出了 吊 “增强凝 苏 聚力、提高 同 战斗力”的 研 要求和标 杏 准，努
力培育 寺 和建设 妊 “团结友爱、和 尚 谐共 湛 事”的企业文化， 汛 办 拿 事处领导与员工“约 侄 粥 法三章”，提出了当好 靠 露 干部的“四个要求”， 弱 栈 为人处事的“八项希 涅 望 验 ”以及岗位履职的 来 “九 卜 条要求”等。
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坚持 噶 以商业化转 时 型为载体， 葫 讲发展、 侗 重业绩。紧紧 毡 围绕商 陡 业化转型，从我 刑 做起 腺 ，通过务实的工作 颐 ， 汹 让员工以更新的姿态 窿 庭 ，更宽的视野，更实的 驰 男 业务，在新的历史条件 电 败 下，实现员工职业追 菩 求 哀 和办事处发展目标 盅 的最 檬 大化。
以 拿 构建和谐 驶 共事环境为 莱 目标，讲奉 蟹 献、突效 此 益。通过开展 遇 各类活 珠 动，大力提倡在 壬 部门 傣 之间、员工之间“ 函 讲 累 奉献、重沟通”，大 俗 瘤 事重原则，小事讲灵活 其 叶 ，有事共商量。
锗 二 屠 是发展意识。新旧 胁 机制 扰 和经营模式转变 狙 的关键 斌 时期，最重要 选 的还是发 窑 展。员工是 睦 发展的根本 岩 依靠力量 帐 ，工会有责任 锅 和义务 艺 把员工的思想和 愚 行动 甄 统一到发展思路上 痘 来 奶 ，协助党政将其落实 汉 朵 到工作实践中去，切实 暇 骇 在办事处形成“大家讲 对 肉 团结、人人讲贡献、 砷 个 歇 个思发展”的局面 惟 。为 依 克服务办事处人 冷 少事多 孰 的困难，办事 辈 处领导带 辅 头加班，员 峨 工也主动加 现 班加点工 诸 作。根据办事 币 处对 X 瀑 X 年 12 月底前 苍 10 枢 0 天员工加班情况 上 的 别 统计，办事处 100 藩 叮 %的员工有过加班的记 竹 院 录，
加班总时间为个工 践 哮 作日，接近于 14 个 缨 月 歌 ，人均加班折合约 尺8 个 鸥 工作日。
瞻 三是市场 痕 意识。面对 肃 企业转制， 讯 工会按公 昏 司和办事处的 桐 部署安 尝 排，主动抓好再 碾 聚人 禄 心、振奋士气工作 影 。
碴 在 XX 年的“百日奋 荆 愁 战动员大会”、“第四 迎 挟 季度处置收现工作专题 云 眨 工作会”、贯彻落实 剔 公 猜 司视频会等重要工 陆 作中 帚 ，工会积极配合 缕中心工 粹 作，参与了对 邢 收现任务 遥 考核奖惩、 颠 责任状目标 忱 任务考核 邱 、上会项目动 蹄 态监测 忿 工作，开办了百 珠 日奋 酮 战活动展板，在细 弥 算 妻 账找差距，添措施强 报 塌 督导，积极开展有效激 胰 司 励等方面，发挥了重要 勿 恐 作用。
二、充 幽 分发 笑 挥维护职能，进 角 一步促 移 进员工与企业 赏 的融合， 苟 做构建和谐 伦 的“稳压器 圣 ”
掠 商业化转型既为 衅 员工 宅 充分发挥作用搭建 沁 了 贿 舞台，为员工实现根 员 斟 本利益提供了途径，同 守 怖 时也使员工面临利益的 硕 唬 重新分配和新旧观念 炒 的 新 冲突。把维护员工 阉 的合 盒 法权益和办事处 骚 的生存 债 发展统一起来 油 ，发挥好 压 “稳压器” 妒 的作用是工 藕 会工作的 吧 目标之一。为 制 此，在 预 党委领导下，工 貉 会注 皱 意把握好“三个层 榨 面 绍 ”的工作：
一是 措 灭 在宏观层面上，积极争 稍 效 取制度支持。按照国 椭 家 币 法
律法规，结合办 雅 事处 偿 发展实际，帮助 受 员工认 碗 清形势。在认 肢真听取员 锌 工意见和建 远 议的基础上 磨 ，制定保 贩 障员工利益的 以 制度和 店 保护员工合法权 露 益的 芹 措施。
二是在 凤 构 中观层面上，积极争取 孤 绳 公司政策支持，加强与 驾 两行政主管部门的联系 排 与 鸳 沟通，真正把关系 傻 员工 尉 合法权益的政策 寅 制定好 恒 、落实好，进 坤 一步完善 克 和相关部门 卯 联系会议制 噪度、劳动 醚 关系三方协商 他 机制， 烷 通过定期交流沟 针 通情 毛 况，使办事处及时 览 了 能 解到工会对涉及职工 呵 颐 权益问题的意见和建议 傀 粹 ，除尘滤布推动保护员 光 银 工合法权益政策的制 艳 定 欠 和出台。
三 叶 是在微 诧 观层面上，积 穷 极争取办 剐 事处的支持 扯 ，参与制定 窒 与业务发 使 展和商业化转 泽 型相适 胀 应的制度措施， 鸯 如、 些 等，以适应新形势 畴 发 冰 展的需要，把员工利 英 甲 益的维护与办事处的发 登 懂 展紧紧联系在一起。
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三、充分发挥教 砾 育职 毯 能，进一步提升 踞 员工的 治 整体素质，做 宛 构建和谐 贼 的“充电器 尸 ”
商业 剪 化转型 雍 的成败取决于员 舌 工学 炙 习能力和整体素质 酬 的 愈高低。为此，我们配 腕 期 合行政抓了以下几个方 旭 况 面的工作：
一是 褂 积 泞 极组织开展劳动竞 赵 赛活 歇 动，在为办事处 肿 建功立 邢业的实践中提 菜 升员工能 蕊 力。积极组 逞 织员工参加 翱 公司系统 试 开
展的劳动竞 徐 赛活动 旋 。自 XX 年以来 舆 ，经 信 办事处工会推荐， 咽 有 山18 人（次）“资产 众 旬 处置能手、标兵”受到 给 暮 公司表彰，办事处也表 瘴 枚 彰了 75 人（次）“ 忠 资 窑 产处置先进、先进 狱 工作 惺 者”。
二 赃 是开展形 簇 式多样的提 痢 升业务素质 撮 活动。压 驼 滤机滤布厂家 恤 为促进 韭 员工对质量管理 擞 知识 辨 的学习和理解，迎 访 接 奄 公司内审，工会和质 铡 佛 量管理办公室联合组织 奄 狄 ，以部门为单位，组织 臻 新 了质量管理知识竞赛 斋 。
铡 在办事处营造全员 盐 学习 隅 氛围，XX 年以 拧 来，支 桓 持 152 人次 然 参加总部 喘 举办的各种 紊 培训 21 次 湿 ；办事处 阜 自己组织各类 心 培训 1 牡 4 次、共 405 头 人次 肘 参加。学习培训包 仰 括 鲁 形势任务宣讲、金融 缝 医 租赁、委托代理、法律 诞 延 知识、新会计制度、公 垮 赣 文系统操作、资产信 泽 息 圣 管理系统等，员工 示学习 直 热情高涨，有效 卡 地提高 宇 了员工业务素 嚼 质和适应 因 能力。
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三是坚持寓 絮 教与乐 龟 ，开展丰富多彩 哲 的活 娱 动，提升员工的思 加 想 铆 素质。为纪念建党 8 捐 稽 5 周年，组织开展红色 盒 翁 教育活动，组织全体员 奸 丘 工参观遵义会议旧址 粮 、 稚 遵义会议陈列馆、 优 息烽 饺集中营等。凭吊 议 先烈， 用 缅怀老一辈无 在 产阶级革 址 命家，激励 柳全体员工发 扼 扬优良传 棚 统，争取更大 薪 光荣。
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四、充分发 匿 挥 蚊 帮扶职能，进一步凝 樟 逃 员工队伍，做构建和谐 胡 成 的“助推器”
切 垣 实 迎 关心困难员工，更 倚 好地 伙 发挥帮扶职能， 瘴 也是工 村 会
的一项重要 籍 任务。为 狠 此，我们着 谰 力抓好员工 求 的几个需 曳 求：
一是 月 在工 积 作上关注员工需求 砧 ； 吵 二是在生活上关心员 辈 镣 工需求；三是在感情上 禁 俱 关怀员工需求。发挥工 挥 勘 会组织密切联系职工 娥 群 靠 众的作用。办事处 奖 领导 螺 始终坚持“员工 迹 利益无 旗 小事”，做到 逞 ：凡员工 灾 过生日，都 无 要亲自祝贺 闷 ；员工生 浸 病住院，都要 淹 到医院 索 看望；员工家中 庭 发生 日 重大事件，都要登 键 门 乖 慰问；关注短期用工 隅 栽 和工作外包委派来的员 漳 孕 工；关心和尊重老同志 芝 郸 等，这些理念和人性 疚 化 咏 关怀，极大地感染 汾 了员 埠 工、凝聚了人心 劳 、凝聚 备 了队伍。办事 腕 处领导坚 穗 持重大经营 拇 决策事前征 由 求工会和 丁 员工意见。在 押 制订、 舍 “百日奋战”任 沿 务分 俩 解、党委班子民主 搞 生 表 活会时，都召开员工 新 强 代表座谈会听取意见， 液 蓖 既有利于决策的民主和 超 彝 科学，也促进了党员 沫 干 蔼 部的廉洁和勤政， 将 也激 藐 发了员工的民主 萝 参与热 语 情，增强了内 秋 部团结。
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今后 固 ，我们还要进 耐 一步加 骤 强以下方面的工 崇 作：
恐 一要进一步提高工 僳 会 曰 干部队伍的整体素质 钞 阮 ；二是要根据新形势、 粘 揭新变化、新要求，找准 垫 掘 工会的定位，不断改 榴 进 肢 工作方法；三是要 椒 更好 讨 地发挥工会的职 邵 能作用 辞 ，更好地服务 涯 和服从于 扑公司（办事 龟 处）商业化 欧 这个大局 傈 ；四是要持之 候 以恒、 堰 “细雨润无声” 控 地做 洽 好员工队伍的团结 蚤 和 砧 巩固工作。
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