住建局党的群众路线评估报告2014年，根据县委的统一安排部署，结合住建系统工作实际，我局在县委包联领导和第七督导组的指导下，集中8个多月的时间(2月中旬—10月下旬)，组织全系统5个基层党支部深入开展下面是小编为大家整理的【住建报告】县住建局党群众路线评估报告【优秀范文】,供大家参考。
住建局党的群众路
线评估报告
2014年，根据县委的统一安排部署，结合住建系统工作实际，我局在县委包联领导和第七督导组的指导下，集中8个多月的时间(2月中旬—10月下旬)，组织全系统5个基层党支部深入开展了党的群众路线教育实践活动。活动中，在不折不扣完成“规定动作”的基础上，创新载体，统筹兼顾，注重实效，实现了党员干部爱教育、工作作风有改进、民生服务出实绩、普通百姓得实惠的总体目标。通过自查互查、群众满意度调查，现将评估情况总结报告如下：
一、组织领导到位，宣传发动充分，做到了活动及时有序
全县党的群众路线教育实践活动动员会后，我局及时召开党委会和局务会，认真学习贯彻中央、省、市、县委有关会议精神，成立了由局党委书记、局长任组长，主管副局长和下属单位负责人任副组长，股室负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责教育实践活动的组织、检查、指导，并根据上级精神，有针对性地制定实施方案，2月27日召开动员会，对全系统的教育实践活动进行了安排部署。将活动组织领导、推进流程图等内容和标语牌均在室内上墙，以此营造浓厚活动氛围。以局机关和市容局、供水、房产、人防办党支部为单位分别成立5个活动小组，并实行了局领导班子成员包联下属单位活动制度；局下属各单位也成立相应的组织领导机构，分头制定实施方案，3月上旬分别召开动员会进行安排部署。全系统按照县委的要求，以“五查五看五比”活动和还利于民行动开局，做到了思想认识到位，层层抓好落实，确保活动有序有效开展。
二、环环紧扣主题，步步务求实效，确保了活动不走过场
(一)学习教育，注重了“四个结合”。制定学习和培训方案，坚持了集中学习与个人自学、专家辅导与座谈讨论、走出去参观学习与坐下来思考问题、政策理论业务知识学习与自身工作实际相结合，由局主要领导率先垂范，局机关党支部开展了每周一干部人人讲党课活动，搭建以讲促学的平台，将学习教育贯穿活动的始终；由主管副局长带队，供热办、供气办部分人员到黄骅、承德、北京及周边万全、崇礼等地考察学习了集中供热供气的管理经验和经营理念。在学习内容上，重点学习了党的十八大及十八届三中全会、省委八届六次、市委十届五次和县委十届五次全会精神，学习了习近平总书记一系列重要讲话精神等必读教材，学习了焦裕禄精神和习总书记提出的“三严三实”要求及有关法律法规业务知识，人人记好一本学习笔记、撰写一篇心得体会，做到了学用结合、学以致用。围绕理想信念、革命传统、实践体验、党纪法规、正反典型五项教育，局机关党支部通过邀请县委党校副校长董卫军进行了专题辅导，集中观看了电影《周恩来的四个昼夜》、《焦裕禄》；深入开展了“同行比、百姓评、树标兵”活动，通过对标唐山迁西市城市建设和管理的先进理念和经验，查找自身存在的差距，制定整改措施；同时，在全系统开展了选树身边可学的一名标兵和一名群众的贴心人活动；房管处党支部通过以“谈家风、促政风”为载体，开展“家风家教大家谈”格言征集、专题讨论，评选出“和谐文明、清正廉洁、勤俭朴素、礼仪孝星”四类好家庭8户，并将“为民情怀、创新思维、团队精神、清廉之风”16字格言列为房管处的核心价值观，为教育实践活动注入正能量，进而，使全系统的五项教育既生动形象，又入心入脑。
(二)查摆问题，严把了“五个环节”。一是征求群众意见，做到了虚心耐心。通过发放征求意见表200多份，并设置意见箱、公开举报电话，虚心听取和征求社会各界的意见建议共达100多条。二是开展谈心交心，做到了推心置腹。本着“把问题谈开、把思想谈通”的原则，局七名党政领导班子成员、班子成员与所分管股站负责人相互之间进行了谈心交心；以5个基层党支部组织普通党员相互之间分别进行了谈心。大家通过紧紧围绕思想、工作作风，特别是“四风”方面应注意的问题，开展了“一对一”地谈心、“面对面”地提醒、“心对心”地交流，谈出了勇于开展批评的浓厚氛围，谈出了促进共同提高的实际效果，不仅沟通了思想、消除了误解、振奋了精神，而且为开好领导班子专题民主生活会和支部组织生活会奠定了基础。三是严格对照检查，做到了务实深刻。在群众提、自己找、相互帮认真查摆问题的基础上，围绕遵守党的政治纪律、贯彻落实中央“八项规定”、查找“四风”方面存在的突出问题，分析产生问题的根源，提出改进措施和今后努力的方向等五个方面，结合思想、工作、生活和领导作风等实际，按照“三个案例、四个讲清、五个回应、七个明示”的具体要求，深刻撰写了领导班子对照检查材料，7位班子成员撰写了个人对照检查材料，并经过县督导组、县活动办等领导层层严格审核把关，召开局领导班子专门会议进行讨论、反复修改，做到了实事求是地画好班子的“集体像”和班子成员的“个人像”。四是召开民主生活会，做到了严肃认真。按照县委的具体要求，我局于8月12日组织召开了领导班子专题民主生活会，分别有局领导班子成员和省住建厅副厅长王毅忠、县委包联领导徐元斌县长、县委督导组组长赵振兴书记、副组长王斌书记以及督导组的其他同志参加，此外还有5名“一代表两委员”作为特邀代表参加了生活会。生活会上，大家做到了对照检查发言和相互批评见人见事见思想，不避重就轻，自我批评掏心见胆、相互批评不留情面，真正触及了思想灵魂，开出了新的精神风貌，达到了预期效果。8月28日，召开局领导班子民主生活会通报会，并进行满意度测评，满意度达99%。五是党员自查互评，做到了客观公正。在5个基层党支部生活会上，大家畅所欲言，坦诚相见，开展了自评、互评，达到了自我反省、互相帮助、促进共同提高的目的，并对每位党员进行了客观公正的民主测评。
(三)强化整改，落实了四项措施。一是边学边查边整改。牢牢把握边学、边查、边改的原则，把学、查、改贯穿活动始终，做到了学中有改、改中求学。二是制定方案抓整改。教育实践活动进入整改落实、建章立制第三环节后，以着力解决问题、改进干部作风、强化民生服务为重点，全力推进整改落实，研究制定了局领导班子整改方案，明确了整改指导思想、任务目标、具体措施，建立了由“一把手”负总责，班子成员具体抓的整改落实机制。三是列出清单搞整改。对照征求到的意见建议和在领导班子民主生活会上查摆出的问题，从局领导班子和成员分别列出了整改清单，细化整改任务和措施，局领导班子12项整改任务明确责任领导，责任人和整改时限，实行挂帐督办和长期整改，全力营造作风建设新常态。四是强化监督促整改。坚持“开门”搞整改，整改方案、整改清单、整改措施向社会公开，接受群众的监督，并通过采取民主评议、民意调查等形式，让社会各界代表、服务对象代表对整改效果进行评判，提升群众的满意度。
三、活动载体新颖，方法措施有力，促进了干部作风转变
(一)以创新“四大载体”为平台，在自觉践行群众路线中转变作风。一是以开展“六查六看六比”活动为平台，开展自查自省。在落实县委提出的“五查五看五比”的基础上，我局增加了查效果、看主动参与、比解决问题，并注重在“学”字上下功夫，进一步强化了宗旨意识和党性观念；在“查”字上严要求，用“一面镜子”对照自己的思想，用“一把尺子”衡量自己的行为，查找差距、弥补不足、学赶先进；在“实”字上出成效，对查找出的问题建立整改落实台帐，推进作风转变。二是以建立全员联系群众制度为平台，蹲点调研服务。局主要领导到一般党员干部职工奔赴所联系的点进行蹲点调研、走访农户、“零距离”服务，从局主要领导自身做起，撰写蹲点调研报告，并积极扶贫帮困，助力美丽乡村建设，局机关党员领导干部共为二台镇金家村、战海乡水泉洼村、馒头营乡白沙淖村等联系点的9户老党员及贫困户送去了价值达2200余元的米面等食物；局机关驻村工作组深入了解村情民意，并积极与有关单位对接，帮助所包扶的省级农村面貌改造提升重点村--战海乡水泉洼，确定2014年工作思路，谋划了解决饮水安全等15个方面的民生实事；“七一”期间，走访慰问5户老党员贫困户，共送去了慰问金1500元；会同县卫生局、省疾控中心、市地病所开展地方病义诊活动，为村民们免费筛查出布病、克山病患者24例，并免费为村民发放价值达2400余元的毛巾和香皂、两病预防宣传资料800多份。市容局党支部筹措资金8万元，用于了所包联的公会镇盘城房村改建党员活动室、村委会办公场所和硬化村民活动场所；出动清洁工50人、扫路车、洒水车和清运车30辆(次)，对村里的积存垃圾进行彻底清理，改善了村容村貌。供水公司党支部拿出2000元帮助所包联的白茂营村进行绿化，改善了环境。房管处党支部主动为所包联的大囫囵镇洞铁营、信杆道两个村4户老党员困难户送去了价值达1200多元的慰问品，党员干部自愿捐款捐物，将捐献的5000元帮助村里新建公厕1座，捐献的200多件衣物赠送给了16位特困户。大家在深入基层、联系服务群众工作中不仅锤炼了党性、历练了作风，而且架起了干群之间的“连心桥”。三是以开展“进百区、入千家、访民意、促和谐”活动为平台，塑造为民形象。局干部职工每人至少包1个商住小区，走访20户群众，并人人记好民情日记、建立百姓档案。大家共进小区62个、入户220多户，征求到意见建议梳理为40条，对群众提出的修排水等6条合理化建议已被采纳并付诸实施，在与群众面对面交流中了解掌握所想所盼，并力所能及地解决疑难问题，塑造了亲民为民形象。四是以开展“办好十件惠民实事、构建四个住建”活动为平台，解决民生问题。将今年谋划实施的市政设施、保障性住房、集中供热供气、西水源地及水厂建设等10项惠民工程作为践行群众路线的实际行动，并制定推进方案，建立落实台账，确保了实事办好、好事办实。
(二)以开展“四项行动”为重点，在正风肃纪、强化服务中转变作风。一是在正风肃纪行动上严格行为规范，巩固了边查边改成果。通过认真学习和落实中央和省市县有关正风肃纪的规定，以学精神、查作风、比形象，进一步增强遵规守纪、勇于担当、无私奉献意识，并制定和完善了机关管理、干部考勤、财务管理、公务经费管理、公务接待管理、车辆管理、一票否决及过失责任追究等长效机制，严格约束大家的行为。将强化正风肃纪贯穿活动始终，在改进文风会风、领导干部使用办公用房、严格“三公”经费、公车使用、严肃重大节日纪律等方面巩固了去年以来的边查边改成果。二是在还利于民行动上认真全面清理，落实了惠民政策措施。重点对建筑领域拖欠工程款和农民工工资款、集中供热、保障性住房等7个方面的惠民政策的落实情况进行了全面清理，在排查了解、摸清底数的基础上，制定了落实台帐。具体在市政基础设施建设上完成了12条背街小巷改造，新建4条支路和5座水冲式公厕，翻建改建旱厕9座，两条道路雨污分流改造，便道砖铺设，城市防汛及市政设施维护6项工程；在集中供热上新增集中供热面积25万平方米，并协调解决群众反映的供暖不热等投诉信访30多起；在集中供气上通过登门入户，全力协调有关单位，帮助两个住宅小区的200多户住户解决了管道天然气安装后迟迟不能通气的问题；在清理“两个拖欠”上已兑付政府工程拖欠款达3124万余元，帮助30位农民工追回拖欠的工资款达500万余元。做到了能解决的马上解决，一时解决不了的向群众解释清楚，并制定计划，创造条件进行解决。三是在化解积案行动上通过多方“会诊”，做到了热心耐心诚心。通过深入40多个商住小区，入户走访220多位群众进行详细调查摸底，对历年来的群众信访投诉处理情况进行“回头看”，并成立群众工作办公室，形成群众工作强大阵容和一体化处理信访矛盾问题的机制，局主要领导亲自抓，主管领导包重点案件，股站负责人包一般案件，认真查找一些积案难以解决的原因，并积极协调开发商、施工企业制定解决方案，面对部分群众的牢骚、责骂耳不烦、心不恼，深入细致地进行调解，尽量争取信访人的理解。今年以来，已协调处理房屋质量、集中供热等方面的投诉信访达161起，成功化解积案67起，维护了社会和谐稳定。四是在执行力“亮剑”行动上规范行政审批，优化了投资建设环境。通过对现行的行政职权进行清理，由过去的32项精减为22项，其中行政审批6项，将行政职权的法律依据、办理程序、时限、结果在县政府信息公开平台进行公开，接受全社会的监督，做到了尽量减化办事程序、缩短办事时限、提升办事效率，如办理施工许可审批时限由法定的15个工作日压减到3个工作日，并坚持特事特办，对于符合条件、资料齐全的重点项目马上办理，进一步优化了投资开发建设环境。
(三)以规范执法行为为措施，在一线监督管理中转变作风。在规范建筑市场及工程监管上。一是强化联合执法，规范市场秩序。年初，召开由参建各方参加的建筑市场管理工作会，明确具体要求，印发规范性管理文件，加大对参建各方的约束规范力度；严格市场准入和施工许可审批、竣工验收备案，今年共为24个工程项目发放了施工许可证，对12项建筑工程进行了竣工验收备案；通过由主管领导带队，组织局建管、稽查、质监、安监四个职能股站定期开展联合执法大检查，对手续不全的责令停工整改，对施工现场监理和质量、安全管理人员不到位等行为下达整改通知书，并重点对规避招标、无证施工、擅自入住等扰乱市场秩序的违法违规行为进行专项整治，共下达《停止违法违规行为通知书》33份，依法对18项违规工程进行行政处罚，做到了不违规审批、严格执法程序和不执人情法、不办关系案。二是层层明确责任，强化质量监管。局质监站9名人员分成两个组，将今年的24项在建建筑工程以组包片、责任到人，严格日常监督检查，并通过局与各施工企业签定工程质量管理责任状，要求各项目部与施工企业、各班组与项目部层层签定责任状，将责任明确到每一个与工程质量有关的人员，促使施工企业自控、监理企业主控、局质监站监管工程质量保证机制的落实。局质量监管执法人员深入施工现场，严格重点部位的分户验收和专项验收，做到了敢抓敢管，不以权谋私，对在检查中发现的违规行为和质量隐患共下达整改通知书50多份；将办理工程质量监督备案手续所提交的资料全部录入电子网络平台，并通过省建设工程质量监督信息平台，对部分在建工程进行了质量监督动态管理，将工程施工、验收及备案情况在网上进行公示，推进了信息化、动态化管理。为了严格工程质量技术规范和标准要求，4月中旬，聘请5位省市专家就房屋建筑工程标准要求和质量通病防控要素及应采取的技术措施，对全县在建建筑工程建设、施工、监理单位技术负责人进行了为期两天的集中学习培训。6月中旬，召开在建建筑工程标准质量推进会。9月初，在北京新城建筑工地召开工程质量现场观摩会，进一步强化参建各方的工程质量标准意识，提升管理水平。从9月15日开始，实行建筑工程竣工验收专家评价制度，并建立了由21人组成的专家库，已对两项竣工验收工程项目推行了专家评价制，对不符合标准质量的工程项目一律不予竣工验收，同时，强化建筑节能技术的应用推广，确保了建筑节能保温技术执行率达100%，“禁实”执行率达90%，“限粘”执行率达80%，住宅建筑还继续推行了建筑与太阳能一体化设计技术，并完成既有建筑节能改造面积达2.6万平方米，推进了转型发展。三是强化依法监管，确保施工安全。局工程安全监管人员严格日常监督和专项检查，在原则问题上不讲条件、不讲人情，一年来，共下达安全隐患整改通知书46份、停工整改通知书29份，及时消除隐患；开展“安全生产月”宣传活动，共发放宣传单2000多份，悬挂安全生产条幅标语200幅；强化施工现场扬尘治理，今年共新建和整修安全围档1200余米，硬化出入口6处，建筑材料、杂土垃圾采用防尘网全部覆盖，并从今年7月1日起，对新开工程收取安全文明施工措施费，促进安全施工、文明施工水平的提升。同时，强化数字化、动态化监管，4个建筑施工工地安装了实时视频监控平台，对作业场地、重点部位进行监控；施工现场35台塔吊全部安装了“黑匣子”；对施工现场的安全管理及监理人员以实名制录入电子档案，确保有资质的人员一线监督施工安全；对15个施工及监理单位及安全管理人员实行了量化计分，将扣分情况及时登录建设网网络办公平台，省厅对扣分达到一定限值的单位和人员给予吊销证件的处罚，增强安全管理、监理人员的责任意识，进而有效预防了安全事故的发生。在规范房地产市场管理上。一是推行商品房展销和网上销售服务。今年4月份，组织我县北京新城等六家房开企业组团参加了2014年北京春季房展交易会，充分宣传的优势，加深外界对我县的了解，拓宽了商品房营销渠道，会议期间有968位外地代表有意向签约并计划组团来我县参观。7月中旬，草原音乐节期间又组织部分房开企业在音乐节现场举办了房展，促进了旅游休闲房地产知名度的再次提升。同时，通过不断完善“房产信息网”平台，开辟网上宣传和营销渠道，引领了我县房地产市场的转型升级。二是强化数字档案馆建设。切实抓好在籍档案资料的管理和遗漏档案资料的补录，促使档案电子化的上档升级。三是强化物业服务规范化管理。整合各方力量，构建了街道办事处、社区居委会、业主委员会、物业服务企业“四位一体”的物业自主管理体系，并出台物业服务企业和业委会考核办法，建立了科学的监督检查、考评激励机制；整顿规范物业服务市场，为力华、诚信、天保等6家物业企业办理了资质注册，通过竞争为仁爱、龙腾两个小区更换了物业公司。由房管处、街道、社区组成联合检查组，对物业公司的服务情况每月检查两次、通报一次，在今年8月中旬召开的全县物业管理工作会议上对评选出的10家“十佳”物业企业、8个优秀业委会、17名业委会先进个人、11名物业先进工作者进行了表彰，通过激励先进，鞭策后进，激发内在动力，促进了物业服务管理水平的提升。在规范容貌环境卫生管理上。一是强化市容环境管理。将主城区划分四个片区，实行城管中队以组包片、绩效考核的管理机制，每天7—22点全天侯无缝隙精细化管理，注重说服教育，实行人性化执法，强化对流动商贩、户外广告牌匾、乱写乱画小广告等违法违规行为的清理规范，并对杨家营路口、小二台路口、电影院支路、步行街南口四个临时便民市场进行整治，为240余人提供了增收渠道。二是强化环境卫生管理。建立任务到组、责任到人、跟踪监督“三位一体”的管理机制，全力打造群众满意、领导放心的县城卫生环境，具体坚持了人扫与机扫相结合，机扫率达65%，实行清洁工全天保洁、主干道洒水降尘，提升了清扫保洁效果；将生活垃圾清运任务落实到8台压缩式清运车，实现了垃圾“零停留”；对主城区300多家大中小饭店、熟食店的餐厨废弃物进行上门分类收集和处置，对主城区14个大型饭店、超市及公共场所的生活垃圾实行定时定点集中收集，既方便了群众，又遏制了乱倒现象；对85座旱厕、12座水冲式公厕实行对外承包管理，强化日常监督检查，确保了干净卫生；强化生活垃圾处理场、污水处理厂的达标运行管理，日处理生活垃圾130多吨、污水1.63万吨，无害化处理率分别达98%和89%，避免了污染环境。同时，连续服务72个小时，圆满完成了草原音乐节现场的垃圾清理等保洁任务。三是强化路灯亮化设施建设和维护。完成了迎宾大道两侧105套路灯的改造和中都大街48套路灯的安装任务，并强化路灯设施的日常检查和维护，确保了路灯亮化率达98%以上，提升了县城亮化水平。四是强化“门前三包”责任制的落实。与县城2580多家临街门店及单位签订“门前三包”责任制，发放市容环境整治通告2000余份、宣传资料5000余份，并强化日常监督检查，动员社会力量参与城市管理。在规范供水管理服务上。强化水源地保护、水厂设备检修和水质检测，实行水厂及水源地24小时电子监控和中控管理；为武老二房子78户居民安装了自来水，完成了两个住宅小区的给水安装；共抢修断管跑水86处(次)，完成临时接水5处。在规范人防工作管理上。全力推进防空防灾一体化建设，通过县电视台、电台和政府信息网站平台等向居民宣传人防知识，向县城中学共发放《防空防灾读本》400多册，并通过7月7日人防警报试鸣、投资8万元新建面积50平方米的人防宣传教育基地展室，使居民们了解人防，营造了全社会重视人防工作的良好氛围。
(四)以保障改善民生为目标，在推进项目建设工作中转变作风。今年，紧紧围绕新型城镇化建设，坚持以改善民生、完善功能、生态宜居为重点，精心谋划，奋力拼搏，突出抓好了九大重点项目，并积极争跑上级专项资金5649万元现已到位。一是集中供热项目。完成8项基础设施和并网改造工程，拆除燃煤小锅炉房6座，县城区3座热源站实施烟囱脱硫除尘工程，建封闭煤场，保护了生态环境，两家供热公司新增投资3600万元，并争跑中央预算内投资项目既有建筑分户热计量改造专项资金89万元。二是雨污分流改造项目。完成两条道路长达6139米的排水管道改造，提升城区防汛泄洪能力，并争跑雨污分流改造项目专项资金1500万元。三是集中供气项目。盛德公司投资3800万元，完成铺设天然气中压管道5公里，新增燃气入户2650户，并新建1座汽车加气站，推广应用了清洁能源。四是西水源地及水厂项目。已完成投资1300万元，占总投资的39%，力争明年6月底并网运行，并争跑项目专项资金200万元。五是保障性住房项目。新建100套廉租房、220套限价房已竣工，50套公租房、120套经济适用房、111套林危房改造、900户棚户区改造已竣工并完成安置和分配；107套廉租房已完成主体，100套公租房、200套限价房已开工建设，并争跑专项资金1110.1万元。六是保障性住房配套供水管网项目。计划敷设供水管网16公里、更新改造3个街区的供水管网24公里，正在办理前期手续，并争跑专项资金1500万元。七是生活垃圾处理城乡一体化转运站项目。计划在18个乡镇建20座转运站，已完成实地选址、工程招投标等前期手续，并争跑专项资金1000万元。八是人防工程项目。计划实施人防地下指挥中心500平方米建筑工程装修和早期人防工程200米地道维修两个项目正在办理前期手续，并争跑专项资金85万元已批复。九是房地产开发项目。全县在建项目10项、建筑面积13.5万平方米、投资3.8亿元，其中新开项目6项、建筑面积13.5万平方米、投资1.6亿元，新开工程已完成主体，其它工程进入装修。
总之，我局注重教育实践活动与转变干部作风、推进各项工作相结合，取得了明显成效。但是也存在一些差距与不足，主要表现在：一是民生服务工作做得还不够到位，如街巷改造还需加大力度，小区物业管理服务水平亟待提高，房屋质量投诉信访疑难问题还没有得到彻底解决；二是管理服务能力有待于进一步提升，如个别党员干部、职工有关政策和法律知识学习掌握的不够全面，在日常监管服务工作中方法简单，力度不够；三是各基层党支部抓党员教育管理做得不够。下步，要通过认真学习贯彻落实中央、省、市、县委教育实践活动总结大会精神，进一步建立和完善践行群众路线的长效机制，持续推进“正风肃纪、改进作风”工作，保持住建系统为民、务实、清廉的良好形象，不断提升城市建设和管理水平。
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