县民政局绩效考核实施方案为促进局各股室认真履行职责，切实加强机关效能建设，改进工作作风，提升工作效能，推进各项工作落实，推动民政工作再上新台阶，根据《灵川县2016年度绩效管理与考评工作方案》，结合实下面是小编为大家整理的【民政方案】灵川县民政局绩效考核实施方案,供大家参考。
县民政局绩效
考核实施方案
为促进局各股室认真履行职责，切实加强机关效能建设，改进工作作风，提升工作效能，推进各项工作落实，推动民政工作再上新台阶，根据《灵川县2016年度绩效管理与考评工作方案》，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大一系列会议精神，以建设学习型、效率型、服务型、廉洁型机关为目标，围绕县委、县政府中心工作，通过实施制度化、规范化、科学化的绩效评估工作，逐步建立起注重绩效、鼓励创新、奋发向上、协调发展的评估和激励机制，全面调动干部职工的积极性和创造性，营造想干事、干成事的良好氛围，推动各股室在工作绩效上抓落实、显亮点、出经验，实现我县民政事业科学发展、跨越发展。
二、基本原则
坚持注重实绩、客观公正、公平公开、实事求是的原则。
三、组织领导
成立以局长周传军为组长、党组副书记何庆媛为副组长、班子成员为组员的绩效考评领导小组，负责绩效考评工作的组织领导、管理协调、考核评比等。领导小组下设办公室，由杨常泽同志任主任，负责日常工作的组织协调。
四、考评对象
局机关、二层单位在职干部职工。
五、考评内容与计分标准
每年年初，对上一年工作进行考评，总分为100分。其中：民主测评40分，班子测评30分，考勤30分。
（一）民主测评（40分）
由全体干部职工进行评定，从履行职责、行政效能、工作作风、遵纪守法、勤政廉政五个方面进行无记名测评，五项内容满分各8分，在40分内给予评分。
（二）班子测评（30分）
班子成员根据各人员平时履行职责、行政效能、工作作风三个方面进行无记名测评，三项内容满分各10分，在30分内给予评分。
（三）考勤（30分）
根据各人员平时参加会议、清洁城乡出勤率进行评定，每无故缺席1次扣1分，扣完为止。
（四）综合评定
根据民主测评、班子测评、参评人数取平均分，汇总考勤得综合评定分，按综合评定分设一档、二档、三档。
（五）人员类别
1.班子成员：一、二、三档按总人数的30%、60%、10%左右比例分配。
2.主任、副主任科员：一、二、三档按总人数的30%、60%、10%左右比例分配。
3.股级以下人员：一、二、三档按总人数的30%、60%、10%左右比例分配。
六、奖惩
综合评定作为年度绩效奖金的依据，按人员类别设一、二、三个档次，一档获县绩效奖励的115%左右；二档获县绩效奖励的95%左右，三档获县绩效奖励的85%左右。
七、几点要求
（一）统一思想，提高认识。全局干部职工要充分认识绩效考评的重要性和必要性，把开展考评工作作为推进机关效能建设、树立窗口形象的重要抓手，确保扎实深入开展。
（二）求真务实，务求实效。要坚持实事求是、公平公正，坚决制止弄虚作假、欺上瞒下现象。
（三）落实责任，长抓不懈。要以绩效考核为契机，充分调动全体人员工作积极性、主动性，落实责任主体和长效机制，进一步改进工作作风，提高工作效能，促进民政事业健康长效发展。
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