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2023年度企业开工讲话稿(精选文档)

时间:2023-08-19 11:20:02 来源:网友投稿

企业开工讲话稿企业开工讲话稿篇1各位领导、同志们:今天我们在这里共聚一堂,共同见证xx电厂21000mw机组(上大压小)建设工程排烟冷却塔开挖这一历史时刻,xx电厂21000下面是小编为大家整理的企业开工讲话稿,供大家参考。

企业开工讲话稿

我们在写讲话稿的时候,一定要使用简洁的语言,讲话稿是人们工作和社会生活中经常使用的一种文体,小编今天就为您带来了企业开工讲话稿5篇,相信一定会对你有所帮助。

企业开工讲话稿篇1

各位领导、同志们:

今天我们在这里共聚一堂,共同见证xx电厂21000mw机组(上大压小)建设工程排烟冷却塔开挖这一历史时刻,xx电厂21000mw机组排烟冷却塔,是国内百万千瓦级机组首次应用xx技术,是本工程最突出的技术创新内容。

xx标段的开工,宣告着a/b/c/d四个主标段全面开工,同时,工程的深入开展也对安全管理工作提出了更大挑战,希望各参建单位能以本次仪式为契机,将安全文明施工管理作为工程建设的首要任务,继续健全安健环管控体系,完善各项规章制度,严格按照xx电力公司管控体系要求,引入nosa五星安健环管理系统,建立更规范、更完善的安全管控体系,强化四级安全目标管理,认真落实安全责任制;高度重视安全教育培训工作,不断提高参建员工的安全责任和认识;认真贯彻预防为主的安全方针,强化风险预控措施管理,真正做到本质安全;突出重点、带动全面、确保安全管理无死角,切实做到三个百分之百加强常态安全管理,狠抓反习惯性违章,确保安全可控、在控;完善责任区域划分,提高现场文明施工管理水平;加强安全监督管理队伍建设,提高安全监督管理水平。

质量是建设工程的生命。加强质量管理,是工程建设事业科学发展的重要基础。希望各参建单位全面贯彻执行xx电力公司工艺质量控制标准,加强与监理人员的"交流和技术交底、作业指导书审查,确保各项标准得到有效执行;加强日常质量管理与控制,定期组织进行现场检查,及时发现施工问题,及时组织整改;加强现场工艺质量管控力量,严格执行电力建设施工质量验收及评定规程;加强混凝土施工工艺控制,保持工程施工质量处于受控状态;建立和完善技术监督管理体系,严格执行二十五项反措和强制性条文。

目前,我公司正紧紧围绕项目核准这条主线,会同各参建单位,秉承xx电力公司六更一创建设理念,坚持小业主、大咨询、基建生产一体化的管理模式,高标准、高质量、高速度推进机组拆迁、二十五项技改、设备招标、项目准备等各项工作。

xx电厂两台百万机组建设工程得到了xx电力公司及各级政府部门的大力支持和热情关怀。同时也不离开各参建单位卓有成效的工作,在此,我代表业主方对各参建单位所付出的努力和达成的成就表示感谢,相信今后的工作中,各参建单位会取得更好的成绩。

最后,再次感谢各位领导和贵宾们的到来,祝大家工作愉快!

企业开工讲话稿篇2

同志们:

20xx年已经过去,今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳,竖立好我们的团队精神,在孙总及公司的带领下,取得更好的经济效益,为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里,不管我们对公司有多大的贡献,多大的进步,完成了多少任务,成绩是突出的`,但那已是过去。值得回顾和总结的,我认为只能是我们过去的不足,孙总在去年的总结会上,已明确阐述了公司存在的问题:

一、宏观经济还需要很长时间的调整,这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;

二、由于我们行业竞争的日益激烈,如何扩大市场的占有率,是我们当前工作的一个重要问题;

三、安全生产问题,安全是我们生产环节的头等大事,去年虽然没有发生大的安全事故,但小的安全事故还是发生了不少,我们的主要工程都在施工现场,安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节,安全是一个企业的头等大事,也是我们国家最关注的问题;

四、公司管理上存在很大的问题,孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评,也举出一些实例,在这一问题上,作为我们管理人员,应举一反十,多问一些为什么,多想一些为什么;

五、人才队伍。与企业发展人才上的差距,特别是技术人员与管理人员的不足,对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

我们总和总在总结会上也提出了相应的问题,特别是林总提出了三大问题,一是团队开发,二是工程管理,三是管理改革,对于林总提出的这三大问题,林总在总结会上阐明的非常清楚,这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展,离不开团队精神,离不开经济基础,社会关系、技术力量,这四大要素。根据年前各位领导的总结报告,去年的成绩是肯定的,但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜,而停止不前。

企业开工讲话稿篇3

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

上午好!

今天,我们怀着十分激动的心情,与各位一起见证南兴.盛世江南奠基盛典和江南大道延长线道路开工仪式。

在此,我代表玉林南兴房地产开发有限公司全体员工,感谢各位的光临!同时对在盛世江南开发建设中,得到各级政府领导的大力支持和帮助,我以最真诚的`敬意!谢谢各位领导!谢谢!

玉林市南兴房地产开发有限公司自成立以来,一直致力于打造地产精品,树立地产品牌,在持续发展中不断创新,不断超越,本着服务城市、服务人民的宗旨,响应市委、市政府的号召,打造园林城市、旅游城市,为新玉林、新江南贡献一份力量。

南兴.盛世江南用350亩园林建筑,融合现代人居文化精华,创造新江南水乡情怀,致力打造玉林康居典范,是南兴房地产开发有限公司为玉林市人民奉上一份新年大礼。

借此机会,在此感谢一直以来支持南兴房地产发展的玉林市各级党委、政府和各级领导。在此感谢各位来宾的光临指导!谢谢大家!

最后,祝愿我们在新的一年里,携手共进,共创新辉煌。祝各位工作顺利!身体健康!家庭幸福!新春快乐!万事如意!

谢谢!

企业开工讲话稿篇4

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。

我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理,严密组织,追赶进度

不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

二、严格控制、精心施工,确保质量

山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高

我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的"脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工,预防事故,安全首抓

安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。

四、重视对资料的管理,做到“资料预控”

所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。

节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!

企业开工讲话稿篇5

尊敬的各位领导、各位同仁、女士们、先生们:

今天,我们迎来了一个令人欢欣鼓舞的日子,余庆工业新区的电力供应枢纽工程余庆变电站于今天正式动工。首先请允许我代表韶能集团耒阳电力板块公司全体员工向各位领导和嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢,并对余庆变电站的正式开工表示热烈的祝贺!

余庆变电站投资总额达1800万元,按无人值班、有人值守模式设计,电气设备选用技术成熟、性能先进、节能环保型及易于实现的自动化设备,变电总容量为6.3万千伏安。他的开工意味着我们的地方电力事业又迈进了一个新的发展阶段。

今后几个月我们将全力以赴,加快进度,把按期按质完成工程建设放在一切工作的首位,确保余庆变电站明年2月底的正式投运,为余庆工业新区的发展作出贡献。

我们还将致力于开拓创新,积极引导高耗能企业进驻余庆工业新区,把余庆工业新区的工业化进程推上一个崭新台阶,把我们的电力供应在余庆片做大做强,以进一步增强耒阳电力板块适应市场经济的竞争能力,使耒阳的地方电力事业在市场经济大道上披荆斩棘、搏战风云、昂首阔步得奔向既定目标。

最后,再一次对各位领导、同志们、朋友们的光临表示衷心的感谢,祝大家万事如意,心想事成。

谢谢大家。

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