关于学习贯彻会议精神情况汇报 关于学习贯彻会议精神情况汇报在接到集团公司下发的传达股份公司生产紧急会精神的通知，公司领导高度重视，认真要求贯彻落实中国铁建股份针对平安的相关工作指示，积极采取下面是小编为大家整理的关于学习贯彻会议精神情况汇报 ,供大家参考。
关于学习贯彻会议精神情况汇报
在接到集团公司下发的传达股份公司生产紧急
会精神的通知，公司领导高度重视，认真要求贯彻落实中国铁建股份针对平安的相关工作指示，积极采取措施，明确工作思路，整体推进。
公司认真贯彻落实会议精神，公司召开了专题会议组织学习，将赵广发副总裁、金普庆总裁和集团公司领导在会议上讲话精神传到达了机关各部室，积极下发文件针对工程的实际，制定阶段学习方案、目标，尽快的提高平安员平安生产意识。认真学习贯彻上级平安工作部署。我们采取发
、下文件、现场检查、工程职工开会等多种形式加大宣传力度，将上级指示、各项平安工作会议和文件精神传到达每一名员工。要求工程把《通知》中涉及到的平安终端责任制问题、集团公司拟调研课题的实践与解决、重大危险源的辨识与分级管理台帐问题、平安专项施工方案或平安技术措施问题、平安资金方案与投入问题等要深入细致地抓好落实。有隧道施工和危爆物品的工程部要把通知精神传到达班组层面以至个人。
要从诸多事故中吸取教训，不能盲目抓，要分工明确责任明确，确保平安工作落实到位，平安终端责任制把平安生产管理系统的编织成一个相互关联、节节相扣的网，也是平安管理工作的相对延伸，无论哪个环节出现问题，相应的那条线上的进度、质量乃至效益都会受到影响。因此，定要加强要害部位管理，落实终端责任制。公司组织有关部门对所有平安部位、工作岗位进展平安评估，明确平安重点。我们把落实平安生产岗位责任制和落实平安生产终端责任制绑定进展管理，对平安质量管理工作不但定岗定位，而且，还分工程单元落实终端责任，这样，即划定了横向的大范围，而且也纵身解决了每一个工序的平安要点。在落实的过程中，安质
部为加强现场终端控制，不但不定期抽检岗位责任制的落实情况，而且还指导、帮助各工程划分责任单元和签定平安终端责任协议书。公司要求各工程要把终端责任管理和岗位责任管理按照要求细化分解落实。要根据200X年的工作安排，重新核查终端责任制的签定与落实情况，并把重新签定的责任书。
公司就重大危险源动态监管工作制定了相应的对策，要求工程部在制订施工进度方案时，应组织相关人员认真辨识重大危险源，各编制专项平安施工方案或平安技术措施及应急救援预案。各工程安质部要建立重大危险源分级管理台帐，要向公司安质部上报辨识出的新的重大危险源和对上月重大危险源进展消号的台帐。
公司为改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工平安素质，工程要做好平安教育培训、平安技术措施、平安防护用品、平安生产课题研究等的经费方案。平安、技术部门要经常了解方案的实施情况，协助解决实施中的问题。集团公司本次平安生产的调研课题也是我公司平安管理面临的问题，公司对此项工作要给予充分的重视。工程安质部每季度末要上报工程平安经费投入情况统计表。公司按照上
级主管部门的统一要求，加大对危险源的监控，组织进展危害识别、评估、监测，建立了危险点源台帐，专门组织各岗位管理人员和操作人员进展学习、座谈和交流，认真分析、摸排工作现场各个环节的平安风险，让大家畅所欲言，并对大家提出的建议和意见进展收集、筛选和，并制定出切实可行的防火、防曝、防触电、防工伤措施和应急预案。最大限度控制和减少了突发事件可能造成的损失，一定要确保了人身及设备平安。
中铁十六局一公司安质部
200X年3月25
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