馆陶县工商行政和食品药品监督管理局绩效考核办法第一章总 则第一条为了强化监督，规范执法行为，提升工作效能，进一步推进全局工作顺利开展，根据省市局文件精神，结合我局实际，制定本办法。第二条绩效考核坚持下面是小编为大家整理的【工商办法】馆陶县工商行政和食品药品监督管理局绩效考核办法,供大家参考。
馆陶县工商行政和食品药品监督管理局绩效考核办法
第一章 总 则
第一条 为了强化监督，规范执法行为，提升工作效能，进一步推进全局工作顺利开展，根据省市局文件精神，结合我局实际，制定本办法。
第二条 绩效考核坚持实事求是、公开、公正、公平的原则；突出日常重点工作、基础工作的原则；坚持日常考核与年终考核相结合的原则；定质考核与定量考核相结合的原则。
第三条 各单位考核成绩与年终评选先进单位挂钩。
第二章 组织领导
第四条 县局成立绩效考核工作领导小组(以下简称“考核领导小组”)。领导小组组长由局长担任。班子成员任副组长，办公室、人教科、监察室、法制科、注册科、企业监管科、市场科、12315投诉举报中心、消协、商广科、经济检查大队、个私协、维管办为考核领导小组成员单位。
第五条 考核领导小组履行以下职责：
1、负责研究制定单位考核、工作人员绩效考核实施办法；
2、负责组织对全局各单位绩效考核；
3、负责研究审查评议考核结果；
4、负责研究解决被考核部门、个人对考核评分的申诉意见；
5、定期听取领导小组成员单位的考核工作汇报。
第六条 人教科负责绩效考核工作的组织、计划以及成绩汇总。
具体工作职责为：
1、负责每季度考核数据的统计、归档；
2、每季度向各单位反馈考核情况；
3、每季度向考核领导小组汇报考核工作情况；
4、根据季度考核数据，统计汇总年度各单位考核成绩，提出年度考核的初评意见；
5、督导各考核领导小组成员单位落实考核工作；
6、完成考核领导小组交办的其他考核工作任务。
各成员单位按照业务分工做好绩效考核工作。
第三章 绩效考核
第七条 考核对象：各业务科室、分局、队为考核对象。
第八条 内容范围：综合行政管理工作考核、日常业务工作质量考核、特别考核事项。考核内容以指标形式体现，具体考核内容见馆陶县工商局单位责任目标考核细则。
综合行政管理工作考核中临时性工作、综合性专题工作，以及重点工作（专项行动）量化考核可以由考核组各成员科室，根据本期工作实际，提出具体的考核项目和评分标准，在考核前报县局考核领导小组办公室，在考核中一并执行。
第九条 考核方法:采取抽查档案资料、实地检查、座谈、走访等方法。
第十条 考核方式：考核分为加分项和减分项，以100分为基准分，上不封顶，下不保底，考核成绩按照各项计算分值总和依次排名。具体加减分标准见单位责任目标考核细则。
第十一条 考核周期：季度考核和年终考核。
第十二条 考核程序：
1、在每季度末的25日前，考核领导小组各成员单位要按照职责分工，对被考核单位本季度的工作情况进行考核评分，报人教科进行统计汇总。到基层分局和科室进行现场考核的成员单位，要当场指出存在问题，评出得分，反馈给被考核单位，存在的问题当场进行督导整改。
2、在每季度末的最后一个工作日之前，考核领导小组将考核成绩反馈给被考核单位。
被考核单位对考核评分有异议的，应在接到考核结果表之日起3个工作日内向县局考核领导小组提出。超过期限未提出意见或未予以确认的，视为无异议。
3、在下一季度的第一个月5日前，经各被考核单位核对无异议的考核结果，报考核领导小组办公会审定后，通报全局。
第十三条 考核结果处理：
1、对考核前二名的单位予以表彰。对末位的单位予以通报批评，并责令限期整改。
2、对于被考核工作相关责任人履职不到位，情节轻微的，给予相关责任人口头或书面告诫；对于被考核工作相关责任人不作为、乱作为、工作中存在问题较多、拒不改正、贻误工作等情节严重的，给予通报批评、离岗培训、调离岗位；对情节特别严重，造成不良后果的，按照《中华人民共和国公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》等规定给予纪律处分，直至予以辞退。
3、在绩效考核工作中，被考核工作相关责任人不积极主动配合考核工作，态度不端正的，要给予相关责任人口头或书面告诫，情节严重的，还要给予通报批评、责令写出深刻检查。
4、对单位绩效考核成绩落后，屡教不改，工作落实极为不力，贻误全局工作进展和工作效果，对该单位正职、领导班子和队伍建设进行剖析，采取组织处理措施。
5、对违反本办法规定的行为给予责任追究，上级相关文件有规定的从其规定。
第四章 附 则
第十四条 本办法由县局绩效考核领导小组负责解释。
第十五条 本办法自发布之日起实行。