下面是小编为大家整理的2022国资委政研室（完整文档）,供大家参考。
国资委班子述职报告
国资委班子述职报告一
区国资委于20xx年6月28日正式成立了，由于工作需 要，我服从组织安排，调到区国资委任党委副书记，分管党 群、组织、干部工作。自任职以来，在区委、国资委党委的 正确领导下，在分管部门领导、同志的大力支持下，我团结 带领国资委机关全体党员，紧紧围绕全区改革、发展、稳定 大局，按区委区************的总体部署，进一步深化我区
的国企改革，认真履行工作职责，比较圆满地完成了各项工 作任务。
一坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平
作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导，我深感 肩负责任重大，任务艰巨。工作的好坏关系到我区国企的改 革与发展，关系到国有资产保值增值目标的实现。要想尽快 适应工作，不断取得佳绩，应加强学习，急用先学，因为学 习是生存的前提，是发展的基础，是创新的本钱。为此，即 使再忙，我也坚持学习，用实际行动践行“活到老学到老” 这一古训，做到“三个自觉”。一是自觉学习党的方针政策。
jzm同志反复强调过，不断加强政治学习，“努力打好为党和 人民的事业建功立业的思想根底和知识功底”是干好工作的 基础。今年我重点学习了 “三个代表”重要思想、《中共中
央关于加强党的执政能力建设的决定》、市委九届七次全会
精神、区委三届三次会议精神等。二是自觉学习有关经济发 展与企业改革的法规文件。我从煤炭公司调到国资委，工作 范围更广了。为尽快适应新环境，进入新角色，我先后学习 了〈冲华人民共和国公司法》、〈寸央组织部、国务院国资委 党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、《企业国有
资产监督管理暂行条例》、《中小企业标准暂行规定》、《北京 市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法》等。三是 自觉向身边的领导、同志学习。古人讲“学道有先后，树业 有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、 有理论水平、有丰富经验的优秀人才， 我就利用交流、走访、 研讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补 己之短。通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感， 增长了知识，提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工 作的信心。
二围绕重点，服务中心，进一步理清工作思路。
由于国资委刚刚成立，各方面工作都还处在摸索起步阶 段，面对千头万绪的工作，我将如何做起呢？经过深入思考 与广泛研讨，我明确了以后工作的思路：按照全区经济工作 总体部署，围绕国企改革这一重点，服务于国有资产保值增 值这一中心，努力做好领导、协调、保障、监督工作。坚持 以“三个服务”为出发点开展工作。即以服务国资委党委、 服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿， 为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。坚 持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。任何部门或个人 的工作都会有这样的规律：工作没有创新就没有生气，没有 生气就没有动力，没有动力就没有发展，没有发展就没有实 力，没有实力就没有业绩。所以工作要发展就必须改革创新！ 并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。
坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。工作的有序 开展有赖于制度的约束，特别是对于刚刚成立不久的单位。
为使国资委工作有章可循、早日步入正轨，建章立制工作更 显得尤为重要。
三认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务
以提高能力为重点，加强机关党支部建设。机关党支部
自身建设关系到机关党建整体水平地提高，为充分发挥每一 名党员的先进作用，积极工作，树立整个机关文明、务实、 创新、诚信的良好形象，我组织带领政治部的几名同志做了 一系列工作。
1成立了国资委机关党支部。国资委成立后，经过近两
个月的紧张筹备，国资委机关党支部于200*年8月24日正
式成立了。我支部共有党员 38名，男党员28名，女党员10 名，其中35岁以下党员18名，占％,表现出党员年轻化特 点。我们把38名党员分为三个党小组，民主确定了党小组 长，先后召开了两次党员大会，在向党组织递交入党申请书
的青年中确定了 **等9名入党积极分子。我牵头组织政治部 同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度、党费缴纳制 度、党员评比标准要求等制度。在党支部的直接关心领导下， 机关团支部也于 200*年12月30日成立了，**同志为团支部 书记。全体党员都有较高的政治理论水平，素质好、能力强、
工作中勤奋务实，敬业奉献，做了大虽卓有成效的工作。
2精心组织安排党员活动。为全面提高党员政治觉悟和 思想境界，更快适应工作并尽早开创工作新局面，党支部组 织了中层领导的政策理论学习，随后乂先后组织全体党员观 看影片《张思德》、《郑培民》，组织了机关优秀工作人员评 选，**等7名同志当选，受到表彰。近日，乂积极筹备机关 200*年春节联谊活动。通过这些活动，全体党员的政治理论 水平提高了、工作责任感增强了，同时也锻炼了能力、加强 了合作。
周密组织，高质虽完成对下届企业领导人的考核工作。
按上级部署和国资委党委的计划安排，200*年11月8日至
11月28日历时20天完成了对系统内 20家企业领导班子和 班子中75名领导人进行了年度考核。考核工作时间紧任务 重，我带领政治部几名同志加班加点周密组织，圆满完成了 本次考核。考核前我们制定了详细计划，确定了考核工作的 范围、形式、程序、方法，并成立了以我和刘书记为组长的 两个考核组，召开了考核准备会，对考核组成员进行了培训。
考核时，我们深入到被考核单位，按程序召开述职总结会、 民主测评会、个别谈话，考核当天随即分析情况、 统计数据， 完成考核单位总结材料的撰写工作。利用这次考核机会还进 行了企业后备干部的推荐。
考核工作结束后，我们客观分析, 综合比较，形成长达 25页全面翔实的考核工作总结。这些 工作的顺利完成是经过 38晚加班，牺牲了 10个公休日的辛 苦付出换来的。
本次考核客观公正、公平公开，对我系统各国有企事业 单位领导班子目前的配备情况全面进行了调查，使国资委对 我区国企的经营管理状况、负责人的履职情况，有了更为深 入具体的了解。根据此次考核的结果、负责人的履职情况以 及国资委党委对企业负责人的管理要求，对如何更好管理国 企负责人、增强管理的针对性实效性提出有价值建议。为国 资委即时对国企班子进行调整，实现对国有资产有效监管提 供了必要依据。此外，本次考核也积累了对国企负责人的考 核、管理等方面不少有益经验，为以后的国企负责人的管理 工作奠定了比较好的基础。仿照本次考核，我还组织安排了 直属企业对基层单位的年度考核工作，同样取得较好效果。
安排组织、参与解决对下届单位的各项工作。
1深入调查，全面了解，完成下届单位领导人基本情况 调研工作。为全面了解下届单位实际情况，为今后更好开展 工作奠定基础，我决定对下届单位所有领导人基本情况进行 了深入调研，既包括姓名、年龄、性别、待遇、联系方式、 任职时间等基础信息，也包括本人特长、工作风格、工作业 绩、群众基础等与任职紧密相关的有价值信息，现已制成区 国企领导人数据库，为以后工作提供了诸多方便。
2圆满完成对潞源阁职工的分流划转工作。潞源阁招待 所由于多种原因经营不善，连年亏损。经国资委党委研究决 定，将潞源阁招待所破产，取消机构，而原单位的13名职
工的安置问题却成为一大难题。我主动承担这一艰巨任务， 八方联系，四处协调，付出大虽精力，动员一切可以动员的 力虽，帮助解决这一难题。经不懈努力，问题终于得以圆满 解决，13名职工均得到妥善安置， 新的有人单位和职工本人 双方对解决结果都很满意，我那多日悬而未决的心也终于得 以慰籍。真是工夫不负有心人。
3成功举办“国企负责人政策理论培训学习”活动。为 加强对国企负责人管理、提高国企负责人政策理论水平，增 强国企负责人的决策创新能力，举办了这次培训。根据企业 实际情况和国企负责人的切身需求，我本着能让参加者听得 懂、学得会、用得上，特安排学习关于十六届四中全会决定 的精神；
学习关于国企负责人决策和创新问题；
学习关于国 企负责人党风廉政建设三方面内容进行培训。我本人承担关 于国企负责人决策和创新问题这一内容的培训。于是，我通 过翻阅书报，上网查找，获得大虽资料，再结合我本人得经
验，撰写出26页的培训讲座稿，为参加培训的46名国企负
责人做了生动讲解，效果非常好，得到了与会者的一致好评， 而我自己也在活动中提高了能力。
除此之外，我还参与金通公司等五家国资委所辖单位领 导人的考察任免工作；
组织国资委系统所有单位参加帮助困 难家庭子女就学“一助一”活动等多项活动。
及时高效完成好一切临时性工作。我分管的这部分工作， 包括大虽临时性工作任务，这些工作任务完成质虽的好坏直 接影响到国资委的声誉和整体形象。所以，我对这部分工作 早做准备，高度重视，合理安排，确保质虽。自国资委成立 以来，我们完成了区委区************及其他单位或部门布
置的大虽临时工作，如统计填报各种数据表格、转发下发各 种文件通知、对下届单位进行党统、安排布置下届单位完成 订阅报刊工作、为印度洋灾区捐款等等。
这些工作乂急乂重， 但由于准备充足、灵活调整，每一项工作都得到了圆满的完 成，得到了领导和相关部门的一致好评。
四 严格要求自己，自觉维护人民公仆的良好形象
作为一名领导干部，我深知，要赢得人民和周围同志的 信赖和支持，就必须严于律己、率先垂范。所以我始终坚持 苦练内功，自觉加强党性修养锻炼，进一步提高自己拒腐防 变能力，在拒绝物质利诱的同时，更要防范溜须拍马、胡吹 乱捧、文过饰非、等“精神贿赂”，以自己的实际行动自觉
维护人民公仆的良好形象，体现出一名真正共产党员的浩然 正气。
总结上一年的工作，自己能够自觉学习，工作积极主动、 脚踏实地、任劳任怨、真抓实干、开拓创新，能够团结身边 同志，齐心协力、齐抓共管，体现出较高的责任感和事业心， 较好的完成了工作任务。但是，与新形势的发展、与基层干 部群众的企盼、与我内心的目标还有一定差距。今后我将加 倍保持良好的精神状态，坚持高标准、严要求、创一流、不 松劲，把工作做得更出色，为我区国企改革工作和经济发展 工作做出更多更大的努力。
国资委班子述职报告二在市委、市政府的正确领导
下，市人大的支持和监督下， 本人认真贯彻落实科学发展观， 坚持以发展壮大国有经济为中心，踏实工作，尽职尽责开拓 国资事业，使自身建设和各项工作都取得积极成效，较好地 完成了各项工作任务
半年来，本人和国资委领导班子共同带领国资系统全体 同志继续开拓创新、积极进取，各项工作取得进一步发展。
截止到今年6月份，市国资委监管的 5家经营性企业实现营 业收入13290万元，同比增长 ％利润总额329万元，同比 增长％上缴税金730万元，同比增长29处 资产总额236155 万元，同比增长 ％所有者权益总额万元，同比增长3%与
去年同期相比，我委监管企业营业收入比去年同期大幅增长，
资产总额和利润总额大幅增加，实现了国有资产保值增值的 目标。
下面，将自己半年来思想和工作情况汇报如下。
我于今年1月份任市国资委任主任，自任职以来，在市 委、市政府的正确领导下，团结带领国资委全体同志，紧紧 围绕全市改革、发展、稳定大局，按市委市政府的总体部署， 进一步深化我市的企业改革，认真履行工作职责。通过了解、 学习和思考国资委工作机制，我深感肩负责任重大，任务艰 巨。因为我们担负着我市国有经济建设的重任；
工作的好坏 关系到我市企业的改革与发展，关系到国有资产保值增值目 标的实现。我到任后，迅速静下心来思考新工作，尽快掌握 与新岗位有关的政策、法规和业务知识，并深入到企业、干 部、职工中去，仔细调查研究，摸透情况，为起步开局掌握 第一手资源。
理清思路一一进入新角色
在思路方面。我注意把握好三点：一是从国资实际出发 确定思路。无论是制订长远规划，还是确立近期目标，都要 贯彻实事求是的原则，在结合上动脑筋、做文章、下功夫， 使规划既符合上级精神，乂贴近本单位实际，使其具有针对 性和可行性。二是立足国资全局把握思路。强调从国资全局 上把握工作思路，就是要有大局观念，要站在全局的角度考 虑问题，确保各项工作协调发展，整体提高。三是要保持相 对连续的思路。要用辩证的观点对待老班子的工作思路、前 任的工作方法，做到扬长避短，合理取舍，保持工作的连续 性。
定好标准一一履行新职责
近年来，我市的国有资产保值增值和国企改革发展工作 不断取得新进展，但仍面临一些新问题和新挑战。
首先，以提高国资为重点，加强与大中型企业合作，坚 持“整合、优化、提升、发展”的思路，经过国资系统全体 干部职工的共同努力，我市的国有资产保值增值和国企改革 发展工作不断取得新进展。半年来，本着“对国有资产负责、 为国有企业着想”的理念，狠抓监管机制的建立健全，确保 国有资产保值增值。
其次，狠抓机关建设。在熟悉了国资委的各项工作后， 我构思并制订了国有企业经营业绩考核制度、健全大额资金 监管的财务办法、以及向企业派出监事会主席等制度，进一 步促进了责任的落实。创办了《国资简报》宣传和反映国资 系统的情况的内部刊物、组织编制了委机关办事流程等工作 制度。
突出重点——开创新局面
“十二五”时期是我市深化改革开放、加快转变经济发 展方式的攻坚时期，为了大力发展和培育新的经济增长点， 做强做大我市国有经济，在关键领域引领我市经济发展。在 国家“十二五”规划的基础上，我构思了我委的“十二五” 规划，提出以高起点，高标准，将国有经济做大做强，保证 我市经济的长足发展。坚持“整合、优化、提升、发展”的 思路，积极采取措施，推动国有资本向关乎本地国民经济发 展的重要行业和关键领域集中，优化国有经济布局，增强国 有经济的发展后劲。
1、推进新项目发展，增强发展国有经济的针对性。强 化产业策划中心职能，突出策划项目的可行性，依托市场、 资源和比较优势，加大项目策划力度，为了选准发展和培育 新经济增长点的方向和突破口，我委深入开展调查研究。通 过清产核资及召开专题经济分析会等形式进行企业调研，切 实掌握市属国有企业的资产、人员、债权、债务等情况；
通 过企业调研，摸清了我委监管的市汽车运输集团公司和市交 通局下届的市二运公司存在同业竞争、资源配置不合理等情 况，存在合并整合的基础条件和必要性。通过市情调研，了 解到我市的矿产资源、山水旅游资源和历史文化资源十分丰 富，经分析，我们认为这些领域存在国有资本投资发展的可 能性，是我委发展和培育新经济增长点的工作方向。
加强资源结构整合，挖掘国有经济增长潜力。我委按 照专业化和产业链的要求，对分散的资产、资源进行集中， 实现优势互补，提高资源利用效率，优化资源配置，从提高 产业集约度出发，打破企业之间的界限，以市汽车运输集团 公司为重要抓手和突破口，实施“提升一批、做强一批”的 调整战略，挖掘企业潜力。整合运输、站场资源，挖掘交通 运输企业的潜力。把市汽车运输集团和市二运公司的公共汽 车业务合并，整合公交线路资源，节约了管理成本。
科学规划把握重点，提高国有经济控制力。为了切实 发挥我市资源优势，规范相关行业经营管理，进一步推动我 市经济社会发展，我委把发展和培育新经济增长点作为工作 规划的重要内容，积极推动国有资本进入关键领域，提高国 有经济对我市国民经济的主导作用和控制力。我委积极在矿 业、旅游、文化、交通、水务、农业等领域制定设立国有公 司的方案。根据“成熟一个，组建一个”的原则，依托市场、 资源和比较优势，加大项目策划力度，充分发挥职能作用，
强力推进全市重大项目建设。我委与世界五白强企业中国铝 业公司合作成立了矿业有限公司，并以其为主体与中铝公司 合作开发我市的稀土资源。此项目建立以后将会带动我市经 济的大力发展，对我市经济的发展将会起到积极的刺激作用。
同时，旅游公司和交通集团的组建工作也在紧张筹备当中。
可以预见，在完成这几个公司的组建工作后，我市国有经济 的总虽和实力必然迈上一个新的台阶。
4、招商引资，拉动地区经济发展。半年来，通过对我 市经济环境的的考察和经济结构的分析，我经过与国资委领 导班子共同讨论，决定利用我市的优势资源进行招商引资，
推介我市丰富的资源和良好的投资环境，宣传我市优越的招 商政策和优质的服务。从我市实际出发，围绕新能源、新材 料、节能减排产业下大力引进资金和项目，形成产业集群， 增强产业影响力和带动力，为工业强市打下坚实的基础。突 出省外项目招商和产业招商， 通过国有产权转让、定向增发、 整体合作重组及产业链延伸等多种形式,不断深化国有产权
对外合作力度。经过多方的洽谈，目前已有一汽集团准备来 我市开办汽车零部件厂；
广州商会准备来我市开办汽车模具 厂；
广州市海林电子科技发展有限公司准备来我市开办半导 体分立器厂；
辽宁禾丰牧业公司准备来我市开办饲料禽类深 加工厂。这几家厂和公司的入驻，将改善我市的经济结构， 为推动我市经济多元化发展起着重要的作用。
国资系统掌管着大虽的国有资产，因此，到国资委工作 以来，本人始终重视廉政工作，从未放松对自己和同志们的 要求。半年来，我时时处处按照党风廉政建设责任制和党的 组织纪律从严要求自己，自觉抵制不正之风，提高政治鉴别 力和防腐拒变能力。做为新领导，我注重求真务实的工作作 风，防止用偏劲，烧“虚火”。一是坚持认真贯彻落实“党 风廉政建设责任制”，严格执行“党员领导干部廉洁从政若 干准则”的各项规定。二是思想上要求实。我不仅要理清工 作思路，提高工作标准，而且要特别注意端正工作指导思想， 切实解决好当官为什么，用权干什么，工作图什么的核心问 题，树立正确的价值观，把工作的立足点放在办实事、求实 效上。三是坚持民主集中制，注意维护党委的权威。作为党 委副书记，本人始终重视维护领导班子的团结和权威。委里 的重大事项均由党委集体研究决定。在党委内，坚持民主集 中制，不断健全会议制度，最大限度地协助书记发挥党委的 整体作用。
回顾半年以来工作，全市国资工作持续发展，取得了显 著的成绩，但仍然存在一些不足，在今后的工作中我将再接 再励，保持积极向上的工作热情，更上一层楼，争取努力打 开一个国资发展新局面。为我市国有企业的持续增长竭诚奉 献。
市国资委主任述职报告责任编辑：杨雪